卓越工作

　　為什么工作中有一些人比其他人做得更好？這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題幾乎困擾著每一個(gè)職場(chǎng)中人?，F(xiàn)在，在經(jīng)過(guò)5年對(duì)5 000名管理者和員工的研究，伯克利大學(xué)管理學(xué)教授莫滕？T. 漢森有了答案。他總結(jié)了“七大卓越工作法”，任何一個(gè)希望*大化收獲時(shí)間紅利和績(jī)效的人都可以應(yīng)用。 ？ 盡可能做減法，只做必要的加法，然后沉迷其中 ？ 重新設(shè)計(jì)工作，顛覆現(xiàn)狀？ 刻意練習(xí)，循環(huán)反饋？ 讓激情和使命感發(fā)揮指數(shù)效應(yīng) ？ 事實(shí)勝于雄辯，成為有說(shuō)服力的強(qiáng)者 ？ 開會(huì)的目的就是辯論，如果是分享或者發(fā)布消息，應(yīng)該選擇發(fā)郵件 ？ 打破封閉，合理協(xié)作

　　在這本開創(chuàng)性的著作中，莫滕？T？漢森用他的天才智慧處理好了這些矛盾關(guān)系：嚴(yán)格和相關(guān)、學(xué)術(shù)研究風(fēng)格和良好的文字表現(xiàn)、親手操作和授權(quán)他人、大概念和實(shí)用技巧，在各種職業(yè)效果的研究中獨(dú)樹一幟，為這個(gè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究做出了重大的貢獻(xiàn)。——吉姆？柯林斯，《從優(yōu)秀到卓越》 《基業(yè)長(zhǎng)青》和《選擇卓越》作者 “在這項(xiàng)新的、雄心勃勃的研究中，莫滕？T？漢森闡明了職場(chǎng)明星們與眾不同的工作習(xí)慣。這是通向卓越工作之路上一個(gè)關(guān)鍵性的指導(dǎo)。” ——亞當(dāng)？格蘭特，《另一種選擇》《沃頓商學(xué)院*受歡迎的思維課》和《離經(jīng)叛道》作者 《卓越工作》旨在激勵(lì)人們成為更好的員工。作為加州大學(xué)伯克利分校的管理學(xué)教授，莫滕的這本書與其他流行的管理學(xué)著作的不同之處在于，它基于一個(gè)重要的研究項(xiàng)目，定義了成為一個(gè)好員工的關(guān)鍵因素……作為一項(xiàng)關(guān)于如何成為一個(gè)更好的員工的研究，這本書將幫助讀者提高他們自己的工作表現(xiàn)。 ——《書單》（Booklist） 一個(gè)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，頭腦清晰的職業(yè)指南。 ——《出版人周刊》