王健林：我的商業(yè)帝國密碼

第一章 基因：成功絕非偶然
1. 創(chuàng)業(yè)這件事，清華北大不如膽子大 // 003
2. 跟別人做不一樣的事 // 013
3. 卓越企業(yè)是有DNA的 // 022
4. 九死一生的決心和勇氣 // 031

第二章 征途：從零到五千億
1. 模式的新與舊 // 043
2. 行動的快與慢 // 053
3. 規(guī)模的大與小 // 061
4. 商人的家與國 // 069

第三章 絕技：你的核心競爭力是什么
1. 訂單地產(chǎn)商業(yè)模式 // 077
2. 難以超越的萬達執(zhí)行力 // 086
3. 關(guān)于商業(yè)資源 // 095
4. 資本也是核心競爭力 // 105

第四章 反思：教訓勝于經(jīng)驗
1. 3年內(nèi)被告了222次 // 117
2. 撞了南墻也不回頭 // 125
3. 親手炸掉15個億 // 134
4. 用萬達干掉萬達 // 142

第五章 定位：部隊還是公司
1. 一個軍人出身的高度自律 // 153
2. 半軍事化、流程化管理 // 160
3. 亮劍是一種氣魄 // 170
4. 不想做將軍的士兵不是好士兵 // 178

第六章 野心：我只做老大
1. 四次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型是如何完成的 // 189
2. 萬達廣場為何興旺 // 198
3. 科技手段有效管理 // 206
4. 不要把雞蛋放在一個籃子里 // 215

第七章 轉(zhuǎn)型：銳變成就新生
1. 零售業(yè)永遠不會被電子商務(wù)取代 // 227
2. 不為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型 // 236
3. 與馬云對賭一個億 // 242
4. 根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維 // 248

第八章 順勢：布局決定結(jié)局
1. 文化產(chǎn)業(yè) // 257
2. 體育產(chǎn)業(yè) // 265
3. 旅游O2O // 271
4. 體驗型消費 // 277

第九章 夢想：帝國新征程
1. 并購為主，投資為輔 // 285
2. 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相互關(guān)聯(lián) // 292
3. 本土人才打天下 // 298
4. 讓慈善成為企業(yè)文化 // 304