培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的教練指南：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力教練模型、工具和流程（第2版）

　　成功、領(lǐng)導(dǎo)力與教練能力是緊密聯(lián)系的：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)人，優(yōu)秀的教練領(lǐng)導(dǎo)人。本書為教練介紹了領(lǐng)越;領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)越LPI、“卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為”――以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心，并提供了一張方便快捷的路線圖，你可以利用這張圖，將它們?nèi)谌肽愕慕叹毠ぞ咧腥?，從而?幫助領(lǐng)導(dǎo)者在“卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為”中培養(yǎng)關(guān)鍵技能 使高潛力領(lǐng)導(dǎo)者更高效 促使領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中踐行“卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為” 幫助領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)新職位 針對(duì)課堂培訓(xùn)、在線或一對(duì)一教練過(guò)程 解決問(wèn)題并幫助領(lǐng)導(dǎo)者尋找常見問(wèn)題的解決方案本書中，領(lǐng)導(dǎo)力專家詹姆斯庫(kù)澤斯、巴里波斯納和教練專家伊萊恩.碧柯展示了如何把暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力》（The Leadership Challenge）中的經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)原理融入教練實(shí)踐或具體領(lǐng)導(dǎo)行為中，全面提升教練活動(dòng)的效果。此外，本書還概述了優(yōu)秀教練的能力，并列出了“教練六步驟”，有助于你利用“卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為”實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。

　　詹姆斯.M. 庫(kù)澤斯湯姆.彼得斯公司的榮譽(yù)退休主席，圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目執(zhí)行主任，為眾多公司、政府機(jī)構(gòu)和非盈利組織講授領(lǐng)導(dǎo)力。 巴里.Z.波斯納圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院前任院長(zhǎng)、著名教授，在世界范圍內(nèi)提供領(lǐng)導(dǎo)力工作坊和高管培訓(xùn)。 伊萊恩.碧柯艾比公司（ebb associates inc）總裁、行政主管，該公司是一家戰(zhàn)略實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)咨詢公司。她著有40多本書，她的網(wǎng)站是www.ebbweb.com。 黃學(xué)焦埃里克森（北京）管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)。埃里克森國(guó)際學(xué)院中國(guó)合作伙伴。國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）北京分會(huì)前會(huì)長(zhǎng)。北師大應(yīng)用心理學(xué)在職博士生班學(xué)員，人大企管碩士，武大EMBA總裁班工學(xué)士。多年政府與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)第一批教練技術(shù)領(lǐng)域的研究者和推廣者，GEVAR教練模式的提出者；擁有十多種國(guó)際教練證書，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的融會(huì)歐、美教練技術(shù)于一身的高級(jí)導(dǎo)師。美國(guó)ACHE委員會(huì)授證催眠師?！邦I(lǐng)越”領(lǐng)導(dǎo)力課程全球授證講師，團(tuán)中央中國(guó)光華公益CCT計(jì)劃青年導(dǎo)師，清華大學(xué)特聘職業(yè)生涯教練?！癗LP教練經(jīng)典譯叢”主任編委，《從教練到喚醒者》《NLP教練》《教練式管理》《領(lǐng)導(dǎo)力教練》等數(shù)本專著的翻譯者。著有教練通俗讀物《賣故事》。曾輔導(dǎo)和培訓(xùn)過(guò)的組織：GE、NOKIA、上汽通用、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中國(guó)建材、華潤(rùn)電力、合生創(chuàng)展、美的集團(tuán)、神州數(shù)碼、天虹商場(chǎng)股份、清華大學(xué)總裁班、北大匯豐商學(xué)院、浙江大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)EMBA、鄭州大學(xué)等上百家企業(yè)和團(tuán)體。中國(guó)移動(dòng)公司體驗(yàn)式培訓(xùn)師培訓(xùn)首席導(dǎo)師。