共享經(jīng)濟(jì)：雙創(chuàng)背景下的共享模式創(chuàng)新

第一章 共享經(jīng)濟(jì)：商業(yè)社會(huì)的顛覆性變革
第一節(jié) 新技術(shù) +“互聯(lián)網(wǎng)+”+ 資源使用權(quán) + 喚醒與改造 + 行業(yè)分享 = 共享經(jīng)濟(jì)
第二節(jié) 新技術(shù)：智能終端成為信息輸入的重要端口
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”：互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的“化學(xué)反應(yīng)”
第四節(jié) 使用權(quán)勝過(guò)所有權(quán)，“占有”不再是重要價(jià)值指標(biāo)
第五節(jié) 喚醒與改造：重塑信任體系、變革消費(fèi)觀念、喚醒創(chuàng)業(yè)潛能
第六節(jié) 優(yōu)客尚品：打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)分享的完整解決方案
第二章 共享交通出行：服務(wù)類型快速拓展，運(yùn)營(yíng)模式迭代創(chuàng)新
第一節(jié) 滴滴出行：以“一站式”模式成為交通分享領(lǐng)域代表
第二節(jié) Uber中國(guó)：“去中心化”“三人模式”的運(yùn)營(yíng)秘密
第三節(jié) 神州專車(chē)：“專業(yè)車(chē)輛+專業(yè)司機(jī)”的B2C運(yùn)營(yíng)模式
第四節(jié) 易到用車(chē)：沒(méi)有一輛車(chē)，沒(méi)有一個(gè)司機(jī)，卻可以電話下單
第五節(jié) P2P和B2C兩大運(yùn)營(yíng)模式：打造平臺(tái)與車(chē)輛及司機(jī)關(guān)系
第三章 共享房屋住宿：在線短租，滿足需求
第一節(jié) 途家網(wǎng)：用“O2O+B2C”模式改造度假租賃行業(yè)
第二節(jié) 小豬短租：C2C短租平臺(tái)讓陌生人住我家
第三節(jié) 游天下：“在線平臺(tái)+管家+托管”業(yè)務(wù)模式
第四節(jié) 螞蟻短租：線上檢索和支付、線下享受服務(wù)的O2O模式
第五節(jié) Weshare我享度假：“產(chǎn)權(quán)共享+換住共享”的二維共享模式
第六節(jié) Airbnb：連接旅行者和潛在“房東”的短租平臺(tái)
第四章 共享金融：迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)重要組成部分
第一節(jié) P2P網(wǎng)貸：借貸雙方直接交易，體現(xiàn)普惠金融特點(diǎn)
第二節(jié) 京東輕眾籌：一種審核簡(jiǎn)單、即發(fā)即籌的眾籌模式
第三節(jié) 蘇寧眾籌：實(shí)現(xiàn)線上線下同步產(chǎn)品體驗(yàn)的全渠道平臺(tái)
第四節(jié) 淘寶網(wǎng)特色產(chǎn)品和服務(wù)：掘金大數(shù)據(jù)金融市場(chǎng)
第五節(jié) 匯豐銀行：SAS實(shí)時(shí)欺詐防范偵測(cè)系統(tǒng)
第五章 共享知識(shí)技能：知識(shí)和技能到了變現(xiàn)時(shí)刻
第一節(jié) 一品威客：“超級(jí)設(shè)計(jì)中心”和“接單助手”APP
第二節(jié) 豬八戒網(wǎng)：將創(chuàng)意、智慧、技能轉(zhuǎn)化為價(jià)值
第三節(jié) 譯言網(wǎng)：語(yǔ)言翻譯領(lǐng)域的佼佼者
第四節(jié) 凱翼眾包：面向全球的全民造車(chē)運(yùn)動(dòng)
第五節(jié) 海爾HOPE平臺(tái)：在家電風(fēng)口引爆創(chuàng)新動(dòng)力
第六節(jié) 百度問(wèn)咖：一對(duì)一知識(shí)經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)
第六章 共享生活服務(wù)：整合線下閑置資源，滿足生活服務(wù)需求
第一節(jié) 盛久網(wǎng)絡(luò)的“蜜糖”：一個(gè)基于“情感”的社交產(chǎn)品
第二節(jié) 云家政：家政服務(wù)公司及用戶管理的信息化平臺(tái)
第三節(jié) 西安紫竹美容院：創(chuàng)新“拼客”美容，扭轉(zhuǎn)不利局面
第四節(jié) 共享物品：物品共享、書(shū)籍共享、服裝共享等多元化形態(tài)
第五節(jié) 共享美食：不是解決“飯”的問(wèn)題，而是營(yíng)造文化交流平臺(tái)
第六節(jié) 共享醫(yī)療健康：平臺(tái)預(yù)約醫(yī)生、健身場(chǎng)館及健身教練分享
第七章 共享生產(chǎn)能力：整合企業(yè)生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)最有效對(duì)接
第一節(jié) 愛(ài)鮮蜂：“眾包模式+產(chǎn)品渠道模式”
第二節(jié) 沈陽(yáng)機(jī)床：i5智能機(jī)床實(shí)現(xiàn)“指尖上的工廠”
第三節(jié) 阿里巴巴淘工廠：利用工廠空閑檔期實(shí)現(xiàn)整合協(xié)作生產(chǎn)
第四節(jié) 產(chǎn)能眾包分享模式：依托互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)供需信息的有效對(duì)接
第八章 共享跨界：跨界整合資源，打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈
第一節(jié) “戰(zhàn)略+人才+平臺(tái)”，打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈
第二節(jié) VR跨界，場(chǎng)景體驗(yàn)讓人“嗨”起來(lái)
第三節(jié) 影視演員參賽《跨界歌王》：“裝得很像”
第四節(jié) 樂(lè)視跨界營(yíng)銷(xiāo)，引領(lǐng)行業(yè)變革
第五節(jié) 海爾：打造“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界生態(tài)圈
第六節(jié) TCL集團(tuán)：攜手騰訊打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈