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中國(guó)文化企業(yè)報(bào)告(2018)

中國(guó)文化企業(yè)報(bào)告(2018)

定 價(jià):¥68.00

作 者: 陳少峰,張立波,王建平,于小涵 編
出版社: 浙江工商大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 文化產(chǎn)業(yè)系列報(bào)告
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787517831334 出版時(shí)間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《中國(guó)文化企業(yè)報(bào)告(2018)》主要對(duì)2017—2018年(含2017年全年和2018年上半年)文化企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、存在問(wèn)題、趨勢(shì)前景、對(duì)策思考等進(jìn)行分析,并對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行剖析,是突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的對(duì)策性研究,借此真正為國(guó)內(nèi)文化企業(yè)及相關(guān)投資機(jī)構(gòu)了解中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、把握企業(yè)發(fā)展定位、進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供有價(jià)值的指導(dǎo)或參考。本報(bào)告在保持整體風(fēng)格和體例相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí),結(jié)合產(chǎn)業(yè)格局和企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨實(shí)踐問(wèn)題的新變化,對(duì)內(nèi)容框架進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善,力圖從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的視角來(lái)關(guān)注和探討文化企業(yè)的具體發(fā)展路徑,由此形成更具問(wèn)題導(dǎo)向且更充分反映文化企業(yè)發(fā)展實(shí)際的研究維度。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)文化企業(yè)報(bào)告(2018)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 產(chǎn)業(yè)格局與發(fā)展態(tài)勢(shì)
一、總體格局
二、新業(yè)態(tài)與新模式
三、企業(yè)并購(gòu)與上市
四、發(fā)展趨勢(shì)分析
五、相關(guān)對(duì)策思考
第二章 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)下的IP粉絲經(jīng)濟(jì)
一、文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要內(nèi)容
二、文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型案例
三、文化企業(yè)升級(jí)中的困境
四、轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)對(duì)策與政策建議
第三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的核心要素
三、演藝創(chuàng)作環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
四、演藝策劃環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用
五、劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用
六、演藝營(yíng)銷環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用
七、演藝產(chǎn)品環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用
八、“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)
第四章 文博行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化走向
一、政策環(huán)境持續(xù)利好,法律法規(guī)逐漸完善
二、博物館文化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、文博行業(yè)相關(guān)企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題及其對(duì)策
第五章 文化企業(yè)投融資與并購(gòu)
一、2017年文化企業(yè)投融資概況
二、2017年文化企業(yè)并購(gòu)概況
三、文化企業(yè)投融資與并購(gòu)典型案例
四、文化企業(yè)投融資與并購(gòu)中的問(wèn)題及其對(duì)策
第六章 文化企業(yè)上市
一、2017年文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概況
二、2017年文化企業(yè)上市績(jī)效分析
三、文化企業(yè)上市典型案例
四、相關(guān)對(duì)策建議
第七章 PPP運(yùn)營(yíng)與文化企業(yè)發(fā)展
一、PPP與文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、我國(guó)PPP發(fā)展現(xiàn)狀
三、文化類PPP發(fā)展中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策思考
第八章 文化特色小鎮(zhèn)
一、2017年我國(guó)特色小鎮(zhèn)政策環(huán)境
二、以文化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的四類文化特色小鎮(zhèn)發(fā)展
三、文化特色小鎮(zhèn)與文化企業(yè)發(fā)展
四、推動(dòng)文化特色小鎮(zhèn)與文化企業(yè)良性互動(dòng)的對(duì)策思考
第九章 創(chuàng)意管理與文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)
一、文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設(shè)的發(fā)展與困境
二、建構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科體系的構(gòu)想
三、文化產(chǎn)業(yè)理論的創(chuàng)新
四、文化產(chǎn)業(yè)人才分層培養(yǎng)模式
第十章 知乎:網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答社區(qū)的品牌價(jià)值塑造
一、作為中文網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答社區(qū)的知乎
二、優(yōu)質(zhì)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
三、商業(yè)運(yùn)營(yíng)策略
四、相關(guān)問(wèn)題及其建議
五、知乎發(fā)展對(duì)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答社區(qū)的啟示
第十一章 快手:社群經(jīng)濟(jì)背景下移動(dòng)短視頻應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式
一、快手的發(fā)展歷程
二、快手的商業(yè)模式分析
三、快手發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
四、以快手為代表的移動(dòng)短視頻應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)
第十二章 美盛文化:傳統(tǒng)動(dòng)漫制造企業(yè)向IP生態(tài)圈的轉(zhuǎn)型
一、美盛文化的發(fā)展概況
二、美盛文化的制勝之道
三、傳統(tǒng)動(dòng)漫制造企業(yè)發(fā)展的未來(lái)式
參考文獻(xiàn)

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