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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　雙11，從“光棍節(jié)”到全民網(wǎng)購熱潮，一個(gè)消費(fèi)狂歡節(jié)是如何誕生的？雙11一天的交易額從2009年的5 000萬元到2015年的912億元，阿里巴巴是如何做到的？　雙11是阿里系電商業(yè)務(wù)中一個(gè)不能被忽略的重要部分，它對(duì)天貓、淘寶的發(fā)展，乃至整個(gè)中國(guó)電商生態(tài)的發(fā)展，都起著非常重要的作用，在助力阿里系電商平臺(tái)發(fā)展壯大的同時(shí)，也推動(dòng)了網(wǎng)購在中國(guó)的普及?！‖F(xiàn)如今，阿里系電商平臺(tái)已經(jīng)形成能容納各種不同角色共同參與的商業(yè)協(xié)作生態(tài)，雙11巨大的成交規(guī)模，正是這個(gè)商業(yè)協(xié)作生態(tài)在短時(shí)間內(nèi)共同集中爆發(fā)的zui直接體現(xiàn)。從某種角度上講，雙11成交規(guī)模的增長(zhǎng)和商業(yè)生態(tài)的形成一樣，受到了不可否認(rèn)的外在條件的影響，但也有著其固有的內(nèi)在邏輯。如果我們能夠更加清晰地理解其中的本質(zhì)問題以及商業(yè)規(guī)律，對(duì)我們理解電商行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)，找到未來的方向，會(huì)有諸多幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　秦嫣，1982年生人。2006年11月加入淘寶網(wǎng)，2015年4月離開，在阿里巴巴集團(tuán)工作了超過8年時(shí)間，其中有大約7年都在從事搭建淘寶、大淘寶平臺(tái)交易規(guī)則及其相關(guān)的工作，對(duì)阿里系的電商生態(tài)布局有一定的認(rèn)識(shí)和理解。在職期間曾參與2010年、2011年、2012年的雙11活動(dòng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)規(guī)則的制定和平臺(tái)規(guī)則的協(xié)同，見證了雙11從最初一路走來的整個(gè)過程。

圖書目錄

序
/ VII
第一章
雙11背后的商業(yè)本質(zhì)
第一節(jié) 為什么選擇“11.11”
/ 005
第二節(jié) 也許只有天貓可以成就雙11
/ 012
第三節(jié) “低價(jià)”和它的商業(yè)邏輯
/ 027
第四節(jié) 雙11到底哪里做得好
/ 037
第二章
雙11背后的平臺(tái)體系
第一節(jié) 平臺(tái)給雙11帶來了什么
/ 053
第二節(jié) 一個(gè)超級(jí)平臺(tái)級(jí)應(yīng)用的建成
/ 067
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)和小應(yīng)用
/ 085
第四節(jié) 阿里的云
/ 094
第三章
以雙11為案例來理解互聯(lián)網(wǎng)
第一節(jié) 讓我們以雙11為案例，談一談“互聯(lián)網(wǎng)+”
/ 117
第二節(jié) 阿里是如何打贏雙11移動(dòng)這場(chǎng)仗的
/ 135
第三節(jié) 玩數(shù)據(jù)就是玩營(yíng)銷
/ 153
第四節(jié) 似遠(yuǎn)又近的C2B
/ 174
第五節(jié) 爆款的新玩法
/ 188
第四章
關(guān)于雙11的未來
第一節(jié) 大眾消費(fèi)品終將成為這片戰(zhàn)場(chǎng)的贏家
/ 207
第二節(jié) 雙11會(huì)成為全世界的狂歡節(jié)
/ 221
第五章
商業(yè)使命與奇跡的關(guān)系
第一節(jié) 不可忽視的團(tuán)隊(duì)力量
/ 236
第二節(jié) 我們到底為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)
/ 243
關(guān)于雙11的一些疑問
/ 246
逍遙子采訪實(shí)錄
/ 260
后記
/ 269