創(chuàng)客手記（一）

創(chuàng)業(yè)筆記
用什么樣的力量保持企業(yè)向前？　003
為官與為事　005
動手與動腦，愛好與興趣　007
品牌的優(yōu)越性體現在哪里？　009
形式體現內涵　012
天體五行與企業(yè)　014
精益求精　016
做事不能違心　017
談判的籌碼　018
考核體系應該從團隊整體成長的角度去設定　021
戰(zhàn)爭促使人們團結　023
也說“外來的和尚好念經”　024
最先回報的應該是誰？　026
激情是經營的一種手段，而不是經營的一種模擬　028
她是我的初戀　030
組織之內建團隊　031
有業(yè)可守乎　033
零售的概念　035
企業(yè)為什么要創(chuàng)業(yè)　037
儒家文化可以從商？　039
賽康人　041
找工作的現象　043
運勢　045
報喜，也報憂，變化有?！?47
請用好營銷的杯子（摘改）　050
開店的講究　056
輕裝創(chuàng)業(yè)路，快意詩人境　059
打通任督兩脈，煉就火眼金睛，看得到則做得到　061
幫助員工成長　063
不歸路的前方　065
現代企業(yè)的通病——績效主義　066
企業(yè)，竟然有如此多的捷徑可以向前　070
你會制造問題與困難嗎？　072
品牌營銷的差異定位　074
也談狼文化與狗文化　078
奢侈的破產命　080
管理無情，人有情　083
企業(yè)人的兩種職責界定　085
目標過程管理　088
沉住氣，靜下心，做事　091
面試一位營銷總監(jiān)時的對話　093
回復網友留言：人生應該知遇的四種人　096
訂單似雪片，春天在哪里？　098
人生是實驗，事業(yè)是淘金　100
藍海的路上，中秋的月下　102
企業(yè)經營中，“如果……”的代價　104
帶兵打仗與持家過日子　106
防撞桶　108
銷售研發(fā)　110
多收了三五斗　112
變化　113
年年歲歲，歲歲年年　115
交通事故八大患　118
通過回家過年的畫面看中國的經濟政策　121
如何能加薪與為什么要重罰　122
引資，不要兩張臉　129
成才與成材　132
尋找核心競爭力　133
信息是生存的最基礎資源　138
有感于茫然知法，盲目用法　140
思考題　143
漲價和瘦身　145
農夫和蛇　147
蛀蟲和臭皮匠　148
工作服和職業(yè)裝　151
做人和做事　155
回答創(chuàng)業(yè)　157
2009，放手一搏　160
2009，從收賬難剖析為何缺錢　162
賽康的玄機　165
積極和極端　166
動起來，活起來　167
A型團隊　171
佛理　173
創(chuàng)業(yè)格言20條　174
疏通上下氣，使企業(yè)生氣勃勃　176
賽康系——同時獻給無數個“企業(yè)系”　178
創(chuàng)業(yè)者應有的商業(yè)信條　181
用一百年的胸懷做營銷　183
營銷的命門　187
政府迫切應當為中小企業(yè)解決的問題　190
這一天，是十年　192
生活是平的　193
民營經濟欠缺動力，如何抓住發(fā)展機遇？　197
談談金融資本與實體經濟　201


走出一條自己的路
初創(chuàng)　　207
營業(yè)　　208
憶農　　211
參軍　　213
離鄉(xiāng)　　216
機遇　　219
打工　　222
謀生　　226
立命　　229
個體　　234
三輪　　238
負重　　242
進步　　245
推銷　　249
營銷　　253
單干　　257
團隊　　261
貿易　　265
品牌　　268
遷移　　275
知名　　280
酬勤　　283
挫折　　287
組織　　292
起落　　297
轉型　　305