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內容簡介

　　由路甬祥院士倡導的中國工程院創(chuàng)新設計發(fā)展戰(zhàn)略研究，在全國范圍內成立“中國好設計聯盟”。“中國好設計”叢書是在“中國好設計聯盟”的基礎上，集全國工業(yè)設計方面的創(chuàng)新案例，對同行業(yè)有較強的指導和借鑒意義?！渡虡I(yè)模式創(chuàng)新設計》是由柴春雷負責編寫，從裝備制造業(yè)、消費品行業(yè)、互聯網行業(yè)、服務行業(yè)、文化創(chuàng)意行業(yè)等幾大行業(yè)，分析商業(yè)模式所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

作者簡介

　　柴春雷，博士，主要從事商業(yè)創(chuàng)新設計、文化創(chuàng)新設計以及設計認知等方面的研究工作。是國內較早從事商業(yè)和設計融合的研究者之一，致力于挖掘設計如何能在當前社會變革中發(fā)揮應有的作用。其著作《商業(yè)創(chuàng)新設計》是國內本商業(yè)設計方面的著作，成為許多院校設計學科和商業(yè)學科的教材和參考書。作為項目負責人，柴春雷先后主持了國家自然科學基金項目、國家社會科學基金藝術學項目、國家科技支撐計劃項目等課題，在《DesignStudies》、《InternationalJournalofIndustrialErgonomics》等國內外期刊上發(fā)表論文多篇。致力于探索將藝術、科技、商業(yè)、用戶和文化融合于一體的創(chuàng)新設計道路，發(fā)揮設計的商業(yè)和社會價值。

圖書目錄

引言章商業(yè)模式創(chuàng)新概述1.1商業(yè)模式概述1.2傳統(tǒng)商業(yè)模式概述1.3商業(yè)模式創(chuàng)新成為企業(yè)競爭的重要手段1.4商業(yè)基礎設施的變化1.5商業(yè)模式創(chuàng)新的未來第二章裝備制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新2.1從光伏生產到分布式發(fā)電系統(tǒng)的模式轉變—浙江正泰太陽能科技有限公司2.2從國有性質的鋼鐵設計研究院到國際化的工程總包公司—中冶賽迪工程技術股份有限公司2.3從風機制造企業(yè)到整體解決方案及服務提供商—西安陜鼓動力股份有限公司2.4從電梯制造商到電梯系統(tǒng)服務提供商—上海三菱電梯有限公司2.5安防監(jiān)控行業(yè)一站式解決方案提供商—杭州?？低晹底旨夹g股份有限公司2.6裝備制造業(yè)商業(yè)模式總結第三章消費品行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新3.1服裝企業(yè)的個性化定制模式—青島紅領集團有限公司3.2以品牌創(chuàng)新打開國內休閑用品市場—浙江正特集團有限公司3.3消費品行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新設計總結第四章互聯網行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新4.1第三方支付平臺到金融服務平臺—螞蟻金融服務集團4.2自主研發(fā)智能產品的移動互聯網公司—北京小米科技有限責任公司4.3開啟免費商業(yè)模式時代—奇虎360科技有限公司4.4電商零售業(yè)務模式—北京京東世紀貿易有限公司4.5互聯網行業(yè)商業(yè)模式總結第五章服務業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新5.1從傳統(tǒng)百貨零售商向多元化產業(yè)投資集團的演變—銀泰商業(yè)（集團）有限公司5.2從包裹快遞業(yè)務到綜合物流服務—順豐速運有限公司5.3服務業(yè)商業(yè)創(chuàng)新設計總結第六章文化創(chuàng)意行業(yè)商業(yè)模式6.1從報紙運營向資本運營、全媒體運營發(fā)展—浙報傳媒集團股份有限公司6.2從傳統(tǒng)影視公司到互聯網娛樂公司的演變—華誼兄弟傳媒股份有限公司6.3設計行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新案例6.4文化創(chuàng)意行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新設計總結第七章其他行業(yè)商業(yè)模式7.1大數據7.23D打印案例7.3商業(yè)模式創(chuàng)新總結—大數據、3D打印等新技術條件下的商業(yè)模式總結