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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)一旦擁有強(qiáng)大的事業(yè)結(jié)構(gòu)，將很難被對手模仿。針對該問題，作者持續(xù)研究10年，終于弄清了成功企業(yè)難以被模仿的內(nèi)在邏輯，他認(rèn)為模仿是創(chuàng)新之母，獨創(chuàng)性源自創(chuàng)造性的模仿。本書提出，優(yōu)秀的企業(yè)一定是擅長模仿的企業(yè)，而那些難以被他人模仿的企業(yè)結(jié)構(gòu)或商業(yè)模式往往是在創(chuàng)造性模仿他人的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。全書分為“基礎(chǔ)”“探索”“分析”“實行”四部分，對應(yīng)創(chuàng)造性模仿行為的話就是：什么是創(chuàng)造性模仿、如何選擇模仿對象、模仿什么以及怎樣模仿。本書是作者常年研究結(jié)果的總結(jié)，從創(chuàng)造性誕生的內(nèi)部邏輯入手，深入思考如何從模仿走向創(chuàng)新。

作者簡介

　　[日] 井上達(dá)彥日本早稻田大學(xué)教授。20多年專注于競爭戰(zhàn)略和商業(yè)模式等領(lǐng)域的研究。神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)博士，曾兼任經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所（RIETI）研究員、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院高級研究員。2003年獲經(jīng)營信息學(xué)會論文獎。主要著作有《黑天鵝的經(jīng)營學(xué)》（日經(jīng)BP社）、《情報技術(shù)與事業(yè)系統(tǒng)的進(jìn)化》（白桃書房）、《事業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略——事業(yè)的策劃與競爭優(yōu)勢》（共著，有斐閣）、《日本企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)的改變》（共同編著，白桃書房）、《收益機(jī)械理論——使技術(shù)收益化的策略》（編著，白桃書房）、《職業(yè)中的經(jīng)營組織》（共著，有斐閣）等。

圖書目錄

基礎(chǔ)
第 1 章　猜謎——隱喻與新組合　
第 2 章　共通性——以本質(zhì)為模型　
第 3 章　分類——尋找相似的同類項　
第 4 章　類型——良性模仿與惡性模仿　
第 5 章　順序——創(chuàng)造性模仿的五個步驟　
探索
第 6 章　觀察——如實地察看
第 7 章　探索——去遠(yuǎn)方看看
第 8 章　教師——模仿誰？怎么做？
分析
第 9 章　設(shè)計——需要整合的四要素
第 10 章　推論——推導(dǎo)假說的比較分析法
第 11 章　實驗——低成本實驗的三個方法
實行
第 12 章　創(chuàng)造——從再現(xiàn)到獨創(chuàng)
第 13 章　守、破、離——超越分歧的多種模型
第 14 章　反轉(zhuǎn)——把優(yōu)秀的模仿對象當(dāng)作反面教材
第 15 章　圈套——看似容易、實則難以模仿的事業(yè)結(jié)構(gòu)
第 16 章　順序——先有山后成林
第 17 章　作法——引出模仿力的三個關(guān)鍵
初版后記　別讓經(jīng)營學(xué)書籍淪為“消費品”
初版謝辭
寫給實踐程序版的話
　