ERP沙盤模擬決策理論與實(shí)務(wù)

第1篇 導(dǎo)入篇
第1章 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
1.1 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
1.2 我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第2章 中小企業(yè)理性決策探索
2.1 早期中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策探究
2.2 現(xiàn)代中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策探究
第2篇 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)篇
第3章 全面體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)決策的練兵場(chǎng)
3.1 ERP沙盤
3.2 ERP沙盤模擬訓(xùn)練
3.3 ERP沙盤盤面介紹
第4章 模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則
4.1 市場(chǎng)類型及進(jìn)入規(guī)則
4.2 銷售會(huì)議與訂單爭(zhēng)取
4.3 客戶訂單
4.4 廠房購(gòu)買、租賃與出售
4.5 生產(chǎn)線購(gòu)買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護(hù)、出售
4.6 產(chǎn)品生產(chǎn)
4.7 原材料采購(gòu)
4.8 產(chǎn)品研發(fā)
4.9 ISO認(rèn)證
4.10 融資貸款與資金貼現(xiàn)
4.11 內(nèi)部流程及控制
第5章 模擬企業(yè)的運(yùn)行流程
5.1 年初四項(xiàng)工作
5.2 每季度19項(xiàng)工作
5.3 年末6項(xiàng)工作
第6章 市場(chǎng)調(diào)查
6.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6.2 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
第7章 模擬企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)
7.1 廣告產(chǎn)出比分析
7.2 成本分析
7.3 財(cái)務(wù)分析
7.4 杜邦分析
第3篇 理論分析篇
第8章 戰(zhàn)略
8.1 特征
8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略分類
8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略方案的選擇
8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的制定
8.5 構(gòu)建企業(yè)的戰(zhàn)略體系
8.6 戰(zhàn)略管理視角下的中小企業(yè)仿真決策方法探析
……
第4篇 工具應(yīng)用篇
第5篇 案例解讀篇