邁向稅收管理現(xiàn)代化之路：深圳地稅改革創(chuàng)新實(shí)踐與理論探索

實(shí)踐篇
第一章 “創(chuàng)一流”的抉擇
一、分析形勢(shì)，深圳地稅的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了什么變化
二、審視自身，是什么遲滯了深圳地稅的發(fā)展步伐
三、著眼未來(lái)，深圳地稅提出怎樣的改革思路
第二章 構(gòu)建大征管體制
一、“大管辦”與“1+3”
二、突出征管的核心地位
第三章 信息管稅的成功實(shí)踐
一、信息化建設(shè)的艱辛歷程
二、信息化支撐下的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
第四章 推行風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)反饋工作機(jī)制
一、風(fēng)險(xiǎn)管理的初期探索
二、應(yīng)時(shí)而生的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)反饋工作機(jī)制
三、風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)反饋工作機(jī)制的深入實(shí)踐
四、深化風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)反饋工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理“擴(kuò)圍提效”
第五章 探索可數(shù)據(jù)化管事模式
一、可數(shù)據(jù)化管事模式的提出
二、可數(shù)據(jù)化管事模式試點(diǎn)陸續(xù)展開
三、實(shí)踐日漸豐富，為模式固化統(tǒng)一奠定基礎(chǔ)
四、聚焦“最后一段”，深化管事模式改革
第六章 服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索
一、稅政服務(wù)的新理念和新機(jī)制
二、在稅制改革中先行先試
三、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境
第七章 “人本帶隊(duì)”匯聚改革力量
一、激發(fā)改革創(chuàng)新活力的干部管理機(jī)制
二、壯大改革主體力量的人才培育體系
三、提升隊(duì)伍的向心力和戰(zhàn)斗力
四、提升執(zhí)行力和保障力
第八章 改革成效
一、稅收工作開始邁人質(zhì)量時(shí)代
二、稅收管理現(xiàn)代化特征已經(jīng)顯現(xiàn)
三、依法治稅基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)
四、基層干部和納稅人兩端的改革獲得感大幅提升
啟示篇
展望篇
深圳地稅改革創(chuàng)新大事記