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雷軍:在風(fēng)口上順勢而為

雷軍:在風(fēng)口上順勢而為

定 價(jià):¥38.00

作 者: 王剛 著
出版社: 哈爾濱出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787548428466 出版時(shí)間: 2016-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,江湖烽煙四起,小米科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO、金山軟件董事長雷軍終于在不惑之年領(lǐng)悟到了“順勢而為”的重要性,并牢牢把握住時(shí)代的脈搏,站在風(fēng)口上重新開始,從0到1,創(chuàng)造了小米神話。“雷布斯”成功顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式和游戲規(guī)則,使得小米公司估值5年翻了300多倍,成為全球商業(yè)史上成長速度zui快的企業(yè)。 作為互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)圈風(fēng)口浪尖上的人物,雷軍的投資和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一直備受關(guān)注。本書通過對雷軍及雷系企業(yè)成長史抽絲剝繭般的分析,為你詮釋為什么小米自面世以來,每一款產(chǎn)品的投放,都能引起米粉的尖叫和轟動(dòng);為什么金山一夜之間瀕臨倒閉又能絕處逢生;為了打造小米生態(tài)圈,雷軍做了哪些布局?從而揭示雷軍利用互聯(lián)網(wǎng)思維,順勢而為,成功飛天的商業(yè)秘密,為創(chuàng)業(yè)的你、從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的你以及迷茫的你提供智慧與靈感。

作者簡介

  王剛,全網(wǎng)O2O實(shí)戰(zhàn)營銷西北第1人,SMESHOP電商系統(tǒng)創(chuàng)始人,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)高級講師,淘寶大學(xué)特聘導(dǎo)師,平臺架構(gòu)師,電商實(shí)戰(zhàn)謀略專家,網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略投資顧問,飛天電商學(xué)院院長,蘭州忠旗網(wǎng)絡(luò)策劃有限公司創(chuàng)始人。作為西北第1個(gè)提出和實(shí)施O2O、O2M閉環(huán)營銷系統(tǒng)及全網(wǎng)營銷的老師和項(xiàng)目經(jīng)理,他擅長“傳統(tǒng)實(shí)體連鎖企業(yè)的O2O/O2M營銷”“傳統(tǒng)企業(yè)全網(wǎng)營銷”“移動(dòng)互聯(lián)自媒體營銷”“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷綜合推廣和網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)”。八年磨一劍,王剛老師一直為本土的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型而努力,截至目前服務(wù)過的客戶有上萬家,其中一部分通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),短短一年內(nèi)業(yè)績就達(dá)到上千萬,被業(yè)界譽(yù)為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)戰(zhàn)營銷核心戰(zhàn)斗機(jī)”。

圖書目錄

目 錄
第一章 創(chuàng)業(yè)要站在風(fēng)口上

一部金山史,皆因雷軍書
互聯(lián)網(wǎng):一個(gè)重新洗牌的機(jī)會(huì)
瞄準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)向
小米應(yīng)勢而生

第二章 順勢而為:做一個(gè)聰明的布局者

尋找一個(gè)最強(qiáng)勁的風(fēng)口
讓小米站在風(fēng)口上,順勢而為
組建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
在足夠強(qiáng)大前低調(diào)布局

第三章 小米的選擇:走徹底的互聯(lián)網(wǎng)模式

給小米插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
粉絲經(jīng)濟(jì):從米粉中來,到米粉中去
小米“為發(fā)燒而生”
如何玩轉(zhuǎn)“粉絲營銷”?
充分發(fā)揮社交媒體的影響力

第四章 用心做產(chǎn)品:一切為了“用戶體驗(yàn)”

互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品邏輯
MIUI:從系統(tǒng)優(yōu)化塑造產(chǎn)品
用心做產(chǎn)品:一切為了“用戶體驗(yàn)”
做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

第五章 提高產(chǎn)品競爭力:逼瘋自己,逼死別人

如何做到讓用戶尖叫?
把產(chǎn)品做到極致
小米手機(jī)的競爭優(yōu)勢:高性價(jià)比
新IT鐵人三項(xiàng):軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)

第六章 “雷布斯”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

小米銷售成功秘訣:首發(fā)+期貨
饑餓營銷:搶不到的小米是好小米
合約機(jī):與運(yùn)營商的合縱連橫
扁平有力的團(tuán)隊(duì)是小米成功的根本
利益分享:最好的激勵(lì)機(jī)制

第七章 打造小米生態(tài)圈

因地制宜地走出適合自己的道路
打造小米生態(tài)圈
小米盒子的生態(tài)鏈與大挑戰(zhàn)
米聯(lián):打通數(shù)字設(shè)備的互聯(lián)生態(tài)圈

第八章 讓金山也跳進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的臺風(fēng)口

重回金山,執(zhí)掌帥印
金山轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:“3+1”布局
順應(yīng)發(fā)展趨勢,從網(wǎng)游轉(zhuǎn)戰(zhàn)手游
向360發(fā)起挑戰(zhàn)
金山云:把金山拉回IT主流

第九章 互聯(lián)網(wǎng)江湖:成功需要不斷突圍

雷軍與馬云的對決
小米和騰訊的競爭與合作
百度:潛在的威脅
360:小米公開的敵人
來自小米門徒的圍剿

第十章 思路決定出路:小米的國際化

在觀念上創(chuàng)新,用小米征服世界
臺灣市場:是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)
為小米軍團(tuán)注入國際DNA
小米為何不上市?

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