護(hù)理管理學(xué)（供護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本用）

第一章 緒論
第一節(jié) 概述
一、管理的基本概述
二、護(hù)理管理的概述
第二節(jié) 護(hù)理管理的發(fā)展趨勢(shì)
一、護(hù)理管理發(fā)展的影響因素
二、環(huán)境改變引發(fā)的護(hù)理管理問(wèn)題
三、護(hù)理管理發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)策
第三節(jié) 護(hù)理管理者的角色及核心能力
一、護(hù)理管理者的素質(zhì)
二、護(hù)理管理者的角色
三、21世紀(jì)護(hù)理管理者應(yīng)具備的核心能力
第二章 管理理論和基本原則
第一節(jié) 管理思想與傳統(tǒng)管理理論
一、古代主要的管理思想
二、古典管理理論
三、行為科學(xué)理論
第二節(jié) 現(xiàn)代管理理論
一、代表性的管理學(xué)派
二、主要管理理論
三、管理理論新進(jìn)展
第三節(jié) 管理的基本原理與原則
一、管理的基本原理
二、管理的基本原則
第三章 計(jì)劃與決策
第一節(jié) 計(jì)劃的概述
一、概念
二、護(hù)理計(jì)劃的目的與意義
三、護(hù)理計(jì)劃的步驟
四、護(hù)理計(jì)劃的執(zhí)行和調(diào)整
第二節(jié) 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)管理的概念和意義
二、目標(biāo)管理的特點(diǎn)和過(guò)程
三、目標(biāo)管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 項(xiàng)目管理
一、項(xiàng)目管理的概念和意義
二、項(xiàng)目管理的方法和過(guò)程
三、項(xiàng)目管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 時(shí)間管理
一、時(shí)間管理的概念及意義
二、時(shí)間管理的基本程序
三、時(shí)間管理的方法
四、時(shí)間管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第五節(jié) 管理決策
一、管理決策的概念
二、管理決策的原則及影響因素
三、管理決策的分類(lèi)和過(guò)程
四、常用的決策工具
五、群體決策
六、決策在護(hù)理管理中的應(yīng)用
……
第四章 組織
第五章 人力資源管理
第六章 護(hù)理職業(yè)生涯培育與發(fā)展
第七章 領(lǐng)導(dǎo)
第八章 醫(yī)院安全管理
第九章 危機(jī)管理
第十章 護(hù)理質(zhì)量管理
第十一章 長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)管理
第十二章 護(hù)理經(jīng)濟(jì)管理
自測(cè)題參考答案
中英文專(zhuān)業(yè)詞匯索引
主要參考文獻(xiàn)