宗慶后：篤行者

　　它不涉足房地產(chǎn)、金融等高利潤行業(yè)，卻締造了中國首富的奇跡。它打造了多個爆品，從AD鈣奶、八寶粥、非常可樂，到營養(yǎng)快線、爽歪歪、格瓦斯，市場總有它挖不盡的需求。它獨立研制模具和生產(chǎn)裝備，打造自己的菌種資源庫，自主開發(fā)串并聯(lián)機器人等智能設(shè)備，實現(xiàn)了高度縱向一體化。它是絕對出色的“效率王”，是少有的“決策不過夜”公司，擁有眾多國際大公司都學不來的效率達成體系。這一食品飲料帝國的締造者——宗慶后30多年來帶領(lǐng)娃哈哈始終堅守主業(yè)，深挖客戶潛在需求，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，終成行業(yè)冠軍；遵循“小步快跑”的經(jīng)營思路，決策上謹慎、行動上敏捷；主張“大權(quán)獨攬，小權(quán)分散”，構(gòu)建了近乎極{至}的一體化高效執(zhí)行體系。他堅定而踏實地致力于打造一家改善人類健康的創(chuàng)新公司，身體力行地詮釋著“篤行者”三個字。本書作者團隊深入娃哈哈集團8個月，訪談了宗慶后及30位企業(yè)高管、供應(yīng)商和客戶代表，整理了近200萬字的企業(yè)資料，不是為了解密宗慶后成為“首富”的秘訣，而是希望探索這位典型的中國民營企業(yè)家極具東方色彩的管理智慧。重度垂直的思考方式，直擊事物的核心，這是娃哈哈的世界觀，也是宗慶后的世界觀

　　鄔 愛其 博士，浙江大學管理學院教授、博士生導(dǎo)師，浙江大學全球浙商研究院副院長，浙江大學管理學院院長助理，浙江大學創(chuàng)客MBA項目主任，浙江省151人才工程培養(yǎng)人員；美國密歇根大學羅斯商學院和澳大利亞墨爾本大學經(jīng)濟與商業(yè)學院訪問學者。近年來，致力于創(chuàng)業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，主持國家自然科學基金項目4項、省部級科研項目多項，在 Journal of World Business、Management and Organization Review、Asia Pacific Journal of Management、《管理世界》等國內(nèi)外重要學術(shù)期刊發(fā)表論文數(shù)十篇，出版專著和教材多部；擔任 Journal of International Business Studies、Journal of Business Venturing 等國際權(quán)V學術(shù)期刊的通訊評審；為大中型企業(yè)、政府部門等講授戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等課程，承擔戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的咨詢和課題研究工作?！ろ椖抗ぷ鹘M·魏江、吳曉波、陳凌、鄔愛其、王世良、許小東施杰、楊洋、雷李楠、劉洋、莫申江、陸婷婷張勝男、張小軍、馬玥、熊玥伽、李開云、李立陳蘭、王潔蕊、趙若言、楊博宇、徐麗、李樹柳。