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狼派CXO新思維:基于馬基雅維利策略的成功領(lǐng)導(dǎo)力

狼派CXO新思維:基于馬基雅維利策略的成功領(lǐng)導(dǎo)力

定 價(jià):¥58.00

作 者: 蒂娜.儂諾 著,CIO自媒體小組 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111603641 出版時(shí)間: 2018-08-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 204 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書通過令人信服的案例研究向讀者展示了CIO和IT主管們?nèi)绾文軌蛟诓煌闆r下調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以達(dá)到自己和團(tuán)隊(duì)的成功。作者對(duì)馬基雅維利的思想進(jìn)行了發(fā)揚(yáng),研究了七種動(dòng)物類型和每種動(dòng)物類型的領(lǐng)導(dǎo)屬性,她認(rèn)為狼,一種具有強(qiáng)烈掠奪性本能的社會(huì)動(dòng)物,是領(lǐng)導(dǎo)者的理想榜樣。

作者簡(jiǎn)介

  蒂娜·儂諾(Tina Nunno)是世界上大的信息技術(shù)研究和咨詢公司高德納公司的研究副總裁、高德納研究員,她負(fù)責(zé)將研究課題出版,旨在幫助全球CIO和他們的組織提升績(jī)效和貢獻(xiàn)度。她專注于研究與CIO相關(guān)的管理問題,包括如何與董事會(huì)合作、如何執(zhí)行溝通策略、如何變革領(lǐng)導(dǎo)力和如何進(jìn)行企業(yè)治理策略等。 蒂娜女士近的研究涉及CIO如何處理復(fù)雜的決策和應(yīng)對(duì)敏感的組織政治問題,聚焦于IT政治地雷、權(quán)力動(dòng)力學(xué)和與業(yè)務(wù)部門合作的政治策略等方面。她在世界各地的會(huì)議上擔(dān)任主題發(fā)言人,是高德納年度CIO調(diào)研報(bào)告的合著者,也是高德納全球女性CIO社區(qū)的創(chuàng)始人之一。蒂娜女士在耶魯大學(xué)獲得了歷史學(xué)學(xué)位,并在位于華盛頓特區(qū)的美國(guó)大學(xué)獲得了公共行政學(xué)碩士學(xué)位。

圖書目錄

推薦序一
推薦序二
推薦序三
譯者序
中文版序
獻(xiàn)辭
引言
1 立志成為馬基雅維利式的狼派 CIO
2 掌握三種基本的馬基雅維利狼式法則: 權(quán)力、 智謀和戰(zhàn)爭(zhēng)
第一部分: 權(quán)力
3 看清你擁有的權(quán)力, 讓它呈指數(shù)增長(zhǎng)
4 融合武力與策略, 主導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)
5 與其怒號(hào)維護(hù)聲望, 不如低吼展示權(quán)力
6 確保始終由你自己掌控局面
7 追逐資金, 但不受其擺布
8 強(qiáng)大的狼懂得何時(shí)扮作羊
第二部分: 智謀
9 不算計(jì)就被算計(jì)
10 與同僚的相處方式: 亦敵亦友
11 把信息當(dāng)作武器, 但不要給瞄準(zhǔn)你的槍裝上子彈
12 救火英雄往往就是縱火犯, 所以不要煽風(fēng)點(diǎn)火
13 堅(jiān)決避免他人浪費(fèi) IT 部門的時(shí)間
14 狼的權(quán)力與智謀的組合, 讓打擊更有效
第三部分: 戰(zhàn)爭(zhēng)
15 掌握多邊擴(kuò)展的戰(zhàn)爭(zhēng)法則, 促進(jìn)企業(yè)和 IT 的發(fā)展
16 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用, 讓權(quán)力和智謀升級(jí)
17 建立強(qiáng)大的聯(lián)盟來擴(kuò)大勢(shì)力, 但要選取恰當(dāng)?shù)姆椒?
18 在多條戰(zhàn)線上戰(zhàn)斗, 避免被敵人或自己束縛住
19 武力升級(jí), 制造大規(guī)模殺傷性武器
結(jié)語: 今天
20 前行不輟
致謝
對(duì)本書的贊譽(yù)

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