湖北省公路行業(yè)事業(yè)單位分類改革的現(xiàn)狀與對策研究

　　本書采取“理論分析—實證分析—政策建議—實踐方案”的研究思路，通過借鑒管理學、經(jīng)濟學、組織行為學等多學科理論和研究方法，采用二手資料收集、問卷調(diào)查和現(xiàn)場訪談等多種調(diào)研方法，選取武漢、荊州、襄陽、宜昌、恩施等地作為數(shù)據(jù)采集樣本代表。對事業(yè)單位分類改革的相關(guān)理論進行梳理，深入研究其內(nèi)涵、產(chǎn)生背景、歷史變遷，為我省公路行業(yè)事業(yè)分類改革的理論研究打好基礎(chǔ)。通過對我省公路行業(yè)事業(yè)單位的現(xiàn)狀、現(xiàn)階段面臨的困難與存在的問題展開重點研究，采用政策效應分析和層次分析等研究方法法，分析效率與效果，找出我省公路行業(yè)事業(yè)單位現(xiàn)有模式與發(fā)展不相適應的結(jié)構(gòu)性因素，最終形成我省公路行業(yè)事業(yè)單位分類改革研究報告、指導意見和實施方案建議。

　　李剛，漢族，湖北京山人，博士研究生畢業(yè)，管理學博士，副教授，十年大型企業(yè)工作經(jīng)驗，2007年進入湖北交通職業(yè)技術(shù)學院，現(xiàn)任湖北交通職業(yè)技術(shù)學院建筑與藝術(shù)設計學院院長。