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精益創(chuàng)業(yè)家:如何讓創(chuàng)業(yè)變得高效

精益創(chuàng)業(yè)家:如何讓創(chuàng)業(yè)變得高效

定 價:¥69.00

作 者: [美] Brant Cooper(布蘭特·庫珀),Patrick Vlaskovits (帕特里克·沃 著;周鳴 周濤 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 成功/激勵 心靈勵志

ISBN: 9787121320880 出版時間: 2017-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 232 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一本實戰(zhàn)指南,將幫助你在創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)新理念和好點子。書中重點介紹了產(chǎn)品開發(fā)方法和創(chuàng)新架構(gòu),創(chuàng)新架構(gòu)由基本原則驅(qū)動,強調(diào)迭代,以客戶為中心,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。作者在其中加入了應(yīng)用精益創(chuàng)業(yè)原理并取得成功的真實的創(chuàng)新案例,并且每章都有配套練習(xí)和模板,讀者可以借此了解如何創(chuàng)造新的市場和顛覆現(xiàn)有市場,思考自己企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,在市場不確定大大增加的情況下進行持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新。

作者簡介

  布蘭特·庫珀(Brant Cooper)是創(chuàng)新的初始推動者。他幫助各種大小組織、機構(gòu)去移動它們的指針。來自創(chuàng)業(yè)界的他, 其創(chuàng)業(yè)生涯包含Tumbleweed,Timestamp, WildPackets, inCode 等。他經(jīng)歷過首次公開發(fā)售(IPO)、收購、快速增長,以及慘痛失敗。在《紐約時報》暢銷書《精益創(chuàng)業(yè)家》之前,布蘭特之前創(chuàng)作的《創(chuàng)業(yè)者客戶開發(fā)指南》是*一本為專門討論精益初創(chuàng)和客戶開發(fā)概念而撰寫的書籍,其發(fā)行量超過50 000 冊。通過數(shù)字解讀市場,他幫助開發(fā)了暢銷書精益品牌,把精益創(chuàng)新的方法帶入了營銷領(lǐng)域。布蘭特跟全球數(shù)百位創(chuàng)業(yè)者合作過,是一個在國際上廣受歡迎的演講家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,以及公司顧問。他與諸如Qualcomm, Intuit, Capital One, GE, 及 Transamerica 等領(lǐng)先公司有過合作。帕特里克·沃拉斯科維茨(Patrick Vlaskovits)是《紐約時報》暢銷書作者、演講家和創(chuàng)業(yè)家。他的作品上過《哈佛商業(yè)評論》博客、《華爾街日報》博客,以及“瀏覽者”(The Browser)的專題。帕特里克經(jīng)常在國內(nèi)和國際的技術(shù)會議上發(fā)表演講,包括SXSW( 西南偏南)、GROW 會議、圖靈節(jié)(TuringFestival), 以及精益初創(chuàng)會議。他是Superpowered Inc. 的CEO 和創(chuàng)始人。帕特里克為多個科技初創(chuàng)企業(yè)提供顧問服務(wù),同時還是種子基金和初創(chuàng)加速器500 Startups 的導(dǎo)師。作為一名演講家和咨詢師,他的客戶名單中有眾多《財富》100 強企業(yè)?!毒鎰?chuàng)業(yè)家》是他的第二本書。他的*一本書《創(chuàng)業(yè)家客戶開發(fā)指南》是一些大學(xué)(如芝加哥大學(xué)布斯學(xué)院和加州大學(xué)伯克利分校)MBA 和本科生的必讀書籍。他也是斯坦福大學(xué)和加州大學(xué)洛杉磯分校的客座講師。

圖書目錄

目錄
引 言 本書的內(nèi)容 1
閱讀本書的收獲 3
誰是精益創(chuàng)業(yè)者 5
如何使用本書 6
第1 章 創(chuàng)業(yè)革命 9
吞噬世界的字節(jié) 11
連通性 12
價值創(chuàng)造經(jīng)濟體系 13
開啟精益初創(chuàng)企業(yè) 18
認識精益創(chuàng)業(yè)者 18
精益創(chuàng)業(yè)和顛覆 21
注釋 22
第2 章 精益變革 23
愿景 23
價值觀 28
文化 30
數(shù)據(jù) 31
試驗 32
聚焦客戶 33
組織結(jié)構(gòu) 35
團隊 37
大型企業(yè)需要創(chuàng)新 38
超越各層面:框架體系 40
練習(xí) 46
注釋 47
第3 章 大海里的魚 49
商業(yè)模式 51
了解受眾群體:為什么細分很重要 53
市場細分 54
人物角色:生成一個真實的客戶 56
選擇一個細分市場 58
練習(xí) 65
注釋 66
第4 章 蹚過價值流 71
描述價值流 71
關(guān)于價值流 74
價值流發(fā)現(xiàn) 77
練習(xí) 100
注釋 100
第5 章 核心精益創(chuàng)業(yè)家 103
3 個E :同理心、實驗、證據(jù) 103
同理心 104
實驗 115
證據(jù) 134
練習(xí) 141
注釋 142
第6 章 精益之旅 143
從現(xiàn)在到永恒:增長階段 146
階段1 想法階段:這會是個大生意 147
階段2 為幾個人所做的最小可行產(chǎn)品:我證明了
有幾個人是感興趣的 150
階段3 營銷漏斗:我證明了許多類似的人是感興
趣的,有些人還是狂熱的 160
階段4 多個營銷漏斗:天啊,有這么一大批不同
的群體,我們像瘋了似的增長 170
階段5 規(guī)?;捎纳虡I(yè)模式:使用洗滌、沖
洗、重復(fù) 177
最后,企業(yè):龐大而成功,緩慢而官僚 179
注釋 182
第7 章 結(jié)束語 183
練習(xí) 186
附錄A 案例分析 189
作者簡介 220

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