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營(yíng)銷按鈕:扣動(dòng)一觸即發(fā)的力量

營(yíng)銷按鈕:扣動(dòng)一觸即發(fā)的力量

定 價(jià):¥118.00

作 者: 老苗 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515822075 出版時(shí)間: 2019-04-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  萬(wàn)事皆有關(guān)鍵點(diǎn),任何企業(yè)的任何階段,其關(guān)鍵的營(yíng)銷行為只有一兩個(gè),老苗把它稱之為“營(yíng)銷按鈕”,對(duì)它進(jìn)行輕輕觸動(dòng),都可能發(fā)生天翻地覆的變化。 營(yíng)銷的*底層邏輯是影響和改變?nèi)说南M(fèi)行為,本書從如何*終影響消費(fèi)行為入手,講述存在于人性”以及各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的“按鈕”,然后跟大家探討尋找和啟動(dòng)按鈕的方法。 書中有大量的心理學(xué)、行為學(xué)實(shí)驗(yàn)以及企業(yè)成功或失敗案例,也希望藉此可以給到企業(yè)家和營(yíng)銷人更深入的啟示。 在實(shí)際操作方面,本書著重講解了一些實(shí)踐中的常見誤區(qū),因?yàn)橐娺^企業(yè)較多,很多“大坑”讓我觸目驚心,真心希望中國(guó)的企業(yè)家和營(yíng)銷人能夠避開,少走彎路、不掉坑是企業(yè)*大的效率所在。

作者簡(jiǎn)介

  老苗 上海益合營(yíng)銷結(jié)構(gòu)首席顧問 沖突戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng) 從業(yè)務(wù)員、發(fā)報(bào)員成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷專家,眾多領(lǐng)袖級(jí)品牌幕后營(yíng)銷推手。

圖書目錄

前言:扣動(dòng)你一觸即發(fā)的力量 1
序:營(yíng)銷按鈕的7大定律 5
第一章:每個(gè)人身上都裝滿了營(yíng)銷按鈕 8
一、影響消費(fèi)行為的葵花寶典 14
二、有一種按鈕,只被少數(shù)關(guān)鍵人掌握 26
第二章:玩兒的就是人性——再挖人性中那些按鈕法則 35
一、樣本偏差,最容易讓人摁錯(cuò)“按鈕”的陷阱 38
二、觸動(dòng)年輕人的按鈕,真的不一樣嗎? 41
三、基于人性的共鳴三法則:自黑、樹敵、吃韭菜盒子 45
第三章 情緒和欲望是市場(chǎng)的火藥庫(kù) 51
一、沒有情緒的營(yíng)銷都是“假營(yíng)銷” 52
二、營(yíng)銷人的一大坑:不去找按鈕,所有問題都自己抗 55
三、我們的最大理性就是要知道:市場(chǎng)從不理性 59
四、告訴你個(gè)秘密:“黃賭毒”是市場(chǎng)上最強(qiáng)大的力量 62
五、消費(fèi)從不是個(gè)人的事,而是相對(duì)于他人的事 65
六、 營(yíng)銷中的“擰巴”,是一切市場(chǎng)發(fā)展的源泉和動(dòng)力 68
第四章 尋找“內(nèi)容為王”下的傳播按鈕 72
一、為什么說(shuō)北京奧運(yùn)是營(yíng)銷史上的一個(gè)重要分水嶺 72
二、互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下,傳統(tǒng)的溝通方式像是“不說(shuō)人話” 79
三、你為誰(shuí)說(shuō)話,比你說(shuō)了什么更重要 84
四、通過你的內(nèi)容,讓用戶看到令人開心的自己 87
五、要互動(dòng),這是個(gè)看新聞也要發(fā)彈幕的時(shí)代 91
五、自帶流量就是自帶話題,在與敵人斗爭(zhēng)中成長(zhǎng) 94
六、去練習(xí),否則你挖來(lái)所有杜蕾斯小編也做不好內(nèi)容 98
第五章 在產(chǎn)品中設(shè)計(jì)按鈕,是營(yíng)銷動(dòng)作的第一步 102
一、不是大單品不行了,是你的大單品不行了 102
二、 零食“撩”消費(fèi)者的按鈕在哪里? 105
三、生產(chǎn)型企業(yè)做品牌的按鈕在哪里? 109
四、產(chǎn)品傍大款,是成為“鄧文迪”還是個(gè)落魄“小三” 113
五、 火爆的辣條和益生菌,帶給我們的啟示 116
六、為什么四家福建男裝,不抵一個(gè)海瀾之家 122
第六章 營(yíng)銷鏈按鈕:頂層設(shè)計(jì)和終端驅(qū)動(dòng)再造模型 127
一、為什么說(shuō)“沒有中間商賺差價(jià)”是營(yíng)銷謊言 127
二、告別渠道內(nèi)耗,提升渠道效率 130
三、渠道管理的按鈕,就在頂層設(shè)計(jì)之中 133
三、終端障眼法 137
四、“終端為王”的大坑,有多少埋多少 140
五、科特勒說(shuō):終端的形式無(wú)關(guān)緊要,那什么是重要的? 144
六、終端的終極按鈕——用傳播理念改造終端體系 148
第七章 營(yíng)銷人從何處來(lái)到何處去 154
一、那些年,我們干過的YY營(yíng)銷 155
二、不好意思,反智現(xiàn)象大量充斥在我們的營(yíng)銷中 162
三、 拿個(gè)豬蹄就能換來(lái)錢糧滿倉(cāng)?別傻了,轉(zhuǎn)型吧! 171
四、 獨(dú)立思考很難,真的很難 174
五、企業(yè)都要轉(zhuǎn)型,營(yíng)銷人絕不能固步自封 178
后記:營(yíng)銷=傳播,這個(gè)時(shí)代就這么來(lái)了 183

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