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內(nèi)容簡介

　　2017年中央一號文件明確指出要推進農(nóng)村電商發(fā)展，并具體從農(nóng)業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)的對接融合、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺和鄉(xiāng)村電商服務站點建設、物流體系建設、電商產(chǎn)業(yè)園建設等多個方面提出了要求。那么，發(fā)展農(nóng)村電商到底該怎么做呢？《農(nóng)村電商運營實戰(zhàn)》從中央一號文件精神出發(fā)，結合作者多年的農(nóng)村電商工作經(jīng)驗，給出了豐富、詳實的答案。本書首先從農(nóng)產(chǎn)品上行與農(nóng)村電商下行兩個方面講述，告訴農(nóng)民如何把自己的產(chǎn)品放到各大電商平臺，如何應用互聯(lián)網(wǎng)自建渠道來銷售自己的產(chǎn)品，如何搭建服務體系；之后，作者詳細介紹了農(nóng)村電商人才培訓、農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園打造、農(nóng)村電商資源配置等工作的開展過程，為從事這方面工作的政府及培訓機構人員提供了有效可行的指導。本書適合從事農(nóng)村電商工作的政府和企事業(yè)單位人員、創(chuàng)業(yè)人員、培訓師、咨詢師以及相關院校的師生閱讀。

作者簡介

　　鄭舒文福建省仙游縣人，農(nóng)村電商踐行者，專注于研究如何通過農(nóng)村電商讓中國的農(nóng)業(yè)轉型升級；常年奔跑在農(nóng)村市場，先后帶隊營銷四川的漢源糖心蘋果（非地理標志產(chǎn)品）以及福建仙游的度尾文旦柚（國家地理標志產(chǎn)品）等多種農(nóng)村特產(chǎn)，取得優(yōu)異的業(yè)績；曾帶隊參與仙游縣的精準扶貧工作，走訪考察仙游縣國家-級貧困村——金山村，為當?shù)孛撠毘鲋\劃策；從2015年開始自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦慕凌商務，現(xiàn)旗下有廣州慕凌商務服務有限公司和仙游慕凌電子商務有限公司，橫跨珠寶翡翠、高端紅木、服裝等多個類目；同時擔任廣州市青年創(chuàng)業(yè)導師、中山市政府特聘的創(chuàng)業(yè)導師以及多所高校的雙師制導師。吳海端現(xiàn)任中共仙游縣委副書記；曾在莆田市中心城區(qū)政府、市經(jīng)信局及商務局等部門任職，擁有多年的縣域電商領導經(jīng)驗，直接推動莆田安福電商城獲批“國家電商示范基地”，莆田市獲批第二批“全國電子商務示范城市”，策劃推動阿里巴巴“中國質(zhì)造”莆田首站活動，主導策劃“湄嶼潮音”中國（莆田）國際電子商務大會等多場千人電商大會；作為淘寶大學特邀專家，多次受邀為縣（處）長班授課，從政府層面對電子商務展開思考和實踐；曾撰寫《互聯(lián)網(wǎng)如何幫助“莆田造走向世界》一文，被編入淘寶大學、阿里研究院出版的書中。柳　枝現(xiàn)任深圳存厚集團旗下源產(chǎn)優(yōu)品農(nóng)村電商項目負責人；自2011年進入電商行業(yè)，從客服小白做起，3個月當上年銷售額5000萬男裝品-牌的客服經(jīng)理；又從運營小白做起，6個月做到運營總監(jiān)，打造出咨詢轉化率和老客戶回購率行業(yè)Top的客服團隊；擅長電商數(shù)據(jù)化運營、服務團隊打造、服務流程建設、精細化團隊管理，具有豐富的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗和超強的執(zhí)行力。

圖書目錄

第1章　農(nóng)村電商，下一個創(chuàng)富風口　//001
1．1　農(nóng)村：電子商務的新希望 //002
1．2　電商涌動下鄉(xiāng)潮 //006
1．3　農(nóng)村電商的市場前景 //009
1．4　農(nóng)村電商最有價值的三大方向 //013
第2章　淘寶村的啟示 //019
2．1　浙江義烏青巖劉村：近水樓臺先得月 //020
2．2　廣東揭陽軍埔村：能學來的與難學的 //024
2．3　江蘇睢寧東風村：草根們的“無中生有” //027
2．4　福建龍巖培斜村：最美淘寶村 //031
2．5　山東博興灣頭村：粗草細柳編出新農(nóng)村 //036
2．6　福建仙游：用紅木家具打開電商大門 //041
第3章　農(nóng)產(chǎn)品電商化的前期準備 //047
3．1　互聯(lián)網(wǎng)市場數(shù)據(jù)化分析 //048
3．2　農(nóng)產(chǎn)品賣點挖掘 //053
3．3　描繪客戶畫像 //060
3．4　價格定位 //068
3．5　農(nóng)產(chǎn)品拍攝 //074
3．6　農(nóng)產(chǎn)品包裝 //083
3．7　電商團隊架構設計 //086
3．8　服務定位 //092
第4章　農(nóng)村電商網(wǎng)店運營策略 //097
4．1　電商平臺選擇 //098
4．2　開店三部曲 //101
4．3　網(wǎng)店裝修 //113
4．4　農(nóng)產(chǎn)品發(fā)布 //120
4．5　網(wǎng)店推廣 //124
4．6　網(wǎng)店運營 //127
第5章　農(nóng)特微商渠道運營策略 //131
5．1　農(nóng)特微商運營的四種模式 //132
5．2　農(nóng)特微商的營銷策略 //140
5．3　農(nóng)特微商的運營模式 //144
5．4　朋友圈這么經(jīng)營才賺錢 //147
第6章　用創(chuàng)意開啟農(nóng)村電商新玩法 //153
6．1　農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)新機遇來襲 //154
6．2　“家庭會員宅配”模式 //157
6．3　三級分銷 //161
6．4　O2O+C2B 混合模式 //166
第7章　發(fā)展縣域經(jīng)濟農(nóng)村電商三板斧 //169
7．1　人才大普查 //170
7．2　地域特產(chǎn)大搜索 //178
7．3　基礎設施建設 //185
第8章　打造符合農(nóng)民需求的電商培訓體系 //191
8．1　設計符合本縣電商發(fā)展規(guī)劃的培訓體系 //192
8．2　匹配師資團隊 //197
8．3　部署招生策略 //201
8．4　建立培訓效果評估體系 //203
第9章　農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園的打造 //207
9．1　選址與建設 //208
9．2　招商方案與執(zhí)行步驟 //213
9．3　農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園運營策略 //218
9．4　延伸閱讀：如何理解中央一號文件講的規(guī)范發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)園 //222
第10章　農(nóng)村電商資源配置 //225
10．1　學會分析縣域優(yōu)勢資源分布 //226
10．2　沒有資源時創(chuàng)造資源 //232
10．3　各大電商平臺的農(nóng)村電商資源分布圖　//239