Excel儀表盤(pán)實(shí)戰(zhàn)

第1章 認(rèn)識(shí)儀表盤(pán) 1
1．1 什么是儀表盤(pán) 2
1．2 為什么要學(xué)習(xí)儀表盤(pán) 3
1．3 儀表盤(pán)設(shè)計(jì)工具 3
1．3．1 水晶易表 3
1．3．2 Tableau 4
1．3．3 Power BI 5
1．4 Excel儀表盤(pán)報(bào)告 6
1．4．1 Excel能夠?qū)崿F(xiàn)儀表盤(pán)嗎 7
1．4．2 Excel的數(shù)據(jù)可視化分析功能升級(jí) 10
1．5 Excel儀表盤(pán)業(yè)界專(zhuān)家及經(jīng)典案例 11
1．5．1 國(guó)內(nèi)代表性專(zhuān)家及經(jīng)典案例 11
1．5．2 國(guó)外代表性專(zhuān)家及案例 12
1．6 Excel儀表盤(pán)的工作原理與案例解讀 14
1．6．1 Excel儀表盤(pán)的工作原理 14
1．6．2 Excel儀表盤(pán)案例解讀 15
1．7 @exceldashboard風(fēng)格儀表盤(pán)案例賞析 18
本章小結(jié) 31
第2章 Excel儀表盤(pán)的設(shè)計(jì)流程 32
2．1 設(shè)計(jì)Excel儀表盤(pán)報(bào)告的七個(gè)步驟 33
2．2 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 33
2．2．1 一維數(shù)據(jù)源表 34
2．2．2 二維交叉數(shù)據(jù)源表 35
2．2．3 多維交叉數(shù)據(jù)源表 36
2．3 需求分析 38
2．3．1 金字塔結(jié)構(gòu) 38
2．3．2 經(jīng)典管理思維 39
2．3．3 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析 43
2．4 選擇儀表盤(pán)風(fēng)格類(lèi)型 44
2．4．1 經(jīng)典小圖表風(fēng)格 44
2．4．2 微線(xiàn)圖風(fēng)格（績(jī)效分析型） 46
2．4．3 綜合混搭風(fēng)格 47
2．4．4 配色與字體 48
2．5 如何設(shè)計(jì)可視化組件 51
2．5．1 如何設(shè)計(jì)KPI看板分析部分 52
2．5．2 如何設(shè)計(jì)跟蹤對(duì)比分析部分 54
2．5．3 如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)分析與相關(guān)性分析部分 56
2．5．4 如何設(shè)計(jì)績(jī)效分析部分 58
2．6 數(shù)據(jù)計(jì)算模型設(shè)計(jì) 59
2．7 繪制Excel儀表盤(pán)的設(shè)計(jì)草圖 61
2．8 Excel儀表盤(pán)框架設(shè)計(jì) 62
2．9 Excel儀表盤(pán)組裝 63
2．9．1 錨定功能 64
2．9．2 拍照功能 64
2．10 測(cè)試和檢查 66
2．11 發(fā)布和共享 67
本章小結(jié) 69
第3章 實(shí)戰(zhàn)案例――家用電器專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售分析 71
3．1 本案例學(xué)習(xí)要點(diǎn) 72
3．2 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 72
3．2．1 數(shù)據(jù)源類(lèi)型分析 72
3．2．2 數(shù)據(jù)分析方法 72
3．3 需求分析 72
3．3．1 金字塔結(jié)構(gòu)分析 72
3．3．2 管理模型――平衡計(jì)分卡 73
3．3．3 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析 73
3．4 選擇風(fēng)格與配色 74
3．4．1 風(fēng)格選擇 74
3．4．2 配色選擇 74
3．5 重點(diǎn)Excel技能講解 75
3．5．1 如何在Excel中選中整行或整列 75
3．5．2 如何選中不連續(xù)的行或列 75
3．5．3 如何選中連續(xù)的單元格區(qū)域 75
3．5．4 如何選中多個(gè)任意單元格 76
3．5．5 如何精確設(shè)置行高 76
3．5．6 如何精確設(shè)置列寬 76
3．5．7 如何合并多個(gè)連續(xù)的單元格 77
3．5．8 如何設(shè)置單元格內(nèi)文字內(nèi)容的屬性 77
3．5．9 如何在一個(gè)單元格中引用另一個(gè)單元格中的內(nèi)容 78
3．6 儀表盤(pán)框架設(shè)計(jì) 78
3．6．1 標(biāo)題區(qū)框架設(shè)計(jì) 78
3．6．2 KPI看板區(qū)框架設(shè)計(jì) 80
3．6．3 銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)分析區(qū)框架設(shè)計(jì) 81
3．6．4 主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)量與毛利潤(rùn)分析區(qū)框架設(shè)計(jì) 84
3．6．5 底欄信息區(qū)制作 87
3．6．6 整體儀表盤(pán)邊框制作 87
3．7 銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)分析區(qū)可視化組件設(shè)計(jì)與儀表盤(pán)組裝 89
3．7．1 總銷(xiāo)售額分析 89
3．7．2 總毛利潤(rùn)分析 93
3．7．3 毛利率分析 98
3．7．4 主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)量分析 101
3．7．5 主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額結(jié)構(gòu)分析 104
3．7．6 主營(yíng)產(chǎn)品毛利潤(rùn)額結(jié)構(gòu)分析 106
3．8 主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)量與毛利潤(rùn)分析區(qū)可視化組件設(shè)計(jì)與儀表盤(pán)組裝 107
3．8．1 彩電銷(xiāo)量與毛利潤(rùn)額分析 108
3．8．2 冰箱銷(xiāo)量與毛利潤(rùn)額分析 110
3．8．3 制作其他產(chǎn)品銷(xiāo)量與毛利潤(rùn)額分析圖表 111
3．9 KPI看板可視化組件制作與儀表盤(pán)組裝 112
本章小結(jié) 114
第4章 實(shí)戰(zhàn)案例――汽貿(mào)公司售后服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力分析 116
4．1 本案例學(xué)習(xí)要點(diǎn) 117
4．2 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 117
4．2．1 數(shù)據(jù)源類(lèi)型分析 117
4．2．2 數(shù)據(jù)分析方法 117
4．3 需求分析 118
4．3．1 金字塔結(jié)構(gòu)分析 118
4．3．2 管理思路 119
4．3．3 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析 119
4．4 選擇風(fēng)格與配色 120
4．4．1 風(fēng)格選擇 120
4．4．2 配色選擇 120
4．5 重點(diǎn)Excel技能講解 120
4．5．1 更改圖表數(shù)據(jù)源 120
4．5．2 調(diào)整圖表的繪圖區(qū)大小 122
4．5．3 設(shè)置折線(xiàn)圖的橫坐標(biāo)起點(diǎn)為0 122
4．6 儀表盤(pán)框架設(shè)計(jì) 123
4．6．1 儀表盤(pán)的框架結(jié)構(gòu)分析 123
4．6．2 儀表盤(pán)標(biāo)題區(qū)框架設(shè)計(jì) 125
4．6．3 KPI看板分析區(qū)和維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析區(qū)框架設(shè)計(jì) 126
4．6．4 鈑噴部業(yè)務(wù)分析區(qū)框架設(shè)計(jì) 129
4．7 可視化組件的設(shè)計(jì)和儀表盤(pán)的組裝 129
4．7．1 維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析區(qū)的分析圖表設(shè)計(jì) 130
4．7．2 鈑噴部業(yè)務(wù)分析區(qū)的分析圖表設(shè)計(jì) 141
4．7．3 一級(jí)KPI關(guān)鍵指標(biāo)分析看板設(shè)計(jì) 144
4．7．4 二級(jí)KPI關(guān)鍵指標(biāo)分析看板設(shè)計(jì) 147
4．8 文件保護(hù)和輸出 152
4．8．1 文件保護(hù)設(shè)置 152
4．8．2 儀表盤(pán)輸出格式設(shè)置 153
4．8．3 Excel儀表盤(pán)的輸出應(yīng)用 154
4．9 學(xué)員問(wèn)答Q＆A 156
4．9．1 儀表盤(pán)的分析圖表要不要添加數(shù)據(jù)標(biāo)簽 156
4．9．2 儀表盤(pán)的單元格框架如何靈活應(yīng)用 157
本章小結(jié) 157
第5章 實(shí)戰(zhàn)案例――汽貿(mào)公司銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)分析儀表盤(pán)報(bào)告 159
5．1 本案例學(xué)習(xí)要點(diǎn) 160
5．2 案例背景 160
5．3 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 162
5．3．1 數(shù)據(jù)源類(lèi)型分析 162
5．3．2 數(shù)據(jù)分析方法 163
5．4 需求分析 163
5．4．1 金字塔結(jié)構(gòu)分析 163
5．4．2 管理思路 164
5．4．3 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析 164
5．5 選擇風(fēng)格與配色 164
5．5．1 風(fēng)格選擇 164
5．5．2 配色選擇 165
5．6 重點(diǎn)Excel技能講解 165
5．6．1 微線(xiàn)條形圖設(shè)計(jì) 165
5．6．2 微線(xiàn)溫度計(jì)圖設(shè)計(jì) 166
5．6．3 條件格式圖標(biāo)集應(yīng)用 168
5．6．4 重點(diǎn)函數(shù)講解 169
5．6．5 自動(dòng)刷新排序計(jì)算模型 172
5．6．6 定義名稱(chēng) 173
5．7 柵格化單元格設(shè)計(jì)儀表盤(pán)框架 174
5．7．1 框架結(jié)構(gòu)分析 174
5．7．2 參數(shù)表設(shè)置 175
5．7．3 儀表盤(pán)標(biāo)題區(qū)框架設(shè)計(jì) 175
5．8 可視化組件設(shè)計(jì)和儀表盤(pán)組裝 178
5．8．1 編寫(xiě)第一關(guān)鍵指標(biāo)自動(dòng)排序計(jì)算模型 178
5．8．2 “整車(chē)”指標(biāo)微線(xiàn)條形圖分析 178
5．8．3 整車(chē)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率可視化分析 180
5．8．4 精品業(yè)務(wù)可視化分析 181
5．8．5 銷(xiāo)貸業(yè)務(wù)可視化分析 183
5．8．6 車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)可視化分析 185
5．8．7 KPI看板可視化分析 186
5．9 文件保護(hù)和輸出設(shè)置 190
5．9．1 儀表盤(pán)的輸出設(shè)置 190
5．9．2 設(shè)置文件保護(hù) 191
5．10 學(xué)員問(wèn)答Q＆A 192
5．10．1 本章實(shí)戰(zhàn)案例為什么沒(méi)有詳細(xì)的步驟講解 192
5．10．2 在實(shí)際工作中多個(gè)部門(mén)如何協(xié)同應(yīng)用儀表盤(pán)報(bào)告 192
5．10．3 微線(xiàn)圖不能滿(mǎn)足全部分析需求該怎么辦 193
本章小結(jié) 194
第6章 實(shí)戰(zhàn)案例――DCC電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)分析報(bào)告 195
6．1 本案例學(xué)習(xí)要點(diǎn) 196
6．2 案例背景 196
6．3 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 196
6．3．1 數(shù)據(jù)源類(lèi)型分析 196
6．3．2 數(shù)據(jù)分析方法 197
6．4 需求分析 197
6．4．1 金字塔結(jié)構(gòu)分析 197
6．4．2 管理思路 198
6．4．3 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析 198
6．5 選擇風(fēng)格與配色 198
6．5．1 風(fēng)格選擇 198
6．5．2 配色選擇 198
6．6 重點(diǎn)Excel技能講解 199
6．6．1 連接單元格中的字符串 199
6．6．2 設(shè)計(jì)自定義圖表看板 199
6．6．3 指針式儀表 200
6．6．4 創(chuàng)建散點(diǎn)圖 204
6．6．5 創(chuàng)建氣泡圖 205
6．6．6 統(tǒng)計(jì)類(lèi)函數(shù) 206
6．7 柵格化單元格制作儀表盤(pán)框架 208
6．7．1 框架結(jié)構(gòu)分析 209
6．7．2 標(biāo)題區(qū)框架設(shè)計(jì) 209
6．7．3 KPI關(guān)鍵指標(biāo)看板區(qū)框架設(shè)計(jì) 210
6．7．4 電話(huà)量與成交量分析區(qū)框架設(shè)計(jì) 211
6．7．5 相關(guān)性分析區(qū)和員工績(jī)效分析區(qū)框架設(shè)計(jì) 211
6．8 制作可視化組件及組裝儀表盤(pán) 213
6．8．1 參數(shù)表設(shè)計(jì) 213
6．8．2 電話(huà)量與成交量計(jì)算模型 213
6．8．3 KPI看板關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)算模型 216
6．8．4 指針式儀表KPI看板分析區(qū)設(shè)計(jì) 221
6．8．5 電話(huà)量分析區(qū)設(shè)計(jì) 223
6．8．6 成交量分析區(qū)設(shè)計(jì) 226
6．8．7 相關(guān)性分析區(qū)設(shè)計(jì) 226
6．8．8 集客來(lái)源分析區(qū)設(shè)計(jì) 232
6．8．9 電銷(xiāo)顧問(wèn)績(jī)效分析區(qū)設(shè)計(jì) 236
6．9 學(xué)員問(wèn)答Q＆A 240
本章小結(jié) 241