前言
作者簡介
**部分管理人力資源
口， 此時此刻，一個項目正在走向失?。?
游戲的名稱／／4
高科技的幻覺／／5
02干酪漢堡，做一個，賣一個／／7
錯誤在所難免／／8
管理：傻瓜定義／／8
人力商店／／9
穩(wěn)定的項目瀕臨死亡／／10
我們只是做事，沒時間考慮工作自身／／1 1
03維也納在等你／／13
西班牙理論／／13
來自家里的一句話／／14
不存在加班的謊言／／15
工作狂／／15
工作效率：贏得戰(zhàn)斗，輸掉戰(zhàn)爭／／16
反思／／17
04質量——如果時間允許／／1 9
飛離卓越的航班／／20
質量是免費的，但是 ／／22
否決的力量／／23
?05再談帕金森定律／／25
帕金森定律和牛頓定律11 25
如果經歷了我們的見聞，你就不會這樣說了／／26
來自新南威爾士大學的數據／／27
帕金森主題的變異／／29
06苦杏素／／31
在睡夢中減肥1131
七宗罪11 32
這就是管理11 34
07家具警察／／37
警察思路11 38
統一的塑料地下室／／38
第二部分辦公環(huán)境
口礦“朝九晚五在這里啥也完成不了?！保?1
棄權政策／／42
編碼戰(zhàn)爭游戲：觀察生產效率的因素／／43
個體差鼻|| 44
生產效率的非相關因素11 45
你可能不想讓你的老板知道11 46
工作環(huán)境的影響11 47
我們證明了什么11 48
09在空間上省錢／／49
席卷大地的瘟疫11 50
讓我們暫停抨擊，來談幾點事實11 51
工作環(huán)境質量和產品質量11 52
諾貝爾獎級別的發(fā)現11 53
躲起來11 54
間奏曲：生產效率度量和不明飛行物／／57
吉爾布定律11 58
但是，不知你可否接受11 59
第三部分正確的人
第四部分高效團隊養(yǎng)成
第五部分沃土
第六部分快樂的生活
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