高管教練：領導者的內(nèi)在對話

　　《高管教練：領導者的內(nèi)在對話》建立在作者數(shù)十年的教練實踐經(jīng)驗之上，詳細介紹了心理動力學的概念及其在高管教練中的應用。作者創(chuàng)造性地提出了情緒風格三角（EPT）模型，結(jié)合三個有代表性的完整案例，幫助教練識別客戶的防御機制和情緒模式，實現(xiàn)從內(nèi)在獨白到內(nèi)在對話的轉(zhuǎn)變，并最終使領導者成為自己的教練。《高管教練：領導者的內(nèi)在對話》不僅適合教練及人力資源領域的專業(yè)人士在實踐中參考使用，同時也有助于領導者和管理者培養(yǎng)管理自身情緒及行為的能力，提升內(nèi)在影響力及團隊效能。

　　凱瑟琳·桑德勒被譽為英國*富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的高管教練之一，專注于領導力發(fā)展和教練領域20余年。她擁有牛津大學的博士學位，曾任教于多所世界一流的教育機構(gòu)包括倫敦商學院，協(xié)助創(chuàng)建了歐洲工商管理學院（INSEAD）全球領導力中心的教練項目，同時也是英國專業(yè)高管教練和督導協(xié)會（APECS）的創(chuàng)始成員。她曾為許多專業(yè)期刊撰寫文章，主題包括領導者的情緒角色、對焦慮的管理者進行教練以及職場霸凌等。她定期在英國及全球的會議、商學院和培訓課程上就這些及相關領域發(fā)表演講。