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工程項目管理

定　價：￥36.00

作　者：	張勇著
出版社：	西安交通大學出版社
叢編項：	普通高等教育“十三五”土建類專業(yè)系列規(guī)劃教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787560581903	出版時間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	231	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工程項目管理》以項目管理知識體系為主線，系統(tǒng)介紹了工程項目管理的基本理論。第1章介紹了工程項目管理的基本概念、內(nèi)容以及發(fā)展：其余章節(jié)圍繞工程項目的主要內(nèi)容展開，詳細介紹了工程項目前期的策劃與決策、組織管理、招投標與合同管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、竣工驗收及后評價、項目信息管理。全書內(nèi)容結構合理，層次清晰，銜接得當?！豆こ添椖抗芾怼穼懽鬟^程中，參考了大量國家關于土建工程的新標準、規(guī)范，保證其具有時效性、嚴謹性：每章前面有內(nèi)容提要及學習指南，章節(jié)末附有相關案例及復習思考題，便于讀者學習和掌握重點知識。全書力求概念清晰、內(nèi)容完整、語言精簡、詳略得當、重點突出，便于教師教學及學生自學。《工程項目管理》不僅可以作為高等院校土木工程專業(yè)和工程管理專業(yè)及其他相關專業(yè)的教學用書，亦可作為工程建設從業(yè)人員繼續(xù)教育學習及相關考試的參考書。

作者簡介

暫缺《工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

第1章工程項目管理概論
【學習指南】
【內(nèi)容提要】
1．1 項目與項目管理
1．2 工程項目管理
1．3 工程項目管理的發(fā)展歷程及展望
復習思考題
第2章工程項目的前期策劃與決策
【學習指南】
【內(nèi)容提要】
2．1 工程項目的前期策劃
2．2 工程項目構思與投資機會研究
2．3 項目建議書
2．4 工程項目可行性研究
2．5 工程項目的決策
2．6 案例分析
復習思考題
第3章工程項目組織管理
【學習指南】
【內(nèi)容提要】
3．1 概述
3．2 工程項目管理組織機構的設置
3．3 工程項目管理的組織形式
3．4 施工項目經(jīng)理責任制
3．5 施工項目經(jīng)理部
3．6 施工項目組織協(xié)調(diào)
3．7 案例分析
復習思考題
第4章工程項目招投標與合同管理
【學習指南】
【內(nèi)容提要】
4．1 工程項目招投標
4．2 程項目合同管理
4．3 國際工程施工招投標與合同管理
4．4 案例分析
復習思考題
第5章工程項目進度管理
【學習指南】
【內(nèi)容提要】
5．1 概述
5．2 流水施工原理
5．3 網(wǎng)絡計劃技術
5．4 程項目進度控制
5．5 案例分析
復習思考題
第6章工程項目成本管理
【學習指南】
【內(nèi)容提要】
6．1 概述
6．2 工程項目成本估算
6．3 程項目成本計劃
6．4 程項目成本控制
6．5 程項目成本核算、分析與考核
6．6 案例分析
復習思考題
第7章工程項目質(zhì)量管理
【學習指南】
【內(nèi)容提要】
7．1 概述
7．2 工程項目質(zhì)量計劃
7．3 工程項目質(zhì)量保證
7．4 工程項目質(zhì)量控制
7．5 案例分析
復習思考題
第8章工程項目竣工驗收管理與項目后評價
【學習指南】
【內(nèi)容提要】
8．1 概述
8．2 工程項目竣工檔案管理
8．3 工程項目投產(chǎn)準備與試運行階段的管理
8．4 工程項目總結評價和后評價
8．5 案例分析
復習思考題
第9章工程項目信息管理
【學習指南】
【內(nèi)容提要】
9．1 概述
9．2 工程項目文檔管理
9．3 工程項目報告系統(tǒng)
9．4 工程項目管理信息系統(tǒng)
9．5 工程項目管理軟件
9．6 工程項目信息安全管理
9．7 案例分析
復習思考題
參考文獻