全民健身公共服務體系動力機制建設(shè)研究

第1章 導論
1．1 選題意義
1．2 文獻綜述
1．2．1 國內(nèi)全民健身公共服務研究綜述
1．2．2 國外全民健身公共服務研究綜述
1．3 研究方法、內(nèi)容與框架
1．3．1 研究方法
1．3．2 研究內(nèi)容與研究框架
第2章 全民健身公共服務體系動力機制的理論基礎(chǔ)
2．1 相關(guān)概念的界定
2．1．1 全民健身公共服務產(chǎn)品
2．1．2 全民健身公共服務的概念及類別
2．1．3 全民健身公共服務體系的概念
2．2 公共服務的生產(chǎn)與提供
2．3 公共服務的供給模式
2．4 全民健身公共服務理念的轉(zhuǎn)型
2．4．1 全民健身公共服務理念內(nèi)涵的國際比較
2．4．2 我國全民健身公共服務的理念
2．4．3 全民健身公共服務理念的本土實踐及其貫徹
2．5 小結(jié)
第3章 全民健身公共服務體系動力機制調(diào)查研究
3．1 研究目的、研究對象與研究方法
3．2 全民健身公共服務供給調(diào)查結(jié)果
3．2．1 政府全民健身公共服務供給現(xiàn)狀
3．2．2 行政、事業(yè)、企業(yè)單位全民健身公共服務供給現(xiàn)狀
3．2．3 營利性健身場所全民健身公共服務供給現(xiàn)狀
3．2．4 體育非營利組織全民健身公共服務供給
3．3 全民健身公共服務需求調(diào)查結(jié)果
3．4 全民健身公共服務供給分析及建議
3．4．1 全民健身公共服務體系建設(shè)的基本情況
3．4．2 全民健身公共服務體系存在的問題
3．4．3 全民健身公共服務體系建設(shè)的建議
第4章 全民健身公共服務體系動力機制模型構(gòu)建
4．1 全民健身公共服務動力機制的概念
4．2 全民健身公共服務動力要素的辨識
4．2．1 雙因素激勵理論的引入
4．2．2 全民健身公共服務供給的驅(qū)動力
4．2．3 全民健身公共服務各動力機制的關(guān)系
4．3 全民健身公共服務動力機制的運作思路
4．3．1 政策激勵機制
4．3．2 融資導向機制
4．3．3 市場運作機制
4．3．4 管理創(chuàng)新機制
4．3．5 績效管理機制
4．3．6 宣傳推廣機制
4．4 小結(jié)
第5章 全民健身公共服務體系政策激勵機制
5．1 全民健身公共服務政策體系
5．2 全民健身公共政策執(zhí)行存在的問題
5．2．1 政策執(zhí)行阻滯現(xiàn)象嚴重
5．2．2 吸納社會力量參與全民健身政策缺乏實效
5．3 全民健身公共政策優(yōu)化策略
5．3．1 提高政府全民健身公共政策執(zhí)行力
5．3．2 全民健身公共服務鼓勵優(yōu)惠政策建議
5．4 小結(jié)
第6章 全民健身公共服務體系融資導向機制
6．1 公共項目融資模式分類
6．1．1 BOT融資模式
6．1．2 TOT融資模式
6．1．3 PFI融資模式
6．1．4 PPP融資模式
6．1．5 ABS融資模式
6．1．6 產(chǎn)品支付融資模式
6．1．7 杠桿租賃融資模式
6．1．8 遠期購買融資模式
6．1．9 銀團貸款融資模式
6．2 全民健身公共服務基礎(chǔ)設(shè)施融資案例分析
6．2．1 青島奧帆中心工程建設(shè)簡介
6．2．2 青島奧帆中心工程建設(shè)融資模式分析
6．2．3 青島奧帆中心工程建設(shè)融資效益
6．3 全民健身公共服務基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資運作思路
6．4 小結(jié)
第7章 全民健身公共服務體系市場運作機制
7．1 憑單制概述
7．1．1 憑單制源起及內(nèi)涵
7．1．2 憑單制作用機理
7．1．3 憑單制運作模式
7．2 全民健身公共服務憑單制運行的可行性分析
7．2．1 采用憑單制的需求分析
7．2．2 采用憑單制的條件保障
7．3 憑單制在全民健身公共服務供給中的應用
7．3．1 全民健身公共服務憑單制的運作機制
7．3．2 全民健身公共服務供給憑單制的目標與推廣
7．3．3 全民健身憑單資格認定
7．3．4 全民健身憑單的面值、發(fā)放與兌換
7．3．5 全民健身憑單的考核與監(jiān)督
7．4 小結(jié)
第8章 全民健身公共服務體系管理創(chuàng)新機制
8．1 我國全民健身公共服務管理模式的特點及問題
8．1．1 我國全民健身公共服務管理模式的特點
8．1．2 我國全民健身公共服務管理模式存在的問題
8．2 \