注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理員工幫助計(jì)劃

員工幫助計(jì)劃

員工幫助計(jì)劃

定 價(jià):¥49.80

作 者: 趙然,史厚今 著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 中國(guó)經(jīng)典案例集
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去


ISBN: 9787030521705 出版時(shí)間: 2017-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)內(nèi)容分為三大部分:EAP組織服務(wù)案例、EAP管理者服務(wù)案例、EAP個(gè)體服務(wù)與危機(jī)干預(yù)案例。第一部分介紹的案例有:聯(lián)想集團(tuán)EAP項(xiàng)目、騰訊集團(tuán)EAP項(xiàng)目、中國(guó)移動(dòng)EAP項(xiàng)目、南方電網(wǎng)EAP項(xiàng)目、海底撈EAP項(xiàng)目、中航國(guó)際集團(tuán)EAP項(xiàng)目等。案例中詳細(xì)介紹了EAP服務(wù)在組織戰(zhàn)略、協(xié)助組織轉(zhuǎn)型、建設(shè)健康型組織方面的服務(wù)理念、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、流程及活動(dòng)詳解。第二部分為EAP管理者服務(wù)案例,以海底撈、西門子等EAP管理者服務(wù)為經(jīng)典案例,體現(xiàn)EAP服務(wù)在幫助管理者提升工作技能、達(dá)成工作-生活平衡、解決個(gè)人困擾等方面的作用。第三部分為EAP個(gè)體案例部分,以企業(yè)員工尋求幫助頻率*高的職業(yè)生涯、情緒管理、親密關(guān)系、親子教育、壓力管理、婚戀家庭等經(jīng)典案例入手,詳細(xì)介紹EAP服務(wù)的流程、技術(shù)以及咨詢效果評(píng)估等,體現(xiàn)了EAP服務(wù)的保密性、短程高效性特點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

  趙然,MD,Ph.D。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)心理系主任,教授,碩士生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域:?jiǎn)T工幫助計(jì)劃,組織行為學(xué)、健康心理學(xué)、焦點(diǎn)解央短程治療實(shí)踐與研究等。國(guó)際EAP協(xié)會(huì)(EAPA)中國(guó)分會(huì)主席,中國(guó)心理學(xué)會(huì)員工心理促進(jìn)工作委員會(huì)副主任,勞動(dòng)與社會(huì)保障部認(rèn)證首批心理咨詢師培訓(xùn)師。美國(guó)EAPA會(huì)員、APS會(huì)員、APA會(huì)員。臨床督導(dǎo)時(shí)間達(dá)1000小時(shí),有超過(guò)4000小時(shí)的個(gè)體和團(tuán)體心理咨詢宴踐。近10年致力于為組織提供壓力管理、行為干預(yù)的EAP咨詢服務(wù)和臨床督導(dǎo)工作。在企業(yè)心理健康服務(wù)方面,完成了包括國(guó)家機(jī)關(guān)工作委員會(huì)工會(huì)、商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、騰訊、阿里巴巴集團(tuán)、雅虎中國(guó)、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)銀行、中石油、中石化等企事韭單位有關(guān)EAP、組織行為、壓力管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)和干預(yù)項(xiàng)目。

圖書(shū)目錄

序一(潘軍) 序二EAP是一種新的思維方式(史占彪) 前言(趙然) Ⅰ 組織服務(wù)案例篇 案例1EAP,塵埃中開(kāi)出的美麗花朵! 案例2EAP如何與組織戰(zhàn)略共舞? ——SW公司EAP項(xiàng)目的故事 案例3快樂(lè)油田,和諧密碼 ——中國(guó)石化集團(tuán)公司勝利油田EAP實(shí)踐 案例4企業(yè)文化+思政工作?南網(wǎng)情深! ——南方電網(wǎng)公司的員工輔導(dǎo)計(jì)劃 案例5“健康加油站”,注重用戶體驗(yàn)的H—EAP項(xiàng)目 案例6“雙劍合璧”,EAP助推企業(yè)文化落地 ——中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司EAP方案 案例7樂(lè)在工作,心有陽(yáng)光 ——HDL餐飲連鎖企業(yè)EAP樂(lè)心計(jì)劃 案例8豈止于大 ——通用電氣公司的員工關(guān)懷計(jì)劃 案例9幸福巴士,從“心”開(kāi)始 ——深圳巴士集團(tuán)EAP應(yīng)用模式 Ⅱ 管理者服務(wù)案例篇 案例1積極關(guān)照:管理者應(yīng)對(duì)職場(chǎng)精神疾病的挑戰(zhàn) 案例2平衡績(jī)效與關(guān)愛(ài):作為績(jī)效管理工具的EAP 案例3懸崖邊的守護(hù)者:EAP協(xié)助管理者處理危機(jī)事件 案例4騰躍:EAP助力新晉管理者完成職業(yè)升遷 Ⅲ 員工個(gè)體咨詢案例篇 案例1咨詢師,我該如何面對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)? 案例2綠色生命線:午夜的求助電話 案例3美麗溫馨的“后院”:EAP的夫妻咨詢 案例4咨詢師,我要離職! 案例5溫暖和堅(jiān)定的守護(hù):EAP咨詢中的危機(jī)干預(yù) 案例6與恐懼共舞:演講恐懼癥的咨詢

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)