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雷軍的創(chuàng)業(yè)團

雷軍的創(chuàng)業(yè)團

定 價:¥39.80

作 者: 韓博,王如意 著
出版社: 北京理工大學出版社
叢編項:
標 簽: 管理 金融/投資 投資 融資

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ISBN: 9787568219952 出版時間: 2016-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 312 字數(shù):  

內容簡介

  《雷軍的創(chuàng)業(yè)團》這本書以金山軟件和小米科技的部分重要事件為突破點,分別從中關村時期雷軍的伙伴、雷軍投資的人、小米的創(chuàng)業(yè)團隊、小米的員工團隊、合作友商、小米粉絲、主要投資者、競爭對手、商業(yè)生態(tài)同盟等9個方面,多元化地闡述了在林斌、黎萬強等人對雷軍和小米的成功所做出的貢獻,以及他們對于移動互聯(lián)網的理解和展望,并深刻地分析了雷軍營造一流團隊的御人智慧,眾多管理名家的先進理念為依托,圖文并茂地、系統(tǒng)地總結了雷軍成功背后的秘密和內幕。希望能夠為那些正在建設團隊文化或者準備創(chuàng)業(yè)的讀者提供一定的幫助。

作者簡介

  韓博,深圳一網天下新媒體聯(lián)盟董事長,長期致力于移動互聯(lián)網領域的應用技術開發(fā)、微商系統(tǒng)的建設以及體驗式微營銷培訓工作。在跨界實戰(zhàn)、微商系統(tǒng)建設、產品打造、粉絲經濟、微營銷等方面有獨到的經驗和一體化的運作方案。王如意,一網天下聯(lián)合創(chuàng)始人;微電商品牌哎襪襪子創(chuàng)始人。長期從事互聯(lián)網品牌策劃和推廣、創(chuàng)業(yè)團隊引導和機制建設等研究工作,在微電商實戰(zhàn)方面具有深厚的理論和豐富的實踐經驗,尤其擅長跨界實戰(zhàn)、微商系統(tǒng)建設、傳統(tǒng)企業(yè)向移動電商轉型的指導以及微營銷培訓。

圖書目錄

第1章 職場朋友——聚首中關村,用生命去追逐
奮斗是青春少不了的主旋律,朋友是生命不可或缺的部分。雷軍就是一路從大學到金山,從電子街到中關村,一路奮斗著,一路結交著,一步一步地走上了實現(xiàn)夢想的道路。
匆匆少年的喬布斯情結 2
程序員兄弟的草根創(chuàng)業(yè) 5
來自求伯君的深情邀請 9
不離不棄,雷天王重振金山 13
與道友高春輝的二次革命 18
走在卓越路上的守望者 23
臨危受命,雷軍再救金山 27
第2章 風投哥們——化身帶頭大哥,投資自己人
移動互聯(lián)網的微風剛剛吹到中國時,雷軍就已經察覺到了其中的商機所在,這不僅得益于他自身敏銳的商業(yè)洞察力,更源于他對朋友的慷慨投資。只為朋友,不為利益,反而讓他收獲了更多。
用關愛孵化創(chuàng)業(yè)者的夢想 34
慧眼如炬,救活UCWEB 39
100萬美元成就李學凌和多玩 43
因為信任,所以投資陳年 48
施援孫陶然,投資不只是投錢 53
聯(lián)創(chuàng)順為,幫創(chuàng)業(yè)者順勢而為 58
賠一兩百萬,也不能賠一個朋友 63
第3章 創(chuàng)業(yè)伙伴——找到追逐夢想的明星團隊
成功從來都不是一個人的事。在互聯(lián)網時代,團隊和產品的重要性是對等的。沒有優(yōu)秀的團隊,再好的理念也無法得以實現(xiàn),企業(yè)也難有成功可言。雷軍為小米所打造的“夢之隊”,正是推動小米高速發(fā)展的中堅力量。
站在風口做手機,雷軍順勢待發(fā) 70
出谷歌入小米,林斌的夢想起航 74
找對方向,兩句話搞定黎萬強 78
林斌牽線,黃江吉放棄微軟 82
用夢想和挑戰(zhàn)召喚洪鋒與劉德 86
12小時長談,周光平終登旗艦 91
合伙制代替雇傭制,大家投資做小米 96
雨果·巴拉,小米國際化的最佳拼圖 101
第4章 工作團隊——把自己逼瘋,在極致中升華
什么樣的團隊是一個好的團隊?什么樣的員工才是好的員工?雷軍一直堅信沒有最好只有更好的極致。小米的員工們正是在不斷追求極致的過程中,為小米打造出了一款款極致的產品,也收獲了一個更好的自我。
招人的第一要點是要有責任心 108
用職業(yè)者的身份思維和執(zhí)行 113
團隊的最佳狀態(tài)是產品的極致 118
人才是招來的,技能是逼出來的 123
組織結構扁平化,充分解放團隊 128
先做好小米粉絲,再去做小米員工 133
用環(huán)境賦予小米人一流的工作氣質 138
用利益激發(fā)員工的終極熱情 142
第5章 合作友商——用利益共同體贏得高效合作
企業(yè)經營活動是一種特殊的博弈,對局中充斥著各種競爭與合作,互聯(lián)網商業(yè)模式下,合作往往能夠幫助企業(yè)更好地完成優(yōu)勢互補,從而更具競爭力。朋友多了,路好走。
創(chuàng)業(yè)維艱,難以忘懷的供應商之痛 150
結盟中國聯(lián)通,開拓雙贏市場 154
連線微軟,讓小米功能更逆天 158
獵豹移動IPO,雷老板帶頭救駕 162
聯(lián)姻騰訊,要和巨頭做朋友 166
攜手索尼,競爭者也可以合作共贏 170
58同城與小米,晨跑跑出來的友誼 175
第6章 小米粉絲——陪伴小米成長的夢想贊助商
雷軍說,貼合市場和用戶的互聯(lián)網思維就是“走群眾路線”,小米更是在互聯(lián)網中走出群眾路線。作為支持小米成長最主要的生力軍,每一個米粉對于小米來說都是最珍貴的禮物。這是一個偶像的時代,也是一個粉絲的時代。
小米——守護靈魂,為發(fā)燒而生 180
小米的核心不是技術,而是米粉 185
可怕的參與感,10萬人幫忙做研發(fā) 189
米粉同心,共建小米服務之家 192
放棄上帝思維,把用戶當知心朋友 196
不僅要大放福利,還要讓粉絲擁有特權 200
借力多元平臺,拓展粉絲軍團 205
第7章 資本大鱷——與互聯(lián)網創(chuàng)投大佬的合作
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)離不開投資與被投資,這不僅是一個資本來去流通的過程,也是資本背后的企業(yè)和企業(yè)家相互選擇、彼此合作的過程。
接受Robin Chen,拒絕扎克伯格 212
劉芹——雷軍投資路上最忠實的伙伴 216
米爾納和雷軍,誰是魚誰是漁翁? 220
云有情雷有意,阿里與小米的深度交集 225
結盟史玉柱,分享在線教育的“大蛋糕” 229
依然是在線教育,盟友換成了沈南鵬和徐小平 234
第8章 競爭對手——感恩對手,無競爭不成長
競爭最能喚起一個人的意志,也最能激發(fā)一家企業(yè)的潛能。小米就是在不斷的競爭當中茁壯成長起來的,逐漸地將缺點與不足打磨下去,實現(xiàn)了自身的蛻變。
追逐喬布斯,從仰望到超越 240
斗法周鴻祎,在相敬相殺中成長 244
明珠應悔,加速的小米家居O2O布局 249
PK樂視,侵權給雷軍上了重要一課 254
感恩馬化騰,微信讓米聊在糾錯中成長 258
致敬余承東,華為是激活小米的一條鯰魚 262
第9章 商業(yè)同盟——雷軍系深度布局小米生態(tài)圈
互聯(lián)網企業(yè)的擴張不受時空的限制,唯有形成系統(tǒng)才能謀求長久的生存與發(fā)展,未來的常青企業(yè)必然是一個個一體化的生態(tài)系統(tǒng)。小米加強對自身生態(tài)圈的布局,不僅助飛了很多企業(yè),也讓自己的飛翔省了許多力氣。
洪鋒的野望,讓小米手機連接一切 268
引進唐沐,用小米路由托起智能家居 273
召喚陳彤,以內容投入串起生態(tài)鏈 278
投資多看科技,為生態(tài)也為王川 283
軟/硬件+操作系統(tǒng),黃汪助飛小米 288
聯(lián)手陳升,云計算支撐產業(yè)鏈條 293
挖人巴慕達,小米系開啟健康時代 297

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