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構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則

構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則

定 價(jià):¥39.80

作 者: 喬恩·戈登,邁克·史密斯 著
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 團(tuán)隊(duì) 一般管理學(xué)

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ISBN: 9787300249469 出版時(shí)間: 2018-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 188 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  金牌暢銷(xiāo)書(shū)作家喬恩·戈登和美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)*佳教練邁克·史密斯從他們的非凡經(jīng)驗(yàn)中提煉總結(jié)出七個(gè)有效的法則,適用于每一個(gè)企業(yè)、學(xué)校、機(jī)構(gòu)或運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì),幫助他們振興組織,鍛造卓越高效團(tuán)隊(duì)!兩位作者循序漸進(jìn)地為我們分析如何構(gòu)建一個(gè)欣欣向榮的組織,提出了一些實(shí)用的方法和工具供領(lǐng)導(dǎo)者借鑒,幫助他們創(chuàng)造卓越的文化、以正確的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)、建立強(qiáng)有力的關(guān)系、改善團(tuán)隊(duì)合作水平和提升執(zhí)行力。除了分享成功經(jīng)驗(yàn),史密斯也坦承他在亞特蘭大獵鷹隊(duì)*后兩個(gè)賽季中的失誤,以期更多的領(lǐng)導(dǎo)者可以從他的成功、失敗和錯(cuò)誤中得到有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)、急救團(tuán)隊(duì),還是軍事團(tuán)隊(duì)或?qū)W校團(tuán)隊(duì),成功的領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人。這樣做不僅能夠改善團(tuán)隊(duì),同時(shí)也幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自我,并加強(qiáng)他與團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)結(jié)。

作者簡(jiǎn)介

  喬恩?戈登(Jon Gordon),暢銷(xiāo)書(shū)作家,知名演說(shuō)家。他那激動(dòng)人心的演講鼓舞了全世界的聽(tīng)眾。他在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)在體育聯(lián)盟NFL和NBA教練中備受推崇,曾被世界500強(qiáng)企業(yè)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、學(xué)校、醫(yī)院和非營(yíng)利組織屢試不爽。著有《活力巴士》《不抱怨的力量》等暢銷(xiāo)書(shū)。邁克?史密斯(Mike Smith),是國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱(chēng)NFL)亞特蘭大獵鷹隊(duì)前主教練,是該隊(duì)歷史上贏球*多的教練。在他擔(dān)任亞特蘭大獵鷹隊(duì)主教練的**個(gè)賽季,史密斯就榮獲美聯(lián)社年度*佳教練獎(jiǎng)。他曾被《職業(yè)橄欖球周刊》雜志3次評(píng)選為年度*佳教練(2008年、2010年和2012年)。他在2008-2014年擔(dān)任主教練期間,率領(lǐng)球隊(duì)4度進(jìn)入季后賽。

圖書(shū)目錄

第1章 文 化 1 

創(chuàng)造克敵制勝的文化 3 

自上而下、由下及上地構(gòu)建你的文化 4 

每個(gè)人都創(chuàng)造你的文化 6 

X和O的重要性被高估了 7 

持久的文化=持久的成功 9 

清楚自己的主張 10 

過(guò)程和里程碑 12 

專(zhuān)注于根基而不是果實(shí) 15 

你必須為你的文化和團(tuán)隊(duì)而奮戰(zhàn) 17 

第2章 感 召 21 

細(xì)菌還是維生素C 23 

愿景與使命的感召 24 

用你的信念來(lái)感召 26 

用正面態(tài)度來(lái)感召 28 

更衣室里有感召力的領(lǐng)導(dǎo)者 29 

禁止能量吸血鬼入內(nèi) 33 

不抱怨規(guī)則 35 

第3章 一 致 37 

一致性贏得更衣室 39 

一致性贏在長(zhǎng)遠(yuǎn) 40 

喜怒無(wú)常是不行的 41 

持續(xù)一致的追求卓越的愿望 42 

自滿(mǎn)是一種病 43 

持續(xù)一致的改進(jìn) 44 

謙虛和渴望 45 

第4章 溝 通 47 

教練能做的最重要的事情 49 

一對(duì)一溝通 50 

傾聽(tīng)提升溝通質(zhì)量 52 

今天的溫度如何? 54 

通過(guò)四處走動(dòng)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 55 

要點(diǎn)的溝通 57 

外界聲音的力量 59 

阻礙良好溝通的敵人 59 

溝通必定促成合作 60 

第5章 聯(lián) 結(jié) 63 

溝通和合作促成聯(lián)結(jié) 65 

當(dāng)天才不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),團(tuán)隊(duì)可以擊敗天才 66 

我們做到了這一點(diǎn) 67 

擱置科技設(shè)備,走近彼此 70 

創(chuàng)造一個(gè)相互聯(lián)結(jié)的更衣室 72 

在更衣室外建立聯(lián)結(jié),使團(tuán)隊(duì)在更衣室內(nèi)變得更強(qiáng) 74 

始終保持聯(lián)結(jié) 76 

第6章 投 入 79 

你要首先投入才能讓別人也投入 81 

投入始于領(lǐng)導(dǎo)者 82 

感受比傾聽(tīng)更有力 83 

服務(wù)才能偉大 84 

投入始于家庭 86 

投入就是時(shí)間 87 

一旦投入,一切會(huì)更好 89 

安全帽 92 

這不是你一個(gè)人的事 93 

拋棄自我 94 

投入要求犧牲 97 

第7章 關(guān) 心 99 

關(guān)心是一種策略 101 

關(guān)心更多 103 

創(chuàng)造一種充滿(mǎn)關(guān)心的文化 105 

表達(dá)你的關(guān)心 107 

不只是一件制服和一個(gè)號(hào)碼 110 

交易型和變換型 111 

愛(ài)得深沉 112 

發(fā)現(xiàn)你的關(guān)心商標(biāo) 113 

當(dāng)你給予關(guān)心時(shí),你的團(tuán)隊(duì)也將充滿(mǎn)關(guān)心 115 

模 型 117 

一個(gè)重要的C 121 

另一個(gè)重要的C 125 

在7C法則之外 129 

正直 131 

保持激情,但不是沖動(dòng) 132 

創(chuàng)造你自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 133 

領(lǐng)導(dǎo)能力既是宏觀的又是微觀的 134 

領(lǐng)導(dǎo)你的領(lǐng)導(dǎo)者 135 

專(zhuān)注于過(guò)程 136 

忘記過(guò)去,專(zhuān)注于基礎(chǔ) 139 

失敗:學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),保持堅(jiān)強(qiáng) 141 

文化污染 142 

不要專(zhuān)注于贏得冠軍頭銜,要專(zhuān)注于發(fā)展冠軍人才 143 

時(shí)間就是現(xiàn)在 144 

尋找墨菲 145 

施加壓力,但并非不切實(shí)際的壓力 146 

先爭(zhēng)論后統(tǒng)一 147 

對(duì)媒體一致發(fā)聲 148 

活到老,學(xué)到老 150 

留下你的遺產(chǎn) 151 

行動(dòng)計(jì)劃 153 

附錄:橄欖球和NFL 161 

概述 163 

NFL的32支球隊(duì) 164 

賽程 166 

球員位置 167 

比賽規(guī)則 170


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