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設(shè)計(jì)思維玩轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)

設(shè)計(jì)思維玩轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)

定 價(jià):¥49.00

作 者: 杜紹基 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理

ISBN: 9787111550372 出版時(shí)間: 2016-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 156 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  創(chuàng)業(yè)者如何能改變舊有思維,踏上成功的創(chuàng)新之路? 怎樣才能挖掘到有價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)子,讓事業(yè)可以在“藍(lán)?!崩飼秤荆俊?chuàng)業(yè)顯然不只是一份漂亮的商業(yè)計(jì)劃書,它的核心是要為顧客創(chuàng)造新的價(jià)值。那是否有一套有效的方法去幫助創(chuàng)業(yè)者推敲出有價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)子呢?答案是有的!世界級(jí)的設(shè)計(jì)公司IDEO把一套設(shè)計(jì)思維的理念應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域中,大大成就了許多企業(yè)的發(fā)展和成功,這就是本書要詳細(xì)介紹的“設(shè)計(jì)思維”模式?! 对O(shè)計(jì)思維玩轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)》通過(guò)“設(shè)計(jì)思維”六步心法:基本認(rèn)識(shí)、親身觀察、觀點(diǎn)陳述、凝聚重點(diǎn)、原型制作和測(cè)試反饋,以及一系列的操作指南,幫助我們重新構(gòu)建消費(fèi)者、設(shè)計(jì)者及生產(chǎn)商三者之間的新默契,使創(chuàng)業(yè)者在毫無(wú)頭緒、缺乏認(rèn)識(shí)的情況下仍能梳理出每個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)面貌,在眾多數(shù)據(jù)中找到*有價(jià)值的信息,讓創(chuàng)新的程度和效果超乎所有人的預(yù)期?! 霸O(shè)計(jì)思維”是一套系統(tǒng)性的思維方法,通過(guò)集合眾人的智慧,跨界于別的團(tuán)隊(duì)合作和運(yùn)用同理心去創(chuàng)造一個(gè)多角度的立體思考空間,突破慣性點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的平面思維定式,自由奔放地深入問(wèn)題的核心找出根源,實(shí)實(shí)在在地幫助創(chuàng)業(yè)者找到屬于自己的一扇機(jī)會(huì)之窗。無(wú)論做哪個(gè)行業(yè)、采用哪種商業(yè)模式、如何做巿場(chǎng)調(diào)研并找出客戶的潛在需求、如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品或服務(wù)、如何做市場(chǎng)定位和品牌,都可以用設(shè)計(jì)思維快速找到高質(zhì)量的解決方案。

作者簡(jiǎn)介

  杜紹基,北京彼得·德魯克管理學(xué)院榮譽(yù)院長(zhǎng),北京光華慈善基金會(huì)前秘書長(zhǎng)、理事長(zhǎng),香港思基匯管理咨詢有限公司總裁,美國(guó)加速者顧問(wèn)有限公司總裁。英國(guó)杜倫大學(xué)工商管理學(xué)博士候選人(DBA),美國(guó)加州州立大學(xué)工商管理學(xué)碩士(MBA),現(xiàn)定居美國(guó)洛杉磯,有近40年工商實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。1980年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),在中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港和美國(guó)成功創(chuàng)辦進(jìn)出口貿(mào)易、制造、批發(fā)、物流中心、管理顧問(wèn)等企業(yè),并同時(shí)擔(dān)任多個(gè)非營(yíng)利組織的管理和顧問(wèn)工作,曾任合唱團(tuán)指揮、話劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)和教會(huì)執(zhí)事等職務(wù)。2000年進(jìn)入人生下半場(chǎng),有幸認(rèn)識(shí)德魯克先生,負(fù)責(zé)中文版德魯克高層管理課程研發(fā)的統(tǒng)籌工作,近距離與大師請(qǐng)益。2006~2012年任北京彼得?德魯克管理學(xué)院首任院長(zhǎng),推動(dòng)先生的思想廣泛在國(guó)內(nèi)傳播,幫助無(wú)數(shù)管理者在工作上卓有成效。基于對(duì)公益事業(yè)的熱愛(ài),他在2003年及2005年分別在美國(guó)和中國(guó)成為光華慈善基金會(huì)首任CEO,為中國(guó)貧苦地區(qū)的兒童提供數(shù)萬(wàn)個(gè)讀書機(jī)會(huì),也為20萬(wàn)名低收入人士和刑滿釋放人員提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),改變?nèi)松瑫r(shí)在中國(guó)各大學(xué)和企業(yè)傳道授業(yè),對(duì)非營(yíng)利組織的能力建設(shè)也貢獻(xiàn)良多。專著《如何成功創(chuàng)辦一個(gè)小企業(yè)》,主編《德魯克實(shí)踐在中國(guó)》,合著Peter F. Drucker’s Next Management: New Institutions, New Theories and Practices。

圖書目錄

推薦序
前言
寫給那些不愛(ài)讀書戓買書的朋友
認(rèn)識(shí)“設(shè)計(jì)思維” 1
創(chuàng)業(yè)者的困境與出路 9
設(shè)計(jì)思維的六步心法 15
步驟一 基本認(rèn)識(shí) 17
步驟二 親身觀察 30
步驟三 觀點(diǎn)陳述 48
步驟四 凝聚重點(diǎn) 62
步驟五 原型制作 80
步驟六 測(cè)試反饋 90
附錄 130

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