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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志社會(huì)與交往重要的事情瞬間說(shuō)明

重要的事情瞬間說(shuō)明

重要的事情瞬間說(shuō)明

定 價(jià):¥39.80

作 者: [日] 木暮太一 著,趙萌 譯
出版社: 天津人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787201136417 出版時(shí)間: 2018-10-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  人們的注意力有限,其實(shí)每個(gè)人只能聽你三分鐘的話,“說(shuō)重點(diǎn)”才能幫你達(dá)到高效溝通的目的。沉默寡言、廢話連篇、說(shuō)錯(cuò)一句話,都能廢掉你多日甚至多年來(lái)的努力。為此,本書主要圍繞“開口就能說(shuō)重點(diǎn)”的觀點(diǎn),給出了許多行之有效的訓(xùn)練方法。本書中列舉了很多對(duì)話場(chǎng)景,提出了一套行之有效的說(shuō)話公式。能教你拿捏好說(shuō)話的分寸,把話說(shuō)得得體、深入人心,讓你在任何場(chǎng)合、任何時(shí)間都能有邏輯、有力量地影響他人、說(shuō)服他人。

作者簡(jiǎn)介

  木暮太一,1977年生于日本千葉縣。自慶應(yīng)義塾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè)后,曾于富士膠卷、CyberAgent、RECRUIT等公司任職,后來(lái)自行創(chuàng)業(yè)。在就讀大學(xué)時(shí),其自力制作的“輕松開始學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系列”在各大學(xué)學(xué)生會(huì)與一般書店銷售量累積超過(guò)了5萬(wàn)本。目前依舊致力于創(chuàng)作讓沒(méi)有時(shí)間且不具備基礎(chǔ)知識(shí)的讀者也能在閱讀后立刻理解的輕松入門書。趙萌,畢業(yè)于北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院比較文學(xué)與世界文學(xué)專業(yè),目前就職于中國(guó)大百科全書出版社。翻譯愛(ài)好者,圖書推廣員。長(zhǎng)期以來(lái)一直從事知識(shí)搬運(yùn)的工作,致力挖掘國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)管、生活及文學(xué)讀物。

圖書目錄

序 章 說(shuō)明不順利是有理由的
  現(xiàn)在追求的是“速度” / 002
  說(shuō)明為什么“難以理解”1 / 006
  說(shuō)明為什么“難以理解”2 / 011
  說(shuō)明為什么“難以理解”3 / 014
  所謂“容易理解的說(shuō)明”三大要素 / 019

  第1章 說(shuō)明的要領(lǐng)很重要
  對(duì)方尋求的事情是什么 / 024
  什么樣的談話內(nèi)容讓別人愿意傾聽 / 026
  抓住對(duì)方的技能1:意識(shí)到對(duì)方是“誰(shuí)” / 029
  抓住對(duì)方的技能2:縮短“傳遞”的內(nèi)容 / 033
  抓住對(duì)方的技能3:對(duì)話“以對(duì)方為中心” / 039
  抓住對(duì)方的技能4:跳入對(duì)方的世界 / 045

  第2章 說(shuō)明變好的秘訣——“整理力”
  什么是TNPREP法則 / 050
  階段1:談話的主題 / 054
  向階段2前進(jìn) / 060
  階段2:想說(shuō)明事情的“數(shù)量” / 062
  階段3:要點(diǎn)和結(jié)論 / 069
  階段4 5 6:“理由”“具體的事例”“結(jié)論” / 072
  用TNPREP法則整理對(duì)話 / 075

  第3章 能讓說(shuō)明變得一目了然的“咬碎力”
  咬碎力大致可以分為兩種 / 082
  咬碎力第一舞臺(tái)1:打開話語(yǔ) / 085
  咬碎力第一舞臺(tái)2:不要使用英語(yǔ)和片假名語(yǔ) / 088
  咬碎力第一舞臺(tái)3:不省略地表達(dá) / 091
  咬碎力第一舞臺(tái)4:統(tǒng)一詞語(yǔ) / 094
  不得不使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)的理由 / 096
  怎樣讓別人重新理解詞語(yǔ) / 101
  咬碎力第二舞臺(tái)1:特定對(duì)象 / 104
  咬碎力第二舞臺(tái)2:制作同樣的心像 / 109
  咬碎力第二舞臺(tái)3:使之完成輪廓 / 113

  第4章 以最小限度的說(shuō)明磨煉“調(diào)動(dòng)人的力量”
  做出讓對(duì)方能夠“再現(xiàn)”的說(shuō)明 / 118
  指導(dǎo)部下的目的 / 122
  理解不了“想要觀察” / 124
  氣氛中的傳遞有限制 / 129
  不被重復(fù)詢問(wèn)“所以呢” / 132
  “請(qǐng)多關(guān)照”的陷阱 / 136
  不使用容易混淆的詞語(yǔ) / 140
  調(diào)動(dòng)積極性的辦法1:使用指向具體行動(dòng)的動(dòng)詞 / 144
  調(diào)動(dòng)積極性的辦法2:把形容詞和副詞調(diào)換為數(shù)字 / 146
  什么都不說(shuō)就使對(duì)方行動(dòng) / 148
  對(duì)女性的請(qǐng)求按照“感謝—要求”的順序 / 151
  提醒別人注意時(shí)的訣竅 / 153

  第5章 簡(jiǎn)短而正確地說(shuō)明
  為什么說(shuō)明變得冗長(zhǎng) / 158
  彌補(bǔ)認(rèn)識(shí)上的分歧 / 162
  做適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明 / 165
  郵件用1行即可 / 169
  寫得好未必能很好地表達(dá)出來(lái) / 173

  后 記
  比起察言觀色的能力,更需磨煉說(shuō)明力 / 178

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