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野蠻生存:創(chuàng)業(yè)不是從0到1,而是從1到9

野蠻生存:創(chuàng)業(yè)不是從0到1,而是從1到9

定 價:¥45.00

作 者: 李凱旋 著
出版社: 遼寧人民出版社
叢編項: 紫云文心
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787205094225 出版時間: 2019-04-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 256 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書精選扎克伯格、稻盛和夫、馬云、劉強東、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的經(jīng)營案例,在分析總結(jié)這些企業(yè)家的成敗得失的過程中,清晰呈現(xiàn)了現(xiàn)代商業(yè)社會下,成功者們共循的商道鐵律。同時,本書也讓人們清楚的看到,在互聯(lián)網(wǎng)3.0時代,商戰(zhàn)已經(jīng)不再是簡單的產(chǎn)品、價格、渠道之戰(zhàn),而是復雜多變的認知之戰(zhàn),在這個戰(zhàn)場中,所有人都在離經(jīng)叛道,所有人都在改變規(guī)則,所有人都在追趕未來

作者簡介

  李凱旋 60后,投資人,資深掮客。

圖書目錄

序言
01產(chǎn)品:高效、顛覆、無可替代
創(chuàng)新并不是簡單的從0到1,而是從1到9

1.突破——以下犯上,以小博大
沈南鵬:大企業(yè)往往死于超重,小而美才是發(fā)展之道
2.創(chuàng)新——世上沒有新鮮事
吳軍:創(chuàng)新不是簡單的從0到1,而是從1到9
3.產(chǎn)品——從不刻意追求完美
任正非:華為的產(chǎn)品理念——持續(xù)改良,循序漸進
4.轉(zhuǎn)型——隨波逐流,順勢而為
沈南鵬:一成不變的創(chuàng)業(yè)者注定難以成功

02渠道:向前一步才是天空
想贏得未來,不在于你有多少資源,而在你能調(diào)動多少資源

5.生存——獲得社會認同,企業(yè)才能長久地生存
左暉:渠道優(yōu)勢終將被服務(wù)質(zhì)量所取代
6.需求——“偷懶”是客戶的核心需求
知識付費:讓客戶一邊偷懶一邊進步
7.流轉(zhuǎn)——激活痛點才能找到賣點
華菁證券:1500億市場空間的知識付費領(lǐng)域由誰領(lǐng)頭?

03客戶:把需求做小,生意才能做大
誰最懂人性,誰就最可能投出獨角獸

8.改變——經(jīng)驗是進化者的死敵
松井忠三:無印良品最大的失敗是經(jīng)驗主義
9.客戶——把準人性才能抓住需求
薛蠻子:誰最懂人性,誰就最可能投出獨角獸
10.模式——會變的只是形式
劉強東“新零售”的基本要素——成本、效率、體驗
11.時代——80、90后在創(chuàng)造歷史
田濤:華為的年輕人在槍炮中成長

04資金:拿錢生錢才是王道
融資不是坑錢,必須腳踏實地,小步快跑,拿錢才是王道

12.融資——幫投資人考慮好一切
毛大慶:融資不是坑錢,必須腳踏實地,小步快跑,落袋為安
13.利益——不要在談錢的時候談感情
徐小平:兄弟情義不能當飯吃,請用共同利益來維護兄弟情義
14.盈利——盈利是生存之本
Sam Shank:定好目標,做好執(zhí)行,盈利只要七個月

05經(jīng)營:你必須不斷奔跑,才能留在原地
下算者體力賺錢,中算者知識賺錢,上算者錢生錢

15.決策——貪婪是決策者最大的軟肋
微微拼車:10億企業(yè)一朝崩潰,只因貪婪與妄念
16.戰(zhàn)力——英雄代表企業(yè)的戰(zhàn)力高度
任正非:英雄不是領(lǐng)導,解決了主要矛盾,吊兒郎當一點不要緊
17.眼界——一心賺錢的人做不了大事業(yè)
曹國偉:創(chuàng)業(yè)需要的不只是機遇和條件,還要一種堅定不移的信念
18.舍得——有舍才有得
俞敏洪:分更多的錢,用靠譜的人,做偉大的事

06管理:領(lǐng)導力是宗教
規(guī)則就是用來殺人的

19.組織——大權(quán)獨攬,小權(quán)分散
馬化騰:成熟企業(yè)不懼人才流動,向來是鐵打的營盤流水的兵
20.規(guī)則——規(guī)則就是用來殺人的
馬云:企業(yè)要打造鐵軍,必須設(shè)立高壓線,觸者即死
21.管理——最高級的管理是激發(fā)人的渴望
周鴻祎:企業(yè)中絕大多數(shù)讓你焦慮的問題,都是人的問題

07信息:一切競爭都是在追趕未來
用情懷與顏值賦能,所有的生意都值得再做一遍

22.信息——信息是未來最大的戰(zhàn)略資源
毛大慶:創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在于先人一步,造風者生,追風者死
23.未來——最好的投資是引領(lǐng)未來
IDG資本:用情懷與顏值賦能,所有的生意都值得再做一遍
24.戰(zhàn)略——別用不變的戰(zhàn)略打變化的仗
張勇:阿里的戰(zhàn)略源于生死邊緣的實戰(zhàn),他人總結(jié)的戰(zhàn)略與我們無關(guān)

08人才:用人要疑、疑人要用
能創(chuàng)新的匠人比會賺錢的高管更重要

25.態(tài)度——“工匠精神”是創(chuàng)新與實干精神的集合
張朝陽:能創(chuàng)新的匠人比會賺錢的高管更重要
26.人才——用人要疑,疑人要用
王石:企業(yè)傳承靠的是文化而非血緣
27.領(lǐng)導——領(lǐng)導力是一種宗教
劉芹:領(lǐng)導人要扮演的兩個角色——殺手與傳教士

09理念:讓所有人都相信
信念是種可以訓練出來的能力,一旦完成自我訓練,就再也退不回去了

28.心性——德性比能力更重要
季琦:一群志同道合的朋友,快樂地成就偉大的事業(yè)
29.分享——分享讓人變得更強大
張磊:創(chuàng)業(yè)者別做打工者,那會顛覆你的企業(yè)
30.文化——三流企業(yè)人管人,二流企業(yè)制度管人,一流企業(yè)文化管人
Facebook:從問題中看見自我,在成功里找尋特質(zhì)

10格局:越孤獨、越自由
真正的領(lǐng)袖,需要好學如癡、殺人如麻、愛才如命、揮金如土

31.野心——生存就是干掉強者
王煜全:如何在人工智能領(lǐng)域干掉巨頭
32.激情——不瘋魔不成活
稻盛和夫:企業(yè)家沒有極度的渴望,就不可能成功
33.格局——越孤獨、越自由
偉大的企業(yè)家都是好學如癡、殺人如麻、愛才如命、揮金如土

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