職場印象管理

序
第一章 引言
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究目的
第三節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、實踐意義
第四節(jié) 內(nèi)容安排
第五節(jié) 研究模型
第六節(jié) 技術路線
第七節(jié) 研究方法
第八節(jié) 預期結(jié)論
第九節(jié) 本章小結(jié)
第二章 文獻綜述
第一節(jié) 印象管理文獻綜述
一、印象管理的概念
二、印象管理的理論模型
三、印象管理的測量
四、印象管理的實證研究
五、小結(jié)
第一節(jié) 領導-成員交換關系文獻綜述
一、領導-成員交換關系（LMX）的概念
二、領導-成員交換關系的理論
三、領導-成員交換關系的結(jié)構(gòu)
四、領導-成員交換關系的測量
五、領導-成員交換關系的相關研究
六、小結(jié)
第三節(jié) 工作績效文獻綜述
一、績效的定義
二、績效的維度
三、績效的測量
四、小結(jié)
第四節(jié) 領導風格文獻綜述
一、變革型領導
二、交易型領導
三、變革型領導與交易型領導的實證研究
四、小結(jié)
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 研究模型與假設
第一節(jié) 研究假設
一、印象管理與工作績效的關系
二、印象管理與領導-成員交換關系的關系
三、領導-成員交換關系與工作績效的關系
四、領導-成員交換關系的中介作用
五、領導風格的調(diào)節(jié)作用
六、領導風格“有中介的調(diào)節(jié)作用”
七、研究假設匯總
第二節(jié) 研究模型的確立
第三節(jié) 本章小結(jié)
第四章 研究設計
第一節(jié) 問卷設計
第二節(jié) 研究樣本和研究程序
一、樣本選取
二、研究程序
三、不同渠道數(shù)據(jù)差異檢驗
第三節(jié) 測量工具
一、自變量
二、調(diào)節(jié)變量
三、中介變量
四、因變量
五、控制變量
六、變量測量的方式與數(shù)據(jù)來源
第四節(jié) 分析技術
第五節(jié) 本章小結(jié)
第五章 實證研究
第一節(jié) 變量測量的信度效度分析
一、信度分析
二、效度分析
第二節(jié) 被試的描述性統(tǒng)計
一、員工的個人背景
二、領導的個人背景
第三節(jié) 假設檢驗
一、各變量的描述性統(tǒng)計分析和相關分析
二、領導-成員交換關系的中介作用
三、領導風格對印象管理和領導-成員交換關系的調(diào)節(jié)作用
四、領導風格對印象管理和工作績效的調(diào)節(jié)作用
五、領導風格“有中介的調(diào)節(jié)作用”
六、領導風格的調(diào)節(jié)作用小結(jié)
七、假設驗證小結(jié)
第六章 研究討論和總結(jié)
第一節(jié) 研究結(jié)論和討論
一、印象管理與工作績效的關系
二、印象管理與領導-成員交換關系的關系
三、領導-成員交換關系與工作績效的關系
四、領導-成員交換關系的中介作用
五、領導風格的調(diào)節(jié)作用
第一節(jié) 貢獻和啟示
一、理論貢獻
二、實踐啟示
第三節(jié) 創(chuàng)新點
第四節(jié) 研究不足
第五節(jié) 研究展望
參考文獻
附錄1 問卷發(fā)放說明
附錄2 領導問卷調(diào)查
附錄3 員工問卷調(diào)查
后記