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向海豹突擊隊學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力:在不確定的世界中謀劃確定的未來

向海豹突擊隊學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力:在不確定的世界中謀劃確定的未來

定 價:¥75.00

作 者: [美] 布賴恩·埃德·海納(Brian,"Iron,Ed",Hiner) 著;劉怡 譯
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 新信息時代商業(yè)經(jīng)濟與管理譯叢
標 簽: 管理 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787115468376 出版時間: 2017-09-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 242 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在《向海豹突擊隊學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 在不確定的世界中謀劃確定的未來》中,埃德·海納重新定義了21世紀的成功領(lǐng)導(dǎo)力。他用激勵人心的故事告訴我們?nèi)绾卧陧樉澈湍婢持蓄I(lǐng)導(dǎo)高績效團隊。他認為,所有人都是領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者。領(lǐng)導(dǎo)者必須誠實和坦率,他們必須利用有限的信息和資源做出盡可能明智的決定。領(lǐng)導(dǎo)者必須教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)他們的下屬,讓他們能夠在領(lǐng)導(dǎo)者缺席的情況下履行領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,甚至在必要時替代領(lǐng)導(dǎo)者。事事親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者注定要失敗。埃德告訴我們,在領(lǐng)導(dǎo)他人時,采取先發(fā)制人的心態(tài)能將恐懼和逆境轉(zhuǎn)化為勇氣和行動。指導(dǎo)精神十分重要,沒有指導(dǎo)精神,你不但會受困于易變、不確定、復(fù)雜和模糊的環(huán)境,還可能遭遇不幸,或者受到錯誤的“固有形象”的誤導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者必須謙遜,優(yōu)先考慮他人?!爸t遜不是自卑,而是少考慮自己?!辈灰脵?quán)力壓制你的下屬,不要做得過火,始終將他們的需要放在**位。在逆境中,人們*需要領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者也會因為在逆境中挺身而出而受到*高的尊重。好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是好的傾聽者。高情商—自我意識、自我調(diào)節(jié)、積極性、同理心和社交技能,會使你成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者。埃德用生動的例子說明,想讓員工對你忠心耿耿、盡職盡責(zé),你首先得對他們忠誠,絕不要丟下他們,不要做個吹毛求疵的人。贊揚下屬的優(yōu)點以及他們做得好的地方。把他們當作優(yōu)勝者,這樣他們就會成為優(yōu)勝者。身先士卒、快速出擊、無所畏懼的領(lǐng)導(dǎo)者依靠的不是權(quán)力,而是開誠布公和團隊協(xié)作。讀完《向海豹突擊隊學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 在不確定的世界中謀劃確定的未來》,你的領(lǐng)導(dǎo)能力和你團隊的生產(chǎn)力都會顯著提高。

作者簡介

  在他20 年的海豹突擊隊生涯中,埃德· 海納在伊拉克、阿富汗和全球各地指揮了數(shù)百次作戰(zhàn)任務(wù)和行動,他在戰(zhàn)爭中英勇和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力為他贏得了兩枚加綴V 字的銅星勛章(Bronze Star)。作為海軍特種作戰(zhàn)訓(xùn)練官,埃德負責(zé)所有海豹突擊隊員的訓(xùn)練。多年的教練和顧問工作使他積累了豐富的經(jīng)驗,具備較高的心理韌性和耐力,他尤其擅長領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)團隊,以及解決人際沖突。

圖書目錄

目錄
第 一 章 不同一般的戰(zhàn)士\t001
到底怎樣才算一名戰(zhàn)士?\t003
核心理念:身體和道德勇氣,團隊力和解決問題\t004
要登月?還是離不開海豹突擊隊\t005
你堅韌、勇敢、強大!其他還需要些什么呢?\t007
如何成為一名海豹突擊隊員\t009
新兵訓(xùn)練\t012
超乎想象:基本水下爆破/海豹突擊隊訓(xùn)練\t012
跳傘訓(xùn)練\t015
海豹資格訓(xùn)練\t016
不僅僅是一個象征:獲頒三叉戟徽章\t016
部署前的訓(xùn)練\t016
開槍、移動和聯(lián)絡(luò)\t017
第一部分 先做好你的本分:一個真正領(lǐng)袖的品牌
第 二 章 什么是“領(lǐng)導(dǎo)”?\t021
“領(lǐng)導(dǎo)力”的定義\t022
領(lǐng)導(dǎo)力的五大核心精神\t023
給商業(yè)世界的啟示\t027
第 三 章 控制你的心境:“先發(fā)制人”的心態(tài)\t029
第一步:將恐懼以及易變性、不確定性、復(fù)雜性和模
糊性轉(zhuǎn)化為勇氣和行動\t030
主動出擊,而非被動防衛(wèi)\t035
完備的信息?沒有!\t037
你會一直贏嗎?可能不會\t038
第 四 章 榜樣的力量:海豹精神的重要性\t040
什么是指導(dǎo)精神?\t041
沒有指導(dǎo)精神就會一片混亂嗎?\t042
海豹精神的演化\t042
設(shè)定目標:我們最終想得到什么?\t046
將指導(dǎo)精神落到實處\t047
帶著身先士卒、快速出擊、無所畏懼的心態(tài)創(chuàng)立指導(dǎo)精神\t048
解析海豹精神——構(gòu)建你自己的指導(dǎo)精神\t051
第 五 章 做領(lǐng)導(dǎo)要謙遜\t056
權(quán)力究竟從哪兒來?\t058
總是共擔(dān)重負:海豹突擊隊的滑稽劇\t059
擺脫你的自負\t061
恐懼的解藥:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)\t062
喜怒不要形于色\t063
一條簡單的建議:停止做自己!\t065
從意見箱到打破常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)方式\t066
第 六 章 時刻保持狀態(tài):此時此刻的領(lǐng)導(dǎo)力,無時無刻的領(lǐng)導(dǎo)力\t070
認知管理:領(lǐng)導(dǎo)力在他人心中\(zhòng)t072
當領(lǐng)導(dǎo)——成功與外貌無關(guān)\t074
領(lǐng)導(dǎo)者的聲音:舞臺上的領(lǐng)導(dǎo)力\t075
寫下來\t076
不要穿得比你的下屬暖和\t077
展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的時刻:軍號響起時\t079
第 七 章 觀察、傾聽和感受:溝通和領(lǐng)袖氣質(zhì)密切配合\t082
讀懂難以察覺的信息\t084
新的認識:觀察、傾聽和感受!\t085
肢體語言和傾聽\t087
提供誠實的反饋,但不要吹毛求疵\t088
情商,不是自負\t090
領(lǐng)袖氣質(zhì)\t091
第 八 章 “充分利用手頭的資源”:克服官僚作風(fēng)和資源短缺\t096
第一步:勇于當責(zé)\t097
沒有糟糕的手下,只有不力的領(lǐng)導(dǎo)\t103
棋手的解決方案\t104
第二部分 沖向槍林彈雨:兄弟情誼的精髓
第 九 章 航燈:價值觀和共同愿景\t109
生死關(guān)頭:價值觀與規(guī)則\t111
管理與領(lǐng)導(dǎo):錙銖必較效應(yīng)\t112
基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力有助于組織的發(fā)展\t113
使用價值觀引導(dǎo)和評估績效\t115
評估任務(wù),目標自然會清晰明了\t115
實施基于價值的領(lǐng)導(dǎo)制度\t118
第 十 章 用信任為團隊助力\t120
時間和注意力\t121
尊重是相互的\t124
堅不可摧的價值觀:校準指南針\t126
犧牲:將他人的需要放在首位\t128
技術(shù)能力:知道如何解決問題\t130
由內(nèi)及外:在團隊內(nèi)部建立信任,以此來贏得外部信任\t131
第 十一 章 一人難成事,齊心可斷金:“游泳伙伴”的力量\t133
“游泳伙伴”——從現(xiàn)在直到永遠\t134
現(xiàn)實生活中的“游泳伙伴”\t138
讓每個人都有伙伴\t142
第 十二 章 借力、下放與合作:培養(yǎng)團隊力和共享意識\t144
逆向工作:使命第一、生命第二\t146
在好的團隊中,領(lǐng)導(dǎo)者與成員罪罰同擔(dān):領(lǐng)導(dǎo)者也受罰\t147
在好的團隊中,領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)于成員\t148
共擔(dān)重負\t150
勝者會得到回報\t153
第 十三 章 建立防御圈:用于劃定界限和自我保護的
隱形防護網(wǎng)\t155
杰出的團隊比看上去還要強大\t157
危險:內(nèi)敵更可怕\t158
羞恥和勇敢的力量\t160
應(yīng)對負能量的隊友\t162
應(yīng)對負能量的上司\t163
保護防御圈:特殊案例\t165
第 十四 章 全方位的領(lǐng)導(dǎo):追隨力的重要性\t169
追隨力:從隊尾做領(lǐng)導(dǎo)\t171
讓你的手下成為贏家\t172
如何成為一名優(yōu)秀的追隨者\t175
第三部分 戰(zhàn)斗節(jié)奏:將品牌和兄弟情誼變成音樂
第 十五 章 一個都不能少\t183
一個都不能少——出自《一分鐘經(jīng)理人》\t184
離開,但不拋棄\t187
即便離開,依然是兄弟\t189
一個都不能少:以愛之名\t190
第 十六 章 以戰(zhàn)爭的速度領(lǐng)導(dǎo)他人\t192
一場“以戰(zhàn)爭的速度領(lǐng)導(dǎo)他人”的比賽\t194
離開你的防御工事\t197
世界彌漫著新鮮的油漆味\t197
輕裝上陣,夜間受凍\t199
節(jié)省精力:做到80%就夠了\t200
勝者會得到回報:關(guān)注積極面\t201
第 十七 章 跳脫框架:如何提高團隊的創(chuàng)新能力及解決問題的能力\t205
幽默和嬉鬧:對抗逆境的武器\t207
拼命工作,盡情玩樂\t208
做一個幽默的領(lǐng)導(dǎo)者\t208
是什么讓創(chuàng)新發(fā)揮作用?\t210
第 十八 章 踩著節(jié)奏茁壯成長:把握身先士卒、快速出擊、
無所畏懼的領(lǐng)導(dǎo)力時刻\t216
當下的領(lǐng)導(dǎo)力\t218
金發(fā)姑娘的期望:不要太難,也別太簡單\t219
避免保密文化\t220
領(lǐng)導(dǎo)者陳述意圖的3個部分\t222
成為一個學(xué)習(xí)型組織:事后反思\t226
第 十九 章 競技場上的斗士\t229
瞄準準星\t229
學(xué)習(xí)接受失敗,而不是學(xué)習(xí)如何去失敗\t230
不要瞻前顧后,去實現(xiàn)它!\t231
競技場上拼搏的人\t231
附錄:領(lǐng)導(dǎo)格言\t233
作者簡介\t239
譯者后記\t241

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