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內容簡介

　　《人力資源管理（高職高專經濟管理創(chuàng)新實踐系列教材）》主要對人力資源管理的相關內容和主要活動進行系統(tǒng)介紹，既從理論的角度對人力資源管理進行總體闡述，通過介紹人力資源、人力資源管理、人力資源管理的產生和發(fā)展、人力資源管理工作的內容等方面來解決人力資源管理理念和認識問題，又從實踐的角度對人力資源管理的主要活動進行介紹，包括：工作分析，崗位評價，員工的招聘、選拔與錄用，員工的培訓與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工關系管理，員工職業(yè)生涯管理和組織團隊建設。本書既介紹人力資源管理工作的前沿內容，也介紹大量的國內外企業(yè)的人力資源管理中的經典成功案例。本書淺顯易懂、簡明扼要、實踐性強，適合用作高職院校經濟管理類專業(yè)教材，能夠針對高職院校學生的特點開展實踐教學活動，也為學生走向工作崗位打下堅實的基礎。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

目錄目錄

第一章人力資源管理的認識1
第一節(jié)人力資源管理的相關概念3
第二節(jié)組織結構的類型12
第三節(jié)人力資源費用的預算16
第四節(jié)人力資源規(guī)劃的制定程序21
第五節(jié)課業(yè)實踐：企業(yè)人力資源管理工作的認識28
練習與思考32
第二章崗位分析34
第一節(jié)崗位分析的概述35
第二節(jié)崗位分析的方法40
第三節(jié)崗位分析流程48
第四節(jié)崗位說明書50
第五節(jié)課業(yè)實踐：做一個簡單的崗位分析55
練習與思考64
第三章崗位評價66
第一節(jié)崗位評價概述67
第二節(jié)崗位評價的要素及方法70
第三節(jié)崗位評價的結果應用78
第四節(jié)課業(yè)實踐：做一個簡單的崗位評價83
練習與思考93
第四章員工的招聘、選拔與錄用94
第一節(jié)招聘的基本概念96
第二節(jié)招聘的渠道和方法97
第三節(jié)招聘的流程104
第四節(jié)錄用與評估111
第五節(jié)課業(yè)實踐：員工招聘、選拔及錄用模擬實驗117
練習與思考129
第五章員工的培訓與開發(fā)131
第一節(jié)培訓的基本概念133
第二節(jié)員工培訓的分類134
第三節(jié)培訓的流程設計137
第四節(jié)培訓的實施143
第五節(jié)培訓效果評估150
第六節(jié)課業(yè)實踐：員工培訓的策劃與安排153
練習與思考157
第六章績效管理160
第一節(jié)績效管理概述162
第二節(jié)績效管理的流程165
第三節(jié)績效考核的方法173
第四節(jié)績效評估與反饋180
第五節(jié)績效結果的應用及改進183
第六節(jié)課業(yè)實踐：員工績效評價的認識189
練習與思考197
第七章薪酬管理199
第一節(jié)薪酬管理相關概念202
第二節(jié)工資制度204
第三節(jié)薪酬設計的原則及流程206
第四節(jié)工資的形式212
第五節(jié)工資的管理及個稅管理218
第六節(jié)福利管理222
第七節(jié)課業(yè)實踐：員工薪酬體系的認識225
練習與思考230
第八章員工關系管理232
第一節(jié)勞動關系管理233
第二節(jié)勞動合同的管理238
第三節(jié)員工日常事務管理243
第四節(jié)員工健康管理250
第五節(jié)課業(yè)實踐：員工勞動合同的認識261
練習與思考267
第九章員工職業(yè)生涯管理269
第一節(jié)職業(yè)的認知271
第二節(jié)職業(yè)生涯的認識275
第三節(jié)個人職業(yè)生涯管理278
第四節(jié)組織職業(yè)生涯管理279
第五節(jié)課業(yè)實踐：個人職業(yè)生涯管理的認識283
練習與思考286
第十章組織團隊建設288
第一節(jié)團隊的認知290
第二節(jié)高效團隊建設293
第三節(jié)課業(yè)實踐：組織團隊建設的認識300
參考文獻305