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內(nèi)容簡介

　　《高效通過PMI-ACP考試》本書由淺入深，按照PMI（美國項目管理協(xié)會）的考試要求，全面系統(tǒng)地介紹了PMI-ACP認(rèn)證考試的方方面面，包括ACP認(rèn)證考試簡介及備考建議，敏捷項目管理的框架，如何制定項目章程，干系人的參與，敏捷項目計劃制訂以及估算，項目中的溝通及如何構(gòu)建高績效的團(tuán)隊，敏捷項目的風(fēng)險管理以及度量，zui后提供了一套全真模擬題，供考生復(fù)習(xí)備考使用。此外，書中提供了對ACP考試要求的所有T&T以及K&S的全面介紹，在每章的后面均有習(xí)題，可以幫助考生理解知識點。本書非常適合作為PMI-ACP考試的備考書，幫助考生全面、高效地掌握ACP認(rèn)證考試的所有知識點，順利通過認(rèn)證考試。當(dāng)然也適合對敏捷感興趣的所有人士，可以通過對概念的理解，全面了解敏捷的核心內(nèi)容和觀點。

作者簡介

　　問靜園，北京航空航天大學(xué)碩士，曾就職于微軟、西門子、愛迪德、浪潮等多家世界500強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)，目前就職于神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司。歷任軟件測試工程師、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、IT服務(wù)經(jīng)理等職；對項目管理和IT服務(wù)管理（ITIL）有深入的理解。也曾負(fù)責(zé)組建某家企業(yè)的PMO。

圖書目錄

前言
致謝
第1章 PMI-ACP考試介紹 1
1.1 PMI-ACP介紹 1
1.2 報名要求 2
1.3 考試大綱 3
1.4 考試參考書 5
1.5 如何準(zhǔn)備PMI-ACP考試 8
1.6 證書維護(hù) 9
第2章敏捷框架 10
2.1 為什么使用敏捷方法 10
2.2 敏捷宣言 12
2.3 敏捷原則 15
2.4 相互依賴宣言（DOI） 19
2.5 敏捷方法 20
練習(xí)題 44
答案 46
第3章基于價值的優(yōu)先級 47
3.1 什么是價值驅(qū)動交付 47
3.2 評估價值 49
3.3 規(guī)劃價值 51
3.4 交付價值 59
3.5 確認(rèn)價值 64
3.6 跟蹤和報告價值 67
練習(xí)題 69
答案 70
第4章敏捷的分析和設(shè)計 72
4.1 理解干系人 73
4.2 干系人溝通 82
練習(xí)題 84
答案 85
第5章敏捷計劃、估算、監(jiān)控和適應(yīng) 86
5.1 計劃的概念 87
5.2 估算 93
5.3 敏捷計劃 103
5.4 敏捷適應(yīng) 113
練習(xí)題 123
答案 124
第6章敏捷溝通和軟技能 125
6.1 理解團(tuán)隊績效 126
6.2 團(tuán)隊實踐 133
練習(xí)題 137
答案 138
第7章構(gòu)建高績效的團(tuán)隊 139
7.1 構(gòu)建授權(quán)型團(tuán)隊 139
7.2 建立高績效團(tuán)隊 141
7.3 教練和指導(dǎo) 142
7.4 團(tuán)隊激勵 143
7.5 頭腦風(fēng)暴技術(shù) 144
練習(xí)題 144
答案 145
第8章產(chǎn)品的質(zhì)量和風(fēng)險管理 146
8.1 產(chǎn)品質(zhì)量 147
8.2 風(fēng)險管理 152
練習(xí)題 154
答案 154
第9章敏捷度量 156
9.1 周期時間 156
9.2 敏捷掙值 158
9.3 溜走的缺陷 161
9.4 項目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 161
9.5 失敗模式和備選方案 162
9.6 差異和趨勢分析 163
9.7 控制界限 163
練習(xí)題 164
答案 164
第10章模擬考題 166
參考文獻(xiàn) 204