特許經(jīng)營體系管理（第二版）

第一章 企業(yè)間的上下游關(guān)系
第一節(jié) 企業(yè)理論概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈與分銷策略
第三節(jié) 縱向關(guān)系策略
第二章 商業(yè)知識產(chǎn)權(quán)
第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)
第二節(jié) 品牌和品牌授權(quán)
第三節(jié) 商業(yè)模式
第四節(jié) 商業(yè)授權(quán)譜系
第三章 特許經(jīng)營決策
第一節(jié) 可行性分析的概念與方法
第二節(jié) 戰(zhàn)略決策與商業(yè)計(jì)劃
第三節(jié) 特許人的角色認(rèn)知
第四節(jié) 特許經(jīng)營決策的步驟與實(shí)施
第四章 特許經(jīng)營投融資
第一節(jié) 投資分析的概念
第二節(jié) 投資分析的一般性方法
第三節(jié) 特許經(jīng)營的投資分析
第四節(jié) 特許經(jīng)營企業(yè)的融資
第五章 特許經(jīng)營授權(quán)
第一節(jié) 特許經(jīng)營的授權(quán)類型
第二節(jié) 特許經(jīng)營權(quán)的要素
第三節(jié) 特許經(jīng)營合同
第六章 特許經(jīng)營合規(guī)
第一節(jié) 概念與背景
第二節(jié) 特許經(jīng)營立法
第三節(jié) 體系備案與信息披露
第四節(jié) 道德與自律
第七章 特許經(jīng)營權(quán)銷售
第一節(jié) 銷售模式與授權(quán)范圍
第二節(jié) 受許人招募概述
第三節(jié) 網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
第四節(jié) 第三方機(jī)構(gòu)
第八章 特許經(jīng)營體系
第一節(jié) 特許經(jīng)營體系的概念
第二節(jié) 特許經(jīng)營手冊
第三節(jié) 督導(dǎo)與培訓(xùn)
第四節(jié) 網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營和審計(jì)
第五節(jié) 授權(quán)期限
第九章 特許經(jīng)營關(guān)系
第一節(jié) 特許經(jīng)營的利益機(jī)制
第二節(jié) 特許經(jīng)營關(guān)系的特殊性
第三節(jié) 特許經(jīng)營關(guān)系的維護(hù)
第四節(jié) 特許經(jīng)營關(guān)系的沖突
第十章 特許人的管理決策
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 持續(xù)性戰(zhàn)略
第三節(jié) 資本運(yùn)營
第四節(jié) 直營加盟比例
參考文獻(xiàn)