大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導

上篇 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本知識
第一章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導論
第一節(jié) 創(chuàng)新理論
第二節(jié) 創(chuàng)新相關知識
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)理論
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)的一般過程與創(chuàng)造技法
第五節(jié) 為什么要鼓勵大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
第二章 創(chuàng)新意識與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神
第一節(jié) 創(chuàng)新意識及其培養(yǎng)
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神及其培養(yǎng)
第三章 創(chuàng)新思維及其培養(yǎng)
第一節(jié) 創(chuàng)新思維概述
第二節(jié) 創(chuàng)新思維類型
第三節(jié) 創(chuàng)新思維訓練
第四章 創(chuàng)業(yè)者素質與能力
第一節(jié) 良好的心理素質
第二節(jié) 必備的文化素質
第三節(jié) 必備的相關能力
第四節(jié) 其他素質
中篇 創(chuàng)業(yè)準備
第五章 創(chuàng)業(yè)機會
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)構想
第二節(jié) 評估和把握創(chuàng)業(yè)機會
第六章 創(chuàng)業(yè)思路、項目與場地選取
第一節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)新思路
第二節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)項目的選擇
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)場地的選擇
第七章 創(chuàng)業(yè)團隊的組建
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組建
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的風險控制
第四節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)團隊
第八章 商業(yè)模式選擇
第一節(jié) 商業(yè)模式概述
第二節(jié) 商業(yè)模式選擇
第三節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式選擇
第九章 創(chuàng)業(yè)計劃書
第一節(jié) 認識創(chuàng)業(yè)計劃書
第二節(jié) 如何編寫創(chuàng)業(yè)計劃書
第三節(jié) 如何制作出高質量的創(chuàng)業(yè)計劃書
第十章 創(chuàng)業(yè)資源
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的管理
下篇 創(chuàng)業(yè)實踐
第十一章 創(chuàng)辦新企業(yè)
第一節(jié) 公司注冊前應該了解的相關知識
第二節(jié) 公司注冊前對組織形式的確定
第三節(jié) 給公司起個好名字
第四節(jié) 公司注冊登記流程
第五節(jié) 給公司建個網站
第十二章 創(chuàng)業(yè)公司的營銷管理
第一節(jié) 新創(chuàng)公司如何迅速打開局面
第二節(jié) 如何制訂新公司成長戰(zhàn)略
第三節(jié) 售前服務同樣重要
第四節(jié) 讓顧客為你推銷
第五節(jié) 合理定價是贏得客戶的前提
第六節(jié) 一本萬利的品牌營銷策略
第七節(jié) 分銷渠道是企業(yè)的利潤管道
第八節(jié) 廣告是產品推廣的必由之路
第九節(jié) 其他營銷策略
第十三章 “互聯(lián)網+”創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) “互聯(lián)網+”概述
第二節(jié) “互聯(lián)網+”重大產業(yè)趨勢
第三節(jié) 互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)成敗五要素
第四節(jié) 大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)
附錄Ⅰ 微創(chuàng)業(yè)
附錄Ⅱ 大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策簡介
附錄Ⅲ 國務院辦公廳關于做好全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知（節(jié)選）
附錄Ⅳ 長沙市《關于鼓勵和扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策意見》（節(jié)選）
附錄Ⅴ 長沙高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關扶持政策簡介
附錄Ⅵ 2016年長沙高新區(qū)中美創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流會美方部分項目簡介
參考文獻
后記