不是誰都能創(chuàng)業(yè)

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	夏廣潤(rùn),秋葉著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家個(gè)人創(chuàng)業(yè) 管理

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ISBN：	9787550275867	出版時(shí)間：	2016-06-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功者秋葉總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，與從職業(yè)人到創(chuàng)業(yè)人的轉(zhuǎn)型實(shí)踐者一起，為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者分享了創(chuàng)業(yè)常識(shí)，以及接地氣的創(chuàng)業(yè)建議。本書的特點(diǎn)在于：·教會(huì)有創(chuàng)業(yè)想法的人規(guī)避10大風(fēng)險(xiǎn)·敦促創(chuàng)業(yè)者打造6項(xiàng)硬實(shí)力·落實(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和運(yùn)作·建議《商業(yè)計(jì)劃書》的寫作·項(xiàng)目*終落地。不是誰都能創(chuàng)業(yè)，本書是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者必讀之書，為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人提供 “更有效”的建議，幫助創(chuàng)業(yè)者找到合適創(chuàng)業(yè)之路。

作者簡(jiǎn)介

　　夏廣潤(rùn)，微博@夏廣潤(rùn) ，前華為人發(fā)起的創(chuàng)業(yè)投資互助平臺(tái)（華創(chuàng)俱樂部）理事，武漢華友會(huì)會(huì)長(zhǎng)，從職業(yè)人到創(chuàng)業(yè)人轉(zhuǎn)型實(shí)踐者。對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇、評(píng)估和操作有著豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧，對(duì)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、復(fù)合型人才的選用育留和解決方案銷售有著深刻的理解。秋葉，微博@秋葉，本名張志，武漢工程大學(xué)副教授，校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任。微信公眾平臺(tái)“秋夜青語”運(yùn)營(yíng)者，網(wǎng)易云課堂《和秋葉一起學(xué)PPT》等系列課程累計(jì)銷售額近千萬元。著有《和秋葉一起學(xué)PPT》《秋葉：如何高效閱讀一本書》《輕松學(xué)會(huì)獨(dú)立思考》等。

圖書目錄

一　創(chuàng)業(yè)不是什么偉大的事情
1.1　創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想其實(shí)沒那么偉大
1.2　不能抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)創(chuàng)業(yè)
1.3　英雄不問出處，創(chuàng)業(yè)不分早晚
1.4　太堅(jiān)持和太靠譜不見得是好事
1.5　改變世界不重要，活下去才重要
1.6　創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)，而非一種狀態(tài)
1.7　創(chuàng)業(yè)雖苦，但不要苦大仇深
1.8　要有目標(biāo)，但不能糾結(jié)于目標(biāo)
1.9　創(chuàng)業(yè)者千萬別追求做一個(gè)“完人”
1.10　融資和上市只是手段，不是目的
二　好創(chuàng)業(yè)者最大任務(wù)就是控制風(fēng)險(xiǎn)
2.1　創(chuàng)業(yè)第一要?jiǎng)?wù)就是“不上當(dāng)”
2.2　小心那些打著創(chuàng)業(yè)名頭的騙局！
2.3　最好的商業(yè)模式就是“做買賣”
2.4　怎么大風(fēng)越狠，我心越慌！
2.5　創(chuàng)業(yè)者要少混圈子，多泡用戶
2.6　好商業(yè)創(chuàng)意是很難被偷的！
2.7　好項(xiàng)目不見得就適合自己
2.8　投資人不見得就是天使！
三　打造硬實(shí)力：創(chuàng)業(yè)者的六項(xiàng)修煉
3.1　把時(shí)間用到最重要的事情上
3.2　要學(xué)會(huì)講故事
3.3　培養(yǎng)對(duì)數(shù)字的敏感性
3.4　守規(guī)矩講道理
3.5　用柔軟的身段去爭(zhēng)取利益
3.6　要做有大局觀的帥才
四　選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目常犯的錯(cuò)誤
4.1　不自量力，孤軍奮戰(zhàn)做蛋糕
4.2　好為人師，教育客戶忘盈利
4.3　資源匱乏，盲目跟風(fēng)做平臺(tái)
4.4　路徑太長(zhǎng)，盈利模式不性感
4.5　違背常識(shí)，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新
4.6　封閉市場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)巨頭盤中餐
4.7　跨行創(chuàng)業(yè)，降維攻擊未必靈
4.8　義、利不分，免費(fèi)模式難轉(zhuǎn)型
4.9 三心二意，自作聰明留后路
4.10　迷信資源，遠(yuǎn)離市場(chǎng)終被棄
五　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和運(yùn)作
5.1 先做“團(tuán)伙”，后建“團(tuán)隊(duì)”
5.2　團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀決定盈利模式
5.3　算清楚賬，做明白事
5.4　先找臭皮匠，再培養(yǎng)諸葛亮
5.5　要見面談，不要只看朋友圈！
5.6　所謂情懷，是“日久生情產(chǎn)生的胸懷”
5.7　先有“團(tuán)隊(duì)習(xí)慣”，后有“團(tuán)隊(duì)文化”
5.8　別急著過老板癮，能不能先快速驗(yàn)證你的想法？
5.9　背景不同，創(chuàng)業(yè)姿勢(shì)也不同
六　你的項(xiàng)目靠譜嗎？
6.1　你的項(xiàng)目是什么？
6.2 你的客戶是誰？
6.3　你的客戶在哪里？
6.4　你的項(xiàng)目靠什么盈利？
6.5　你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？
6.6　你的項(xiàng)目會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)？
6.7　你們團(tuán)隊(duì)的介紹
6.8　你的項(xiàng)目需要多少融資，準(zhǔn)備干嗎？
6.9　你們還需要什么樣的幫助？
7.4　《商業(yè)計(jì)劃書》的PPT宣講框架結(jié)構(gòu)
7.5　《商業(yè)計(jì)劃書》實(shí)戰(zhàn)技巧
八　項(xiàng)目展示（路演）實(shí)戰(zhàn)技巧
8.1　投資人和創(chuàng)業(yè)者究竟是什么關(guān)系？
8.2　知己知彼：投資人到底在想什么？
8.3　有的放矢：投資人到底想看什么？
8.4　玩轉(zhuǎn)路演的“經(jīng)典三問”
8.5　路演的“終極絕招”
九　如何讓你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地？
　　——教你開創(chuàng)業(yè)公司
9.1 除了開公司，你還有哪些選擇？
9.2　公司注冊(cè)那些事兒
9.3 怎樣節(jié)約公司的辦公成本
9.4做一個(gè)靠譜的老板
9.5　創(chuàng)業(yè)者如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)？