跟毛澤東學創(chuàng)業(yè)

自序

第一章 創(chuàng)業(yè)機會識別與分析

第一節(jié) 了解社會

二、分清敵友很重要

二、誰才是中堅力量？

三、要到哪里去？

第二節(jié) 做好調研

一、掌握第一手資料

二、“糟得很”還是“好得很”

三、不要迷信“高大上”

第三節(jié) 憧憬未來

一、沒有失敗，何來成功？

二、找準自己的定位與利基

三、創(chuàng)業(yè)的時機很重要

第二章 初創(chuàng)軍團的崛起

第一節(jié) 要耐得住寂寞

一、寂寞也是力量

二、堅持住，就是勝利

三、投機心理不可有

第二節(jié) 要經(jīng)得起折騰

一、指導思想要正確

二、勝敗乃兵家常事

三、行動，不是盲動

第三節(jié) 要守得住繁榮

一、夯實團隊基礎

二、不要被勝利沖昏頭腦

三、奔跑吧，兄弟

第三章 創(chuàng)業(yè)的路徑選擇

第一節(jié) 建立創(chuàng)業(yè)的根據(jù)地

一、找準戰(zhàn)略支點

二、看得準，還得看得遠

三、從大處去布局

第二節(jié) 從實踐中探索創(chuàng)業(yè)之路

一、沒有調查，沒有發(fā)言權

二、要造名，更要遣實

三、路徑依賴的錯覺

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與現(xiàn)金流管理

一、現(xiàn)金流是王道

二、“眾籌”而非“眾愁”

三、管理需要有彈性

第四章 創(chuàng)業(yè)路上的深耕細作

第一節(jié) 深耕，才能生根

一、尋找細分市場

二、走出陽春白雪的陷阱

三、節(jié) 省每一個銅板

第二節(jié) 精細化創(chuàng)業(yè)

一、小事成就大事

二、服務也要精細

三、不要借口，要方法

第三節(jié) 資源的精細整合

一、資源要精選

二、關門不一定打到狗

三、精準，精準，再精準

第五章 創(chuàng)業(yè)中的戰(zhàn)略問題

第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的規(guī)律

一、本土化戰(zhàn)略

二、好戰(zhàn)略需用心悟

三、叫醒你的是夢想

第二節(jié) 大海航行靠舵手

一、戰(zhàn)略防御

二、戰(zhàn)略退卻

三、戰(zhàn)略反攻

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)就是資源戰(zhàn)

一、資源要集中

二、資源調度要靈活

三、資源的縱深配置

第六章 創(chuàng)業(yè)成功的關鍵要素

第一節(jié) 信譽是創(chuàng)業(yè)之根基

一、言必信，行必果

二、人而無信，不知其可

三、因信用而同心

第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)需與時俱進

一、主動去求變

二、變革要快而實

三、未雨綢繆才好

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)就是要追求成長

一、破解“成功陷阱”

二、成長，成長，再成長

三、勵精圖治的創(chuàng)業(yè)家

第七章 創(chuàng)業(yè)的實踐論

第一節(jié) 實踐是認識的來源

一、不能“紙上談兵”

二、不要畏懼失敗

三、認識要服務實踐

第二節(jié) 把握住創(chuàng)業(yè)的規(guī)律

一、透過現(xiàn)象看本質

二、勇于實踐才能贏

三、態(tài)度要誠實和謙遜

第三節(jié) 知行要高度統(tǒng)一

一、知行統(tǒng)一是創(chuàng)業(yè)之魂

二、創(chuàng)業(yè)要實事求是

三、知與行的辯證法

第八章 創(chuàng)業(yè)的矛盾論．

第一節(jié) 唯一不變的是變化

一、變化是常態(tài)

二、內因是關鍵

三、矛盾是普遍的

第二節(jié) 具體問題具體分析

一、差異化要有根據(jù)

二、創(chuàng)業(yè)需因地制宜

三、創(chuàng)業(yè)要有針對性

第三節(jié) 贏在化解矛盾

一、抓住主要矛盾

二、在裂變中求合作

三、能合作，也會抗爭

參考文獻

后記