從0到1創(chuàng)業(yè)課

目錄
《從0到1創(chuàng)業(yè)課》
前言1
Part 01 從“0”到“1”創(chuàng)建專(zhuān)屬于自己的經(jīng)營(yíng)模式
1.從“0”到“1”建立社區(qū)
2.巨頭陰影下，創(chuàng)業(yè)者如何成為行業(yè)第一？
3.新創(chuàng)業(yè)公司如何從“0”賺到1億？
4.從 “0” 到 “1”創(chuàng)業(yè)成功有何法寶？
5.創(chuàng)業(yè)者會(huì)犯哪些常見(jiàn)性的錯(cuò)誤
Part 02 從“0”到“1 ”制定一套行之有效的管理模式
1.如何管理比自己更優(yōu)秀的員工？
2.創(chuàng)始人怎樣保持對(duì)公司的實(shí)際控制權(quán)？
3.創(chuàng)業(yè)者如何防止公司出現(xiàn)“內(nèi)鬼”？
4．團(tuán)隊(duì)管理 “百煉成鋼”有秘訣
Part 03 從“0”到“1”打造創(chuàng)業(yè)公司的品牌
1.創(chuàng)業(yè)者如何打造公司品牌？
2.創(chuàng)業(yè)者如何做好品牌公關(guān)？
3.品牌也有“性別”之分
4.頂尖品牌是如何打造的？
5.趣味性——塑造出品牌的獨(dú)特魅力
Part 04 從“0”到“1”打造公司的創(chuàng)業(yè)理念
1.創(chuàng)業(yè)都是從負(fù)數(shù)開(kāi)始的
2.創(chuàng)業(yè)者要樹(shù)立正確的“創(chuàng)業(yè)三觀”
3.初創(chuàng)企業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)才能立足江湖？
4．創(chuàng)業(yè)公司“一炮而紅” 有何方法？
5.公司做大時(shí)，創(chuàng)始人要注意些什么？
Part 05 從“0”到“1”選取最適合自己的融資方式
1.創(chuàng)業(yè)脫零的寶典——融資
2.創(chuàng)業(yè)者如何寫(xiě)好融資計(jì)劃書(shū)？
3.創(chuàng)業(yè)公司如何狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手融資？
4.創(chuàng)業(yè)公司該如何節(jié)省資金？
5. 初創(chuàng)企業(yè)融資存在哪些誤區(qū)?
Part 06 從“0”到“1”打造企業(yè)離不開(kāi)的核心團(tuán)隊(duì)
1.創(chuàng)業(yè)公司該找什么樣的人才？
2.創(chuàng)業(yè)者該如何幫團(tuán)隊(duì)“打雞血”？
3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有的秘密
4．團(tuán)隊(duì)中哪些“負(fù)能量”必須要遠(yuǎn)離？
5.怎樣讓團(tuán)隊(duì)中的“刺頭”變“虎將”？
Part 07 從“0”到“1” 就應(yīng)該有的創(chuàng)新意識(shí)
1.企業(yè)在“笨事”中實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”的進(jìn)階
2.切蛋糕吃，不如做蛋糕吃
3.成功企業(yè)CEO的創(chuàng)新方法
4.創(chuàng)新，在想象的溫度中升華
5.創(chuàng)意讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單
Part 08 從“0”到“1”就應(yīng)該有的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
1.身體力行，做別人沒(méi)做過(guò)的事
2.利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，永遠(yuǎn)跑在別人前面
3.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思想利器
4.競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造商業(yè)藍(lán)
5.名流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之道
Part 09 從“0”到“1”要找準(zhǔn)商業(yè)機(jī)會(huì)
1.投其所好，“戈壁開(kāi)花”
2.互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的五個(gè)機(jī)會(huì)
3.用獨(dú)到的眼光識(shí)別和把握創(chuàng)業(yè)商機(jī)
4.打開(kāi)創(chuàng)業(yè)商機(jī)的思維模式
5.創(chuàng)業(yè)商機(jī)的識(shí)別七法
Part 10 從“0”到“1”就應(yīng)該有的市場(chǎng)定位
1.市場(chǎng)定位：為何創(chuàng)業(yè)是從“0”到“1”？
2.市場(chǎng)定位：為企業(yè)找到合適的營(yíng)銷(xiāo)定位
3.市場(chǎng)定位：從“0”到“1”實(shí)現(xiàn)企業(yè)顛覆式定位
4.市場(chǎng)定位：上兵伐謀，尋找商業(yè)定位的空隙
5.市場(chǎng)定位：初創(chuàng)企業(yè)的定位基準(zhǔn)
Part 11 從“0”到“1”做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
1.創(chuàng)業(yè)公司如何從“0”到“1”做出產(chǎn)品來(lái)？
2.用六字真言做好創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品
3.創(chuàng)造“悶騷”產(chǎn)品的法則
4.要做就做懂人性的產(chǎn)品
Part 12 從“0”到“1 ”就應(yīng)該有的商業(yè)思維
1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的四層邏輯
2.把自己當(dāng)成創(chuàng)業(yè)者的投資者
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“0”到“1”的逆襲？
4. 用“獨(dú)孤九劍”的招式重塑互聯(lián)網(wǎng)思維體系
5.企業(yè)最易接受的商業(yè)思維還有哪些？