互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)

緒論
Chapter 1 它來(lái)了——請(qǐng)抓住創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)
1．1 全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！
1．1．1 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性
1．1．2 影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素
1．1．3 我國(guó)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的重要意義
1．2 走中國(guó)特色的創(chuàng)業(yè)之路
1．2．1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析
1．2．2 中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1．3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里
1．3．1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型
1．3．2 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法
思考練習(xí)題
Chapter 2 草根創(chuàng)業(yè)時(shí)不我待
2．1 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
2．1．1 互聯(lián)網(wǎng)大事記
2．1．2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
2．1．3 互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)特點(diǎn)
2．2 互聯(lián)網(wǎng)——最佳的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)
2．2．1 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)
2．2．2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)
2．3 大學(xué)生何不來(lái)創(chuàng)業(yè)？
2．3．1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇
2．3．2 大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)類型
2．3．3 大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣
2．3．4 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題
思考練習(xí)題
Chapter 3 創(chuàng)業(yè)者的“器”與“道”
3．1 創(chuàng)業(yè)者之“器”——精神
3．1．1 創(chuàng)業(yè)者的含義
3．1．2 創(chuàng)業(yè)者的心理特征
3．1．3 創(chuàng)業(yè)守則與企業(yè)家精神
3．2 創(chuàng)業(yè)者之“道”——素質(zhì)
3．2．1 創(chuàng)新頭腦
3．2．2 探索冒險(xiǎn)精神與好奇心
3．2．3 良好的組織和溝通能力
3．2．4 雙贏思維
3．2．5 情商重于智商
思考練習(xí)題
Chapter 4 互聯(lián)網(wǎng)思維方法論
4．1 用戶至上
4．2 簡(jiǎn)約之美
4．3 極致魅力
4．4 迭代需求
4．5 流量有價(jià)
4．6 數(shù)據(jù)之巔
4．7 跨界無(wú)極限
4．8 社會(huì)化力量
4．9 平臺(tái)戰(zhàn)略
4．10 互聯(lián)網(wǎng)思維必讀十本書(shū)
思考練習(xí)題
Chapter 5 想創(chuàng)業(yè)先組團(tuán)
5．1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的角色扮演
5．1．1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義
5．1．2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的角色
5．2 給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么帶？
5．3 不搞定團(tuán)隊(duì)你怎么做大
5．3．1 高效團(tuán)隊(duì)的意義
5．3．2 高效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
5．3．3 高效團(tuán)隊(duì)的特征
5．4 開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的最佳模式
5．4．1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的特殊之處
5．4．2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的三維結(jié)構(gòu)
5．4．3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)過(guò)程的原則
思考練習(xí)題
Chapter 6 你會(huì)寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)（BP）嗎？
6．1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)那點(diǎn)事
6．1．1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的概念
6．1．2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用
6．2 如何寫(xiě)出一份高顏值商業(yè)計(jì)劃書(shū)
6．2．1 計(jì)劃摘要
6．2．2 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
6．2．3 人員及組織結(jié)構(gòu)
6．2．4 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6．2．5 銷售策略
6．2．6 風(fēng)險(xiǎn)因素
6．2．7 財(cái)務(wù)分析
思考練習(xí)題
Chapter 7 玩轉(zhuǎn)資本——融資Duang的就來(lái)了
7．1 風(fēng)投！瘋投？你真的了解嗎？
7．1．1 風(fēng)險(xiǎn)投資的定義與特點(diǎn)
7．1．2 風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制
7．1．3 風(fēng)險(xiǎn)投資扮演的角色
7．1．4 風(fēng)險(xiǎn)投資的判定條件
7．2 風(fēng)險(xiǎn)投資的錢(qián)是從哪里來(lái)的？
7．3 風(fēng)險(xiǎn)投資是怎么運(yùn)作的？
7．4 風(fēng)投的錢(qián)去哪兒了？
7．5 融資的非主流渠道
思考練習(xí)題
Chapter 8 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店一點(diǎn)通
8．1 開(kāi)店了，我該賣(mài)什么？
8．1．1 互聯(lián)網(wǎng)零售商品選擇依據(jù)
8．1．2 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店的商品種類組合
8．1．3 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店的商品貨源尋覓
8．2 在哪里開(kāi)店呢？
8．2．1 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店的店址選擇標(biāo)準(zhǔn)
8．2．2 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店的平臺(tái)攻略
8．3 網(wǎng)店裝修——這是一個(gè)看臉的時(shí)代！
8．4 淘寶開(kāi)店其實(shí)很簡(jiǎn)單
操作練習(xí)題
Chapter 9 運(yùn)營(yíng)不累，一招搞定
9．1 商品描述講究圖文并茂
9．1．1 文字描述
9．1．2 圖片描述
9．2 低了？高了？互聯(lián)網(wǎng)商品如何定價(jià)？
9．3 互聯(lián)網(wǎng)商店推廣三大招
9．3．1 互聯(lián)網(wǎng)商店平臺(tái)內(nèi)的宣傳
9．3．2 互聯(lián)網(wǎng)商店平臺(tái)外的推廣
9．3．3 互聯(lián)網(wǎng)商店的推廣效果測(cè)評(píng)
9．4 銷售是個(gè)技術(shù)活
9．5 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷VS傳統(tǒng)營(yíng)銷
9．5．1 傳統(tǒng)營(yíng)銷的過(guò)程及4P’s組合
9．5．2 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)及4C’s組合
9．5．3 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)系及比較
9．6 典型操作方法
9．6．1 圖片處理
9．6．2 計(jì)數(shù)器申請(qǐng)
操作練習(xí)題
Chapter 10 微信——釋放你的微活力
10．1 手把手教你申請(qǐng)微信
10．2 微信創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷新玩法
10．2．1 微信營(yíng)銷有多少種玩法？
10．2．2 微信如何讓標(biāo)題飛一會(huì)兒？
10．2．3 如何使用微信會(huì)員卡做營(yíng)銷？
10．2．4 微信營(yíng)銷：創(chuàng)意十二“易”經(jīng)
10．2．5 如何將顧客“釣”上門(mén)？
操作練習(xí)題
參考文獻(xiàn)