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導購應(yīng)該這樣管:服裝旺店導購管理的38個秘籍(第2版)

導購應(yīng)該這樣管:服裝旺店導購管理的38個秘籍(第2版)

定 價:¥49.00

作 者: 歐陽海淼 著
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項:
標 簽: >管理 >市場/營銷 >市場營銷

ISBN: 9787559612533 出版時間: 2018-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 237 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  新零售時代服裝旺店如何優(yōu)化升級?導購應(yīng)該怎樣管?優(yōu)秀的門店管理者如何讓自己的管理更上一層樓?《導購應(yīng)該這樣管(第2版)》將會告訴你答案。 《導購應(yīng)該這樣管(第2版)》一書從選擇導購、培訓導購、管理“不聽話”的導購、處理導購的負面情緒、挽留導購等五個方面出發(fā),集中分析了導購在門店運行過程中會出現(xiàn)的38個問題,并就每一個問題提出了有針對性的解決方

作者簡介

  歐陽海淼,門店銷售管理專家,門店店長資深培訓專家?!肚把刂v座》電視欄目專家講師,《中國美妝》《母嬰商情》《店長》等媒體特約專欄撰稿人。 近20年來,歐陽老師一直致力于零售行業(yè)的銷售、管理和培訓,曾為數(shù)百家零售企業(yè)提供智慧錦囊,培訓人員近10萬人次。由歐陽老師主講的電視講座《門店業(yè)績倍增的五大關(guān)鍵》,登陸《前沿講座》欄目后,曾在全國百余家電視臺連載播出。 作為一名從終端一線門店成長起來的培訓師,歐陽老師透徹地了解門店人員的內(nèi)心及顧客心理,同時始終重視貼近終端實戰(zhàn)。她擅長解決門店銷售業(yè)績提升、門店經(jīng)營管理、終端員工管理、終端服務(wù)能力提升、品牌經(jīng)營等問題。 此外,她還著有《店長應(yīng)該這樣當》《開一家,火一家:打造利潤倍增母嬰旺店的五大關(guān)鍵》等暢銷管理書籍,其著作被多家零售企業(yè)選作門店教科書。

圖書目錄

*一章 完美導購的甄選是這樣嗎?
疑難與攻略1:新店導購怎么配置?
疑難與攻略2:選導購,漂亮的好還是不漂亮的好?
疑難與攻略3:選導購,年輕的好還是年長的好?
疑難與攻略4:選導購,銷售能力和態(tài)度哪個更重要?
疑難與攻略5:完美的員工在哪里?
第二章 導購的培訓非一朝一夕!
疑難與攻略6:如何培養(yǎng)出合格的導購?
疑難與攻略7:老道溝如何幫帶新導購?
疑難與攻略8:老搗鼓沒有上進心怎么辦?
疑難與攻略9:老導購不愿意帶新人怎么辦?
疑難與攻略10:銷售話術(shù)死記硬背有效嗎?
疑難與攻略11:培養(yǎng)就是“復印”嗎?
疑難與攻略12:導購如何快速提升自己?
第三章 導購不“聽話”你怎么辦?
疑難與攻略13:新任主管如何樹立在員工心中的微信?
疑難與攻略14:導購只做雜活,不重視銷售怎么辦?
疑難與攻略15:導購只做銷售,不做其他怎么辦?
疑難與攻略16:如何管理愛打“小報告”的導購?
疑難與攻略17:導購沒有原則地給老顧客讓利怎么辦?
疑難與攻略18:“95后”導購個性分明,喜歡唱反調(diào)怎么辦?
疑難與攻略19:能為特殊請求破例嗎?
疑難與攻略20:新制度頒發(fā),導購不服怎么辦?
疑難與攻略21:導購之間搶單怎么辦?
疑難與攻略22:如何與導購正面溝通?
疑難與攻略23:到底哪種算提成的方式好?
疑難與攻略24:如何培養(yǎng)導購的團隊協(xié)作意識?
疑難與攻略25:導購搞“小團體主義”怎么辦?
疑難與攻略26:如何應(yīng)對導購在例會上的質(zhì)疑?
疑難與攻略27:被導購誤會,該怎么解決?
第四章 導購的負面情緒你知道嗎?
疑難與攻略28:導購工作懶散,不主動怎么辦?
疑難與攻略29:導購沒有工作激情怎么辦?
疑難與攻略30:導購情緒化嚴重怎么辦?
疑難與攻略31:導購喜歡抱怨怎么辦?
第五章 導購的挽留從何時開始?
疑難與攻略32:留人是從什么時候開始的?
疑難與攻略33:銷售主力以離職相威脅,要求加薪怎么辦?
疑難與攻略34:導購離職時,帶走其他導購怎么辦?
疑難與攻略35:導購不打招呼,突然不來了怎么辦?
疑難與攻略36:導購來了又走,流動頻繁怎么辦?
疑難與攻略37:如何避免離職導購帶走老顧客?
疑難與攻略38:如何辭退員工?

附錄一 導購信息管理表
附錄二 導購考勤與銷售表
附錄三 導購溝通記錄表
附錄四 導購月與時間賽跑表格
附錄五 專賣店月度績效考核表
附錄六 新進導購試工跟進表
附錄七 試用期導購考核表
附錄八 辭(離)職申請表
附錄九 離(調(diào))職交接表

后 記

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