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門口的野蠻人II:KKR與資本暴利的崛起(珍藏版)

門口的野蠻人II:KKR與資本暴利的崛起(珍藏版)

定 價:¥80.00

作 者: [美] 喬治.安德斯(George Anders) 著,胡震晨 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111603498 出版時間: 2018-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 420 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書與《門口的野蠻人》寫作異曲同工,作者同樣通過大量訪談獲取第一手資料。不同的是,本書將全面展現(xiàn)傳奇投資公司KKR的崛起與成熟。除了商業(yè)運作中的人性、銷售手段、利誘與博弈、不可預(yù)知的種種機緣,讀者還將領(lǐng)會到—— 私募股權(quán)的機會因危機而產(chǎn)生。 私募股權(quán)公司必須完全控制資金、自由運用,讓合作伙伴遵從私募股權(quán)公司的意愿。 私募股權(quán)公司必須為旗下企業(yè)建立明晰的領(lǐng)導(dǎo)力量,特別是建立一套財務(wù)控制系統(tǒng),讓經(jīng)理人領(lǐng)悟他們必須實現(xiàn)的目標(biāo)。 私募股權(quán)投資不能永不退出。 私募股權(quán)公司必須確保自身團隊的穩(wěn)定。

作者簡介

  喬治&;安德斯 George Anders 《華爾街日報》的資深記者,專注于杠桿收購長達十多年。他與妻子現(xiàn)居紐約。

圖書目錄

譯者序
中文版序
前言
引子 / 1
第1章 取悅CEO / 12
科爾伯格回憶起KKR的第一年:“是最好的時光,也是最苦惱的時光?!笨死S斯和科爾伯格在1976年花了幾個月的時間跟進Booth Newspaper的收購,最終紐豪斯出版集團以高價勝出,其他那些推廣電話則毫無成效。公司都沒碰上危機,CEO們沒興趣聽什么收購,沒有了貝爾斯登的名頭,KKR這幾個合伙人在陌生人的辦公室里不太容易被接納。
第2章 債務(wù)越發(fā)誘人 / 34
1976年在羅切斯特大學(xué),自由市場派經(jīng)濟學(xué)家邁克爾·詹森提出一套理念,認為公眾公司的經(jīng)理們因擁有公司股份太少,把公司資產(chǎn)浪費在了特權(quán)和無效的項目上。他認為,如果讓公司的經(jīng)理們擁有該公司很大一部分股票,而用債務(wù)來提供其余資產(chǎn),就可以解決這一問題。他也承認,這會涉及借入巨額債務(wù),但這不一定都是壞事。
第3章 追逐利潤 / 60
很快地,KKR的收購需要讓它融到的第一筆收購資金顯得不足了。一位早期投資人、芝加哥某制藥公司的執(zhí)行官威廉·格雷厄姆在一年里就收到了四次追加投資的請求,他在1977年下半年打電話給克拉維斯:“亨利啊,你小子是要讓我破產(chǎn)啊!”格雷厄姆是在開玩笑;他非常開心KKR帶給他可投資的交易。不過,格雷厄姆也在試圖告訴克拉維斯:“如果你想做這么多交易,就要找到更有錢的投資人?!边@個建議被采納了。
第4章 和銀行打交道 / 81
巴蒂大笑了起來。這是不可能的大數(shù)目,信孚銀行十個最大的企業(yè)客戶一年的貸款總額加起來也沒有這么多,這個數(shù)字比信孚銀行和它兩個最大的競爭對手的股票市值總額還高?!伴_玩笑,你真是開玩笑。”巴蒂說。不過他馬上就意識到羅伯茨完全是認真的。
第5章 德崇的魔幻世界 / 109
一般來說,克拉維斯和羅伯茨對和他們打交道的生意伙伴非常挑剔,卻悍然無視德崇的所有表現(xiàn)。不管人們何時質(zhì)疑他與德崇的關(guān)系,克拉維斯都只有一個平淡的答復(fù):“他們履行了義務(wù),只有他們能融到這么多錢。”
第6章 玩收購的藝人 / 144
作為巨型收購的核心組織者,克拉維斯和羅伯茨向數(shù)十名甚至上百名顧問撥付各類傭金,還暗示只要這些華爾街的公司能繼續(xù)順著KKR的意思來,將來還會有更多的業(yè)務(wù)傭金。華爾街的投資銀行私下里抱怨說克拉維斯和羅伯茨這么干,好像每個華爾街人都能被收買似的。但這些心懷不忿的主兒很快就放下身架,各尋門路,乖乖地跑到等著領(lǐng)受KKR任務(wù)的人群中排隊去了。
第7章 導(dǎo)師的隕落 / 175
“有什么新情況嗎?”會議開始時,科爾伯格經(jīng)常會這樣問。“接下來我們要談點兒什么呢?”在接下來的90分鐘里,談話在慢慢地進行。沒有任何議程,會議拖個沒完沒了?!坝惺裁葱虑闆r嗎?”成了科爾伯格的口頭禪,他的意圖是良好的,卻讓克拉維斯火冒三丈??茽柌裨趺催@么笨手笨腳???克拉維斯很疑惑。在一系列毫無重點的會議后,克拉維斯把科爾伯格推到一邊去了。
第8章 統(tǒng)領(lǐng)工業(yè)帝國 / 204
即便是KKR的助理邁克·托卡茲和凱文·布斯凱特,未經(jīng)凱利事先允許,也絕不能拜訪碧翠斯在芝加哥的總部。有一次來訪事先未曾通知,凱利把年輕的助理們拽進他的辦公室,告訴他們:“你們應(yīng)該讓我知道你們來了,歡迎克拉維斯的助手應(yīng)邀拜訪碧翠斯總部。”他說,不過馬上又補了一句:“你們永遠也不準(zhǔn)插手本公司的任何實質(zhì)事務(wù)?!?br />第9章 債務(wù)大棒 / 229
溫斯頓-塞勒姆工廠的老品質(zhì)控制員鮑勃·斯特賓斯也開始承擔(dān)額外的工作,他同時擁有五個工作頭銜,每一個都曾代表一份全職工作。掛在他狹小的辦公室門上的黑塑料牌,表明他是采購員、品質(zhì)控制員、循環(huán)利用經(jīng)理、管理服務(wù)經(jīng)理和首席行業(yè)工程師。有人問起干了這么多工作,到底有什么好處,斯特賓斯回答:“我們得保住飯碗??!”沃勒擔(dān)心無論自己做了什么,都還是遠遠不夠?!拔乙蚕胩稍诠诓旧闲魂囎?,”一次冬日午餐時,他啃著快餐紙盤里的烤排骨說,“但我的老板肯定不答應(yīng),他會要求更多的業(yè)績。”
第10章 拿錢走人 / 250
克拉維斯和KKR的助理凱文·布斯凱特認為,為了12億美元當(dāng)然可以讓西格拉姆公司獲得純果樂分部。KKR的人也承認,純果樂分部確實是一個很牛的業(yè)務(wù),不過只要價格合適,有啥不能賣的呢。
第11章 “我們沒有朋友” / 275
邁耶有一次曾經(jīng)試圖讓東海岸的大公司考慮讓KKR來主導(dǎo)收購,他覺得他的機會不錯,因為他自己就直接認識這家公司的兩位董事。但當(dāng)他開始認真地推進時,該公司的高級主管們毫不留情地拒絕了他。邁耶委屈地說:“你不過是問問他們是否想與喬治或亨利聊聊,結(jié)果就好像是你要把他們的手塞進火爐里一樣。”
第12章 信貸緊縮 / 296
喬治·羅伯茨態(tài)度最堅決,支持公司申請破產(chǎn)?!澳銈兛催^電影《野戰(zhàn)排》沒有?”他問同事們,“結(jié)尾時有這么一場戲,中尉的部隊陷入重圍,想逃出去卻無計可施。后來他呼叫空襲向自己所在區(qū)域開火,這樣能擊退敵人,總還是能救回一部分自己人。現(xiàn)在,我們要干的,就是這個?!绷_伯茨最后總結(jié)道,“艱難時期就得用艱難的辦法?!?br />第13章 恐懼、羞辱和幸存 / 318
誰也不像吉姆·弗格森那樣不留情面。他是漢華銀行里一名率直、暴躁的經(jīng)理人,曾是KKR的主要貸款人,合作經(jīng)歷可以追溯到1985年的碧翠斯交易。要說誰有勁頭并實際頂撞過KKR,那就肯定是弗格森了?!澳銈冃枰覀儯彼谝淮未笮蜁h中教訓(xùn)KKR的格林,“你們不可能從其他地方借到錢,其他資本市場已經(jīng)拒絕你們了。你和亨利·克拉維斯應(yīng)該每天早晨站在我們銀行的大廳里,在銀行主席麥吉利卡迪上電梯的時候向他拋灑金幣,你們需要我們?!?br />第14章 債務(wù)退出,凈資產(chǎn)進入 / 345
“最終我們會讓每個人都成為合伙人。”羅伯茨在1991年說。克拉維斯說他希望KKR最終能夠成為像華爾街最悠久的合伙公司、有將近100年歷史的高盛那樣的公司?!澳阍僖部床坏礁甑侣壬蛩_克斯先生了,”克拉維斯評價道,“但是他們的公司還是在健康運轉(zhuǎn)。”
尾聲 / 359
附錄 KKR的杠桿收購 / 366
注釋 / 376

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