建設創(chuàng)新型國家*根本的途徑是創(chuàng)建一批創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新型企業(yè)是依靠創(chuàng)新生存與發(fā)展的現(xiàn)代意義的企業(yè),即通過創(chuàng)新建立知識產權資產,并通過知識產權資產經營實現(xiàn)盈利。知識產權資產經營的基本途徑是使知識產權資產與企業(yè)內外部的互補性資產結合以實現(xiàn)創(chuàng)新的價值,從而創(chuàng)新型企業(yè)可帶動眾多企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)一起進行創(chuàng)新。創(chuàng)新型企業(yè)的涌現(xiàn)向經濟學的企業(yè)理論、管理學的企業(yè)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理理論提出了挑戰(zhàn)。本書首先從分析企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新方式的變化著手探討創(chuàng)新型企業(yè)產生與運營的環(huán)境條件,在此基礎上通過理論分析與案例研究考察了創(chuàng)新型企業(yè)的三種典型的商業(yè)模式;本書還進一步提出,創(chuàng)新型企業(yè)的成長在內部依賴于知識管理層次的提升,在外部依賴于知識密集型服務網絡;創(chuàng)新型企業(yè)成長的雙重依賴,決定了其成長路徑具有多樣性。本書著重探討了傳統(tǒng)企業(yè)轉型為創(chuàng)新型企業(yè),知識密集型服務企業(yè)發(fā)展成創(chuàng)新型企業(yè),以及通過科技創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新活動迅速成長為現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)的模式。本書適合從事經濟學與管理學研究的學者、企業(yè)負責人、政府工作人員閱讀,還可以作為MBA創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理相關課程的教學參考書。