油氣勘探開發(fā)一體化項目標準化管理研究應(yīng)用（上冊）

第一篇 總論
第一章 緒論
第一節(jié) 塔北項目部標準化管理模式的形成背景
第二節(jié) 塔北項目部的標準及標準化建設(shè)
第三節(jié) 塔北項目部“五標”與項目管理十要素之間的關(guān)系
第四節(jié) 塔北項目部“五標”實施的客體對象與環(huán)節(jié)
第五節(jié) 塔北項目部“五標”建設(shè)的動態(tài)性與持續(xù)改進
第二章 標準化設(shè)計管理體系
第一節(jié) 標準化設(shè)計概述
第二節(jié) 標準化設(shè)計原則與依據(jù)
第三節(jié) 標準化設(shè)計方法
第三章 標準化工期及費用管理體系
第一節(jié) 標準化工期與費用的影響因素
第二節(jié) 標準化工期的制定及控制方法
第三節(jié) 標準化費用的制定及控制方法
第四節(jié) 標準化的工期費用聯(lián)合控制技術(shù)
第四章 標準化施工（工藝）流程管理體系
第一節(jié) 標準化施工（工藝）流程概述
第二節(jié) 標準化施工流程形成的基礎(chǔ)
第三節(jié) 標準化施工流程管理全要素
第五章 標準化安全管理體系
第一節(jié) 標準化安全管理理念與體系
第二節(jié) 風險識別與管控
第三節(jié) 承包商管理
第四節(jié) 項目部部門與員工考核激勵
第五節(jié) 環(huán)保管理
第六節(jié) 健康及其他安全管理活動
第六章 標準化質(zhì)量控制及考核機制管理體系
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 標準化質(zhì)量的形成基礎(chǔ)
第三節(jié) 標準化質(zhì)量的控制方法
第四節(jié) 標準化質(zhì)量的考核方法
第七章 “五標”集成的標準化綜合管理體系
第一節(jié) 標準化集成管理概述
第二節(jié) “五標”集成的標準化綜合管理模型
第二篇 鉆完井工程
第一章 塔北油藏地質(zhì)概況
第二章 鉆完井工程標準化設(shè)計管理體系
第一節(jié) 鉆前工程項目標準化設(shè)計指標與參數(shù)
第二節(jié) 鉆完井工程項目標準化設(shè)計指標與參數(shù)
第三節(jié) 廢棄井標準化設(shè)計
第三章 鉆完井工程標準化工期及費用管理體系
第一節(jié) 哈拉哈塘區(qū)塊三開直井標準工期及費用
第二節(jié) 標準井試油標準化工期及費用
第三節(jié) 廢棄井標準化工期及費用
第四章 鉆完井工程標準化施工工藝流程管理體系
第一節(jié) 6大區(qū)塊標準化施工工藝流程
第二節(jié) 塔北碳酸鹽巖直井試油標準工藝流程構(gòu)建
第三節(jié) 廢棄井標準化處理工藝流程
第四節(jié) 推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，不斷提高管理標準化水平
第五章 鉆完井工程標準化安全管理體系
第一節(jié) 鉆完井工程項目標準化安全風險識別
第二節(jié) 鉆完井工程項目風險管理措施
第三節(jié) 完井環(huán)保標準化安全管理措施
第六章 鉆完井工程標準化質(zhì)量控制及考核機制管理體系
第一節(jié) 標準化質(zhì)量考核指標
第二節(jié) 標準化質(zhì)量考核內(nèi)容
第三節(jié) 項目質(zhì)量獎懲制度
參考文獻