讓人信服：掌控領(lǐng)導(dǎo)力的九大支柱（珍藏版）

　　領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)努力和實(shí)踐掌握。本書(shū)作者通過(guò)三十年來(lái)與企業(yè)管理者合作的經(jīng)驗(yàn)，采用培訓(xùn)研討會(huì)、360度反饋測(cè)評(píng)、小組訪談和領(lǐng)導(dǎo)力模型分析等多種方式，提煉出了領(lǐng)導(dǎo)力的九大支柱（核心能力）：自我認(rèn)知、平衡性、靈活性、變革能力、沖突化解能力、創(chuàng)造力、培訓(xùn)教導(dǎo)能力、合作能力和獲得成果的能力。本書(shū)還提供了睿智的建議、精彩的案例和各種小測(cè)試，適合各種組織中各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者閱讀。

　　薩思洛（Shalom Saada Saar），領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)中心聯(lián)合創(chuàng)始人之一，目前擔(dān)任長(zhǎng)江商學(xué)院和麻省理工學(xué)院教授。擅長(zhǎng)通過(guò)自我認(rèn)知和組織變革加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)效力，擔(dān)任過(guò)許多組織的顧問(wèn)，培訓(xùn)過(guò)世界各地眾多高級(jí)管理人員。邁克爾·哈格羅夫（Michael J. Hargrove），領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)中心聯(lián)合創(chuàng)始人之一，曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)跨國(guó)公司大規(guī)模的變革，善于通過(guò)綜合利用戰(zhàn)略性思維和合作領(lǐng)導(dǎo)提高績(jī)效。他在哈佛大學(xué)獲得了計(jì)劃與組織行為學(xué)碩士和博士學(xué)位。