注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理人力資源管理人力資源管理實操全流程演練(職場情景版)

人力資源管理實操全流程演練(職場情景版)

人力資源管理實操全流程演練(職場情景版)

定 價:¥59.80

作 者: 鄒善童,齊濤,趙喧,楊潔蓉 著
出版社: 中國鐵道出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787113248581 出版時間: 2018-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 268 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  為了將枯燥的專業(yè)工作變得生動起來,本書采用了故事化的情景設計。全書以以為職場新人墨雯為主視角,通過她在進入新單位M公司后,與人力資源部林志強的工作交流,系統(tǒng)而詳細地展示了人力資源管理工作流程和方法。全書采用問答形式,確保內(nèi)容生動而不死板,讓讀者有一口氣讀下去的信心,幫助讀者快速全面地掌握人力資源管理專業(yè)知識。

作者簡介

  鄒善童:曾任500強企業(yè)及上市公司薪酬福利經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等職務,現(xiàn)任某大型央企總部人力資源部副總經(jīng)理。作者具有深厚的人力資源理論基礎及管理實踐。從業(yè)二十年來,有過大型國企、外企、民企從業(yè)經(jīng)歷。對企業(yè)人力資源管理,特別是人力資源集團管控、薪酬管理、人工成本管控和績效管理等方面具有獨到的見解。 齊濤:三茅人力資源網(wǎng)專欄作家,高級人力資源管理師,曾任大型國企、民營企業(yè)人力資源經(jīng)理,現(xiàn)任某民營企業(yè)人力資源行政總監(jiān)。對人力資源各模塊有豐富的管理實踐經(jīng)驗,善于從數(shù)據(jù)中分析問題并解決問題,對Excel在HR中的應用有豐富的經(jīng)驗。趙暄:高級人力資源管理師、心理咨詢師。畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學,從事人力資源管理工作十余年,曾任世界500強企業(yè)高級人力資源經(jīng)理、高管、上市企業(yè)績效薪酬經(jīng)理,現(xiàn)為某管理咨詢公司咨詢師。2014年起以“白玫瑰小姐趙暄”之名在三茅人力資源網(wǎng)開設專欄,以文風犀利、觀點潮爆、見解深刻見長,深受讀者喜愛。楊潔蓉:歷經(jīng)港、臺資中大型上市集團公司,現(xiàn)任一家資本運作公司HRD,墨菲企業(yè)咨詢公司CEO,擅長將勞動關系融入貫穿每個模塊,《中國勞動保障報》撰稿人,三茅人力資源網(wǎng)專欄作者。

圖書目錄

第一章? 入職管理.......................................................................1
第一節(jié) 入職手續(xù)...........................................................................2
第二節(jié) 入職培訓...........................................................................4
第三節(jié) 試用期考核表..................................................................10
第四節(jié) 入職第一天的回顧........................................................... 11
第二章? 新員工培訓.................................................................. 13
第一節(jié) 入職培訓方案..................................................................13
第二節(jié) 入職培訓計劃安排...........................................................15
第三節(jié) 入職三級培訓設計...........................................................19
第三章? 員工轉(zhuǎn)正定級............................................................... 23
第一節(jié) 員工轉(zhuǎn)正定級程序...........................................................23
第二節(jié) 試用期考核結(jié)果 ..............................................................25
第三節(jié) 員工級別分類..................................................................27
第四節(jié) 員工薪酬等級分類...........................................................31
第五節(jié) 決定員工轉(zhuǎn)正定級的因素................................................33
第四章? 試用期管理中的法律問題............................................... 35
第一節(jié) 試用期的法定期限...........................................................35
第二節(jié) 試用期的約定次數(shù)...........................................................38
第三節(jié) 試用期的薪資福利...........................................................41
第五章? 人力資源規(guī)劃............................................................... 45
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃方案...........................................................45
第二節(jié) 人員數(shù)量的設計 ..............................................................47
第三節(jié) 員工結(jié)構(gòu)的設計 ..............................................................49
第四節(jié) 員工素質(zhì)的設計 ..............................................................52
第六章? 招聘年度計劃............................................................... 55
第一節(jié) 部門年度招聘需求...........................................................55
第二節(jié) 公司年度招聘需求...........................................................58
第三節(jié) 年度招聘費用預算...........................................................61
第四節(jié) 招聘年度計劃書編制.......................................................64
第七章? 招聘流程、渠道和實施方法?........................................... 65
第一節(jié) 招聘流程.........................................................................65
第二節(jié) 招聘需求.........................................................................66
第三節(jié) 招聘渠道.........................................................................68
第四節(jié) 招聘實施.........................................................................74
第八章? 簡歷篩選及面試組織?..................................................... 83
第一節(jié) 簡歷篩選.........................................................................83
第二節(jié) 面試組織與實施 ..............................................................87
第三節(jié) 背景調(diào)查.........................................................................97
第九章? 招聘中的法律問題?.......................................................101
第一節(jié) 招聘廣告中的禁忌.........................................................101
第二節(jié) 錄用通知書的后手.........................................................103
第三節(jié) 謹慎的入職手續(xù) ............................................................109
第十章? 勞動合同管理..............................................................113
第一節(jié) 訂立勞動合同................................................................ 113
第二節(jié) 勞動合同期限................................................................ 117
第三節(jié) 勞動關系、 勞務關系.....................................................121
第十一章? 培訓年度計劃?..........................................................123
第一節(jié) 培訓需求調(diào)研................................................................123
第二節(jié) 培訓年度計劃編制.........................................................132
第十二章? 培訓組織和工作流程?.................................................137
第一節(jié) 內(nèi)部講師選拔................................................................137
第二節(jié) 培訓前準備工作 ............................................................139
第三節(jié) 培訓實施.......................................................................142
第四節(jié) 培訓收尾和培訓總結(jié).....................................................145
第十三章? 考核的組織和程序?....................................................149
第一節(jié) 員工績效考核工作流程 .................................................149
第二節(jié) 考核工作的分工和職責 .................................................152
第三節(jié) 績效考核的四個階段.....................................................158
第十四章? 考核指標和考核表?....................................................163
第一節(jié) 績效考核應該關注什么 .................................................163
第二節(jié) 考核如何指標清晰明了 .................................................169
第三節(jié) 考核權重和評分標準.....................................................174
第四節(jié) 設計一張科學的考核表 .................................................178
第十五章? 考核評估?.................................................................181
第一節(jié) 應該由誰來做考核.........................................................181
第二節(jié) 憑什么考核 ...................................................................186
第三節(jié) 考核結(jié)果.......................................................................192
第十六章? 考核結(jié)果的使用?.......................................................197
第一節(jié) 90 分的員工比 80 分的員工更優(yōu)秀嗎? ........................197
第二節(jié) 考核結(jié)果有什么用.........................................................200
第三節(jié) 薪酬多少考核說了算.....................................................201
第四節(jié) 員工晉升考核很重要.....................................................204
第五節(jié) 培訓要根據(jù)考核情況安排..............................................206
第六節(jié) 考核的核心作用 ............................................................207
第十七章? 薪酬核算?.................................................................209
第一節(jié) 制作工資表的基本程序 .................................................209
第二節(jié) 出勤工資的計算 ............................................................213
第三節(jié) 加班工資的計算 ............................................................215
第四節(jié) 績效工資的計算 ............................................................218
第五節(jié) 提成工資的計算 ............................................................219
第六節(jié) 個稅的計算 ...................................................................220
第七節(jié) 薪酬核算的內(nèi)容 ............................................................223
第十八章? 福利管理?.................................................................225
第一節(jié) 福利分類.......................................................................225
第二節(jié) 法定福利.......................................................................226
第三節(jié) 自有福利.......................................................................228
第四節(jié) 福利臺賬.......................................................................229
第五節(jié) 福利的激勵效果 ............................................................231
第十九章? 薪酬設計?.................................................................233
第一節(jié) 薪酬設計流程和四大原則..............................................233
第二節(jié) 崗位分類和評估 ............................................................235
第三節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)設計和薪酬要素選擇.......................................238
第四節(jié) 薪酬水平設計................................................................241
第五節(jié) 薪酬總額控制................................................................244
第二十章? 勞動關系解除?..........................................................249
第一節(jié) 員工辭職, 單位可以不批準嗎? ...................................249
第二節(jié) 員工不辭而別, 單位應該如何處理? ............................252

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號