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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理物料管理入門(第8版)

物料管理入門(第8版)

物料管理入門(第8版)

定 價(jià):¥68.00

作 者: [美] 斯蒂芬·查普曼[Stephen N.Chapman] 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 工商管理優(yōu)秀教材譯叢·管理學(xué)系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302500124 出版時(shí)間: 2018-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 449 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書簡(jiǎn)潔易懂,包含很多例題與案例,給學(xué)生和從業(yè)者提供了全面透徹的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),已被包括北美國(guó)家在內(nèi)的全世界很多大學(xué)院校廣泛采用。APICS(美國(guó)運(yùn)營(yíng)管理學(xué)會(huì))指定該書為CPIM(生產(chǎn)與庫(kù)存管理認(rèn)證)考試多個(gè)模塊的參考書。同時(shí)也被德國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等國(guó)的生產(chǎn)和庫(kù)存管理學(xué)會(huì)列為讀書目。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《物料管理入門(第8版)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章物料管理緒論

引言

運(yùn)營(yíng)環(huán)境

供應(yīng)鏈的概念

什么是物料管理

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究弗蘭的鮮花

第2章生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)

引言

生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)

銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

制造資源計(jì)劃

企業(yè)資源計(jì)劃

制訂生產(chǎn)計(jì)劃

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究2.1莫瑞典水泵公司

案例研究2.2威廉姆斯3D打印機(jī)公司

第3章主生產(chǎn)計(jì)劃

引言

與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系

制訂主生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃和銷售

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究3.1愛(ài)克姆水泵公司

案例研究3.2標(biāo)準(zhǔn)芯片電子公司

案例研究3.3馬卡里自行車公司

第4章物料需求計(jì)劃

引言

物料清單

物料需求計(jì)劃流程

物料需求計(jì)劃的應(yīng)用

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究4.1阿皮克斯公司

案例研究4.2本澤產(chǎn)品公司

第5章產(chǎn)能管理

引言

產(chǎn)能的定義

產(chǎn)能計(jì)劃

產(chǎn)能需求計(jì)劃

可用產(chǎn)能

所需產(chǎn)能(負(fù)荷)

訂單排程

制訂計(jì)劃

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究維斯科特產(chǎn)品公司

第6章生產(chǎn)作業(yè)控制

引言

數(shù)據(jù)需求

訂單準(zhǔn)備

排程

負(fù)荷平衡

非制造業(yè)的排程計(jì)劃

瓶頸計(jì)劃

約束理論和鼓—緩沖—繩

實(shí)施

控制

生產(chǎn)報(bào)表

產(chǎn)品跟蹤

測(cè)評(píng)系統(tǒng)

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究6.1約翰斯頓產(chǎn)品公司

案例研究6.2克羅夫茨印刷公司

案例研究6.3梅爾洛茲產(chǎn)品公司

第7章采購(gòu)

引言

制定規(guī)格

功能規(guī)格描述

挑選供應(yīng)商

決定價(jià)格

物料需求計(jì)劃對(duì)采購(gòu)的影響

響應(yīng)環(huán)境要求的采購(gòu)活動(dòng)

采購(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈管理的擴(kuò)展

供應(yīng)鏈管理的組織含義

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究7.1讓我們聚會(huì)吧

案例研究7.2康納利制造公司

第8章預(yù)測(cè)和需求管理

引言

需求管理

需求預(yù)測(cè)

需求特征

預(yù)測(cè)原則

數(shù)據(jù)收集和準(zhǔn)備

預(yù)測(cè)方法

一些重要的內(nèi)部預(yù)測(cè)法

季節(jié)性

跟蹤預(yù)測(cè)

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究8.1諾斯卡特自行車公司的預(yù)測(cè)問(wèn)題

案例研究8.2哈切齒輪公司

第9章庫(kù)存基礎(chǔ)

引言

總體庫(kù)存管理

單項(xiàng)物品庫(kù)存管理

庫(kù)存和物流

供應(yīng)和需求模型

庫(kù)存的功能

庫(kù)存管理的目標(biāo)

庫(kù)存成本

財(cái)務(wù)報(bào)表和庫(kù)存

ABC庫(kù)存控制

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究庫(kù)存控制經(jīng)理蘭迪·史密斯

第10章訂購(gòu)量

引言

經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量

經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型的變形

訂購(gòu)量折扣

成本未知時(shí)產(chǎn)品族的訂購(gòu)量

周期訂購(gòu)量

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

第11章獨(dú)立需求訂貨系統(tǒng)

引言

訂貨點(diǎn)系統(tǒng)

確定安全庫(kù)存

確定服務(wù)水平

不同的預(yù)測(cè)與提前期間隔

確定何時(shí)到達(dá)訂貨點(diǎn)

定期檢查系統(tǒng)

配送庫(kù)存

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究卡爾的計(jì)算機(jī)

第12章實(shí)地盤存與倉(cāng)庫(kù)管理

引言

倉(cāng)庫(kù)管理

實(shí)物控制和安全

庫(kù)存記錄的準(zhǔn)確性

寄售庫(kù)存和供應(yīng)商管理庫(kù)存

技術(shù)應(yīng)用

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究卡斯特馬特倉(cāng)庫(kù)

第13章實(shí)物配送

引言

實(shí)物配送

實(shí)物配送的界面

運(yùn)輸

運(yùn)輸?shù)某杀疽?br />
倉(cāng)儲(chǔ)工作

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究特殊金屬公司

第14章產(chǎn)品與流程

引言

對(duì)新產(chǎn)品的需求

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則

產(chǎn)品規(guī)格和設(shè)計(jì)

工藝流程設(shè)計(jì)

影響工藝流程設(shè)計(jì)的因素

加工設(shè)備

工藝流程體系

工藝流程的成本核算

工藝流程的選擇

持續(xù)流程改進(jìn)

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究生產(chǎn)經(jīng)理切蕾·富蘭克林

第15章精益生產(chǎn)

引言

精益生產(chǎn)

浪費(fèi)

精益生產(chǎn)環(huán)境

精益生產(chǎn)環(huán)境中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制

企業(yè)資源計(jì)劃、看板和約束理論的比較

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究墨菲制造公司

第16章全面質(zhì)量管理

引言

什么是質(zhì)量

全面質(zhì)量管理

質(zhì)量成本概念

變化是一種生活方式

流程能力

流程控制

樣品檢驗(yàn)

ISO 9000:2015

ISO 26000:2010

ISO 14001:2015

標(biāo)桿管理

六西格瑪

質(zhì)量功能展開(kāi)

精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理和企業(yè)資源計(jì)劃之間的關(guān)系

小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

問(wèn)答題

計(jì)算題

案例研究阿森特橡木家具公司

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