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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

定　價：￥42.00

作　者： 李巍，黃磊 著
出版社： 中國人民大學(xué)出版社
叢編項： "十三五"普通高等教育應(yīng)用型規(guī)劃教材
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787300245904 出版時間： 2017-07-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 316 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書依據(jù)國家教育部頒布的《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求（試行）》構(gòu)建內(nèi)容體系，設(shè)計學(xué)習(xí)目標(biāo)，進(jìn)行知識點(diǎn)深度與廣度搭配，力爭涵蓋大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所必需的基礎(chǔ)知識。全書沿襲創(chuàng)業(yè)學(xué)大師杰弗里？蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)理論框架，甄選*新或*經(jīng)典的國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)案例60多個，充分體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育國際化與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中國化相融合的特征，強(qiáng)化學(xué)生對創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論知識的理解與掌握?？紤]到學(xué)生專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu)的差異性，本書還精心設(shè)置“延伸閱讀”“創(chuàng)業(yè)聚焦”“創(chuàng)業(yè)技能”專欄，對理論知識進(jìn)行擴(kuò)展、呼應(yīng)和補(bǔ)充。

作者簡介

　　李巍，南開大學(xué)管理學(xué)博士，中國社會科學(xué)院工商管理博士后，國際創(chuàng)業(yè)教練，國家創(chuàng)業(yè)咨詢師。現(xiàn)任重慶理工大學(xué)管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，兼任中國企業(yè)管理研究會理事、《商界評論》和《阿里商業(yè)評論》特約撰稿人。主要從事創(chuàng)業(yè)管理與市場營銷領(lǐng)域的研究、教學(xué)和咨詢工作。近年來在核心期刊發(fā)表論文30余篇，主持和參與科研項目7項，承擔(dān)企業(yè)委托咨詢項目10余項，出版學(xué)術(shù)專著2部、專業(yè)教材2部；擔(dān)任重慶市研究生教育優(yōu)質(zhì)課程負(fù)責(zé)人，重慶理工大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”課程負(fù)責(zé)人；兼任多家企業(yè)管理咨詢顧問，為宗申機(jī)車、重慶移動、立信股份等企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。黃磊，南開大學(xué)管理學(xué)博士，國際創(chuàng)業(yè)教練?，F(xiàn)任重慶理工大學(xué)管理學(xué)院講師，主要從事創(chuàng)業(yè)管理與市場營銷等領(lǐng)域的科研、教學(xué)與咨詢工作。近年來在核心期刊發(fā)表論文10余篇，主持和參與科研項目4項；承擔(dān)重慶理工大學(xué)教改項目“理工科大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力結(jié)構(gòu)體系與培育策略研究”；兼任IDC綠色創(chuàng)新工場創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、高德唯斯科技股份有限公司高級研究員等。

圖書目錄

第一章 創(chuàng)業(yè)與人生發(fā)展
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的理解
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生職業(yè)發(fā)展
第二章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
第一節(jié) 走近創(chuàng)業(yè)者
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會與風(fēng)險
第一節(jié) 識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會
第二節(jié) 評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險及規(guī)避

第四章 商業(yè)模式設(shè)計及創(chuàng)新
第一節(jié) 商業(yè)模式概述
第二節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新
第五章 創(chuàng)業(yè)資源管理
第一節(jié) 認(rèn)識創(chuàng)業(yè)資源
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源評估與開發(fā)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源整合
第六章 創(chuàng)業(yè)融資
第一節(jié) 理解創(chuàng)業(yè)融資
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資渠道與方式
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資原則與過程
第七章 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的編制規(guī)范
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫的原則與技巧
第八章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立及初期管理
第一節(jié) 走近創(chuàng)業(yè)企業(yè)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建立
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期管理
第九章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長管理
第一節(jié) 理解創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長戰(zhàn)略
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)關(guān)鍵職能管理

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