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場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力:關(guān)系視角下的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力:關(guān)系視角下的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

定 價(jià):¥48.00

作 者: 江政 鄭磊 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121318184 出版時(shí)間: 2017-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 200 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這里沒(méi)有空洞的理論,沒(méi)有研究成果的羅列,而是作者基于他們十幾年的研究和實(shí)踐,精選不同行業(yè)如互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、酒店等8家企業(yè)不同場(chǎng)景的真實(shí)案例,向你真實(shí)地呈現(xiàn)何為場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力、如何通過(guò)提升場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。書(shū)中的復(fù)雜案例既真實(shí)生動(dòng)又可針對(duì)性地提供解決方案,閱讀本書(shū),你可以解決以下問(wèn)題:如何快速掌握?qǐng)鲇蝾I(lǐng)導(dǎo)力,將業(yè)績(jī)差的團(tuán)隊(duì)快速轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖?jī)效團(tuán)隊(duì)?如何快速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員天性,避免踢皮球現(xiàn)象,克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙?如何快速解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部熱情和能動(dòng)性低的問(wèn)題,挖掘團(tuán)隊(duì)潛能?如何提升團(tuán)隊(duì)成員積極性,使團(tuán)隊(duì)績(jī)效呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)?如何避免場(chǎng)域?yàn)?zāi)難,打造健康場(chǎng)域?

作者簡(jiǎn)介

  江政“場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力”提出者和課程版權(quán)擁有者 中國(guó)本土“率先獲得NASA-4D系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部全員、完整落地經(jīng)驗(yàn)而后獲得查理本人認(rèn)證”的實(shí)戰(zhàn)派認(rèn)證講師代表人物之一 云學(xué)堂績(jī)效落地學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人 北京合普管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理 在10余年的職業(yè)生涯里,他聚焦管理者培養(yǎng),擅長(zhǎng)“針對(duì)管理者不同成長(zhǎng)階段痛點(diǎn)和基于企業(yè)內(nèi)部*佳實(shí)踐萃取”的培養(yǎng)內(nèi)容的敏捷開(kāi)發(fā),幫助數(shù)十家企業(yè)建立了自己的課程庫(kù)、案例庫(kù)、講師庫(kù)。他走通了從培訓(xùn)專(zhuān)員成長(zhǎng)為擁有自己的版權(quán)課程和多部著作的培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者的職業(yè)之路,既了解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)管理、運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,又了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和實(shí)際業(yè)務(wù),是懂實(shí)操、接地氣的咨詢(xún)式培訓(xùn)師。 鄭磊 4D系統(tǒng)中國(guó)導(dǎo)師、云學(xué)堂績(jī)效落地學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人 HPI國(guó)際認(rèn)證人力績(jī)效落地顧問(wèn) ICF國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證的國(guó)際專(zhuān)業(yè)教練、北京分會(huì)副會(huì)長(zhǎng) WCC世界教練俱樂(lè)部副會(huì)長(zhǎng) 北京行動(dòng)成長(zhǎng)管理顧問(wèn)有限公司總裁 【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】中高層管理、人力績(jī)效提升、領(lǐng)導(dǎo)力、場(chǎng)域改善、心理輔導(dǎo)、變革管理 【職業(yè)經(jīng)歷】近20年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),將多年的教練經(jīng)驗(yàn)、HPI人力績(jī)效落地咨詢(xún)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐相結(jié)合,將國(guó)際前沿的教練資源引入到國(guó)內(nèi)的管理體系中。常年擔(dān)任國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的管理咨詢(xún)顧問(wèn)、高管引導(dǎo)師以及績(jī)效拓展教練。 【授課特色】風(fēng)趣幽默、簡(jiǎn)潔明了。在培訓(xùn)或項(xiàng)目輔導(dǎo)過(guò)程中,突出場(chǎng)景化、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力,工具更實(shí)操落地 【客戶(hù)范圍】覆蓋工業(yè)制造、金融證券、醫(yī)藥醫(yī)療、行政服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信、新能源、酒店旅游等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。代表客戶(hù)包括銳捷網(wǎng)絡(luò)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、華濰集團(tuán)、三星電子、華住集團(tuán)、中國(guó)石化、廣州醫(yī)藥等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。其服務(wù)的企業(yè)案例曾獲得《商業(yè)評(píng)論》2013年度“管理行動(dòng)獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

圖書(shū)目錄

目錄
第1 章 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的緣起 001
1.1 社會(huì)學(xué)中的“場(chǎng)域” 002
1.2 企業(yè)管理中的“場(chǎng)域” 006
1.3 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的提出 011
1.4 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)關(guān)注 013
第2 章 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的第一個(gè)關(guān)注 015
2.1 引言 016
2.2 吉爾伯特工程模型解讀 017
2.3 場(chǎng)域?yàn)?zāi)難 021
2.4 健康的場(chǎng)域狀態(tài) 023
2.5 高績(jī)效正能量團(tuán)隊(duì)的畫(huà)像 026
2.6 GG 醫(yī)藥:逼出奇跡的團(tuán)隊(duì)打造 029
第3 章 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的第二個(gè)關(guān)注 039
3.1 引言 040
3.2 人性覺(jué)察 041
3.3 團(tuán)性覺(jué)察 072
3.4 物性覺(jué)察 078
3.5 云學(xué)堂:人事匹配促升績(jī)效 084
第4 章 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的第三個(gè)關(guān)注 089
4.1 引言 090
4.2 場(chǎng)域系統(tǒng)的八大行為 092
4.3 八項(xiàng)行為操練指南 100
4.4 尚氏集團(tuán):重塑場(chǎng)域鳳凰涅槃 114
4.5 華濰科技:打造一個(gè)沒(méi)有抱怨的團(tuán)隊(duì) 122
4.6 長(zhǎng)春新維:八項(xiàng)行為塑造主觀能動(dòng)性 130
第5 章 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的第四個(gè)關(guān)注 139
5.1 引言 140
5.2 場(chǎng)域系統(tǒng)的場(chǎng)景應(yīng)用原理 141
5.3 中銳網(wǎng)絡(luò):慧眼識(shí)人的招牌與選拔 149
5.4 上海丹正:思路清晰的銷(xiāo)售訓(xùn)練 153
5.5 江城之星:細(xì)致入微的綜合應(yīng)用 156
第6 章 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的明天 163
6.1 企業(yè)場(chǎng)域力量備受關(guān)注 164
6.2 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新實(shí)踐 166
6.3 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展方式 171
6.4 場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用延展 174
參考文獻(xiàn) 176

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