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績(jī)效管理實(shí)務(wù)（第三版）

績(jī)效管理實(shí)務(wù)（第三版）

定　價(jià)：￥32.00

作　者： 楊明娜，但婕，湯磊 著
出版社： 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)： 21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787300252728 出版時(shí)間： 2018-07-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 228 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以理論必需、夠用為度，突出實(shí)務(wù)操作的要求，形象生動(dòng)地介紹績(jī)效管理實(shí)踐中常用的績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)和績(jī)效管理工具；力求對(duì)操作方法的講解具體形象、直觀精練，對(duì)理論知識(shí)的講解科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、通俗易懂，通過(guò)大量的圖表和案例，來(lái)不斷地深化績(jī)效管理的理念、方法及工具的運(yùn)用。本教材適合高等職業(yè)院校、高等?？圃盒Ｒ约捌胀ǜ叩仍盒＝?jīng)濟(jì)類、管理類等有關(guān)專業(yè)師生作為教材使用，同時(shí)亦適合初入職場(chǎng)者以及所有對(duì)績(jī)效管理有興趣的人士閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　楊明娜，副教授，成都大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)。公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文16篇，其中核心5篇。撰寫教材4本，其中獨(dú)立完成2本，**作者1本，第2作者1本。參與和主持市級(jí)、校級(jí)科研項(xiàng)目6個(gè)。

圖書目錄

第一章 績(jī)效管理概述
第一節(jié) 績(jī)效管理及相關(guān)概念
第二節(jié) 績(jī)效管理的組成
第三節(jié) 績(jī)效管理的作用
第四節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
第二章 工作分析
第一節(jié) 績(jī)效管理基礎(chǔ)：工作分析
第二節(jié) 工作分析方法
第三節(jié) 工作分析實(shí)施
第三章 績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 績(jī)效指標(biāo)的確定
第二節(jié) 績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重
第三節(jié) 績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的確定
第四節(jié) 績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
第四章 常用的績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 分級(jí)法
第三節(jié) 考核清單法
第四節(jié) 量表考核法
第五節(jié) 關(guān)鍵事件法和評(píng)語(yǔ)法
第六節(jié) 行為錨定法和確定里程碑法
第五章 常用的績(jī)效管理工具
第一節(jié) 目標(biāo)管理
第二節(jié) 360度管理
第三節(jié) KPI管理
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡
第六章 持續(xù)的績(jī)效溝通
第一節(jié) 績(jī)效溝通概述
第二節(jié) 進(jìn)行持續(xù)溝通的技巧
第三節(jié) 績(jī)效考核者的十大主觀偏差
第四節(jié) 績(jī)效反饋面談
第七章 基于績(jī)效的薪酬制度設(shè)計(jì)
第一節(jié) 薪酬及薪酬管理體系模型
第二節(jié) 基于績(jī)效的薪酬模式
參考文獻(xiàn)

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